¿Modelo de gestión de proyectos de ingeniería basado en soporte de sistema de red?
La gestión de proyectos basada en la web (en lo sucesivo, WBPM) utiliza tecnología de información de red para establecer una base de datos centralizada para proporcionar servicios de información para el proyecto, promover la comunicación y la cooperación entre todas las partes involucradas en el proyecto, y continuamente actualizar la información en la base de datos permite a los propietarios, arquitectos, ingenieros estructurales y contratistas comprender la situación del proyecto de manera oportuna y garantizar que el proyecto se lleve a cabo de manera oportuna. Los datos de la base de datos se actualizan constantemente, lo que permite a los propietarios, arquitectos, ingenieros estructurales y contratistas comprender el estado actual del proyecto de manera oportuna y tomar análisis y decisiones oportunos. De esta manera, al fortalecer la comunicación y la cooperación entre todas las partes involucradas en el proyecto, se pueden integrar los principales factores que afectan la construcción del proyecto para completarlo con éxito.
1Modo de gestión WBPM:
El modo de gestión WBPM primero debe construir un sistema de red de área local, que incluye las siguientes partes: centro de ingeniería de red, sistema de plataforma de comunicación, sistema de seguridad de red, sistema de usuario . Luego, la LAN se integra en Internet a través de un enrutador para lograr control y administración de ingeniería remota. Las funciones de cada parte de la LAN se resumen a continuación.
Centro de ingeniería de red: base de datos central: almacena información del proyecto y procesamiento de información. La información almacenada incluye descripción general del proyecto, uso de materiales, uso de equipos de ingeniería, progreso del proyecto, etc.; puede generar control de calidad, control de inversiones y otros. etapas de los planes de progreso y cálculos y análisis relacionados.
Gestión de archivos: registra y consulta diversos documentos relacionados con el proyecto, incluida la gestión de contratos del proyecto, cambios de diseño, instrucciones emitidas por el ingeniero supervisor, actas de reuniones y otra gestión de documentos.
Biblioteca CAD: almacena los dibujos de diseño arquitectónico, diseño estructural, suministro de agua y drenaje, HVAC y otros equipos de construcción del proyecto para su consulta.
Sistema de plataforma de comunicación: sistema de comando, el departamento de proyectos o el ingeniero de supervisión pueden emitir instrucciones de construcción o supervisión de acuerdo con el progreso del proyecto y controlar el sitio de construcción en tiempo real.
Sistema de envío y recepción de correo electrónico: Todas las partes implicadas en el proyecto pueden intercambiar información en cualquier momento para reforzar la coordinación y la cooperación.
Sistema de seguridad de red: garantice la seguridad del sistema realizando la verificación de seguridad necesaria en los usuarios que inician sesión en el sistema, identificando el tipo y los permisos del usuario.
Usuarios: pueden ser propietarios, arquitectos, ingenieros estructurales, constructores, subcontratistas de todos los niveles y todos los demás participantes del proyecto. Los usuarios pueden obtener información a través de Internet y mejorar la comunicación y el contacto. Los usuarios también pueden cargar información y tienen derecho a controlar la divulgación de la información transmitida. El sistema de red de área local debe ser mantenido y administrado por personal dedicado, la base de datos central debe actualizarse de manera oportuna y varios archivos deben clasificarse y ordenarse.
2 Tecnologías y enfoques de implementación requeridos para el modelo de gestión WBPM
La implementación del modelo de gestión de ingeniería requiere el soporte de la tecnología de la información de la red y la cooperación de las instalaciones de hardware. En primer lugar, los técnicos deben dominar el lenguaje de programación VB, poder utilizar VFP o SQL para el diseño, desarrollo y mantenimiento de bases de datos, y poder utilizar programación, diseño y desarrollo de redes en lenguaje HTML o JAVA. En términos de hardware, debe haber cliente/servidor, navegador y arquitectura de red que pueda implementar la tecnología.
Una vez que una empresa decide adoptar un modelo de gestión respaldado por red, generalmente hay dos formas de implementarlo:
(1) La empresa depende de sus propios recursos y ventajas técnicas para Desarrollar de forma independiente el sistema, instalarlo e instalarlo por sí mismo.
(2) La empresa contrata personal profesional y técnico para desarrollar, investigar e instalar el sistema, y brinda capacitación técnica al personal de mantenimiento del sistema, o compra software de gestión de ingeniería respaldado por la red. En el primer caso, la empresa necesita invertir mucha mano de obra y recursos financieros en el desarrollo de tecnología y el mantenimiento del sistema. La ventaja es que la empresa tiene derechos de propiedad independientes y es muy segura. El segundo escenario es que la empresa sólo necesita pagar por el uso del sistema, pero aún necesita brindar capacitación técnica a los gerentes.
3 Ventajas del modelo de gestión WBPM
El almacenamiento de información de gran capacidad brinda comodidad a todas las partes involucradas en la construcción, y las poderosas funciones de procesamiento de información brindan soporte para la toma de decisiones del sistema. Este modo puede rastrear y registrar la ejecución del contrato, lo que facilita que el departamento de gestión de proyectos comprenda el progreso del proyecto y el estado de la inversión; puede simplificar los procedimientos en el proceso de construcción y gestión, y los gerentes de proyecto o los ingenieros de supervisión pueden emitir; instrucciones y obtener información a través de fax, correo electrónico, etc., las empresas pueden obtener rápida y fácilmente información sobre todos los proyectos de renovación, lo que facilita la gestión y coordinación unificada ya que todo el proceso de gestión adopta el procesamiento automatizado de la información, no solo ahorra gastos, sino que también optimiza; el proceso de gestión. El rápido flujo de información facilita la comunicación entre las unidades participantes y ahorra costos. Todas las partes involucradas en el proyecto pueden mantenerse al tanto del estado actual del proyecto a través de información en línea constantemente actualizada, realizar preparativos completos para el próximo proceso, fortalecer la conexión de los procesos y brindar garantía para la finalización del proyecto a tiempo y con calidad; la rápida transmisión de información puede garantizar que el departamento de gestión de proyectos y los ingenieros de supervisión tengan control en tiempo real sobre el proyecto; el flujo fluido de información puede permitir que todas las partes involucradas en la construcción mantengan una buena relación, reduciendo así las disputas que surjan del proyecto. Esto reduce la posibilidad de disputas durante el proyecto. Incluso si ocurre un conflicto, el problema se puede encontrar fácilmente a través de los archivos de registro del proyecto, lo que ahorra muchos costos de investigación. La centralización e integridad de la información reduce en gran medida el tiempo de búsqueda de información, mejora la eficiencia del trabajo y la eficiencia en la toma de decisiones, acelerando así el progreso de la implementación del proyecto y acortando el tiempo de construcción del proyecto.
Una comunicación fluida de la información mejora la previsibilidad de la implementación del proyecto por parte de los tomadores de decisiones, puede controlar eficazmente la interferencia durante la implementación del proyecto y reducir los riesgos de implementación del proyecto. El uso de la red para transmitir información permite el control y gestión remota de proyectos. La famosa Webcor Construction Company de Estados Unidos es una gran empresa contratista de construcción que construyó un edificio de oficinas de 12 pisos en California. El monto total del contrato es de 50 millones de dólares. El propietario está en Nueva York y la unidad de diseño está en San Francisco. , y otros proyectos están involucrados en la construcción. También hay unidades ubicadas en todo Estados Unidos. Gracias a la adopción de un modelo de gestión en red, sólo los costos de comunicación de información se han ahorrado casi 50.000 dólares. El presidente de la empresa cree que si todos los subcontratistas de la empresa utilizan el sistema, los costos de comunicación se pueden ahorrar 200.000 dólares.
4 Perspectivas de la aplicación de la tecnología de redes a la gestión de proyectos de ingeniería
El uso de tecnología de redes para la agregación de información, la comunicación y el procesamiento de información informática puede permitir a los profesionales de la industria de la construcción llevar a cabo el soporte del sistema de red a través de la gestión de proyectos de Ingeniería de Internet. Muchas empresas constructoras alrededor del mundo han comenzado a utilizar o intentar utilizar esta tecnología, principalmente por las siguientes razones: En primer lugar, este modelo optimiza el proceso de gestión, ahorra tiempo, reduce los costes de producción y aporta ventajas competitivas a las empresas. En segundo lugar, el propietario requiere el uso de este sistema de gestión o ya lo ha utilizado, por lo que la dirección de obra también debe adoptar este sistema.
En la exploración del uso de tecnología de la información informática para la gestión de proyectos de ingeniería en el país y en el extranjero, el software P3 desarrollado por la empresa estadounidense Primavea tiene una participación de mercado relativamente alta en el mercado de software P3. Casi todos los proyectos grandes y extragrandes en China se construyen. Este software se utiliza para la gestión de proyectos de ingeniería. Esta serie de software tiene funciones como gestionar múltiples proyectos de ingeniería simultáneamente a través de múltiples vistas y tablas, integrarlo con otros sistemas para análisis y toma de decisiones a través de una base de datos abierta y generar automáticamente más de 100 informes estándar para la gestión documental. transferir información y comunicarse por correo electrónico; Microsoft Project lanzado por Microsoft es actualmente el software de gestión de proyectos de ingeniería más utilizado en el mundo con la planificación de horarios como núcleo. También es el producto de la combinación de potentes funciones de gestión de información de redes informáticas. con gestión de proyectos de ingeniería Realiza gestión y control a distancia.
Algunas empresas de software nacionales han desarrollado algún software de gestión de proyectos de ingeniería para un determinado proceso de gestión de proyectos de ingeniería o desde la perspectiva de los participantes del proyecto, como el software desarrollado desde la perspectiva de los gerentes de ingeniería y supervisión. Este software es profesional y tiene características altamente específicas. , pero aún no tiene las funciones de gestión para lograr una rápida comunicación multipartita y control remoto. Es previsible que la aplicación de la tecnología de redes en la gestión de proyectos de ingeniería aumentará los beneficios de las empresas, mejorará la competitividad de las empresas, provocará cambios revolucionarios en la gestión de proyectos de ingeniería y llevará a toda la industria de la construcción a embarcarse eventualmente en el camino de la informatización.
5 Conclusión
El uso del modelo de gestión de proyectos de ingeniería respaldado por sistemas basados en red como medio básico para la construcción y gestión de proyectos de ingeniería no solo mejora la eficiencia del procesamiento de la información, sino que también fortalece participación en proyectos de ingeniería La comunicación y coordinación entre todas las partes acortó el período de construcción, ahorró costos, estandarizó el proceso de gestión del proyecto hasta cierto punto y mejoró la eficiencia y el control de objetivos del trabajo de gestión del proyecto. Eficacia. Puede promover la integración de la industria de la construcción de mi país con la industria de la construcción internacional y hacer frente a los desafíos de unirse a la OMC.
Referencias
[1] Compilado por la Asociación de Supervisión de la Construcción de China: "Gestión de la información de proyectos de construcción". China Construction Industry Press, 2003.1.
[2] Huang Geng Varios impactos de la adhesión de China a la OMC en la industria de la construcción de China. "Modernización de la gestión de la construcción", 2002.2
[3] Wang Wenzhong. Planificación e implementación de la gestión de la información en empresas constructoras. Optimización de infraestructura, 2002.6
[4] Bao Xiaochun, Liao Peilin. Metodología de Programación y Control de Progreso". Publicado por Shanghai Puhua Application Software Co., Ltd., noviembre de 1999.
Si desea obtener más información sobre la redacción y producción de documentos de licitación de ingeniería/servicio/compra y mejorar la tasa de adjudicación de licitaciones, puede haga clic en el servicio de atención al cliente debajo del sitio web oficial para realizar una consulta gratuita: /# /?source=bdzd