¿Cómo ser gerente de una tienda de ropa?
1. Entender correctamente el puesto del gerente de tienda:
Como gerente de una tienda de ropa, su puesto no es el de un promotor ni el de un capataz. Su mentalidad debe ser la de un jefe. Cómo cultivar esto Este tipo de mentalidad tiene mucho que ver con la cultura y el sistema de la empresa. Este es el arte de la gestión. Una persona que conoce a sus amigos morirá. del trabajo de cada día. Sólo un excelente gerente de una tienda de ropa puede hacer que la tienda sea rentable en lugar de perder dinero.
2. Responsabilidades laborales del gerente de tienda de ropa. Como vendedor, sus responsabilidades laborales deben incluir principalmente:
1. Comprender la política comercial de la marca e implementar estrategias de ventas basadas en las características y el estilo de la marca.
2. Cumplir con la normativa de la empresa, implementar las instrucciones de los superiores y completar las tareas asignadas por la empresa.
3. Responsable de gestionar el trabajo diario del mostrador, supervisar y evaluar el desempeño laboral de los guías de compras, informar oportunamente la dinámica de los empleados y capacitar a los guías de compras.
4. Responsable de la exactitud del inventario, preparación del libro de cuentas y entrega de productos.
5. Responsable de la reposición de mercancías y exhibición de productos en la tienda.
6. Ayudar a los supervisores a manejar y mejorar los problemas de contraoperación.
7. Ayudar a los supervisores a comunicarse y coordinarse con sus centros comerciales.
8. Proporcionar actividades de promoción de relaciones públicas para las marcas circundantes en los centros comerciales de forma regular y según sea necesario.
9. Comprender la situación de ventas de las marcas del entorno, registrar y proporcionar datos diarios del flujo de clientes en tienda.
10. Estimular el entusiasmo de los guías de compras y adecuar el ambiente de compras en el patio de mercancías.
Requisitos de competencia para los gerentes de tiendas de ropa:
1. Capacidades de gestión:
El gerente de tienda es el gerente de la tienda terminal y está asignado a una tienda terminal. por el dueño de la tienda del personal operativo. Sus tareas son arduas, que generalmente incluyen completar los objetivos comerciales marcados por la empresa e implementar planes de trabajo efectivos.
Entonces, cómo lograr los objetivos comerciales establecidos por la empresa e implementar un plan de trabajo efectivo requiere que el gerente de la tienda desglose los objetivos y comience con la gestión de las actividades comerciales diarias. Las actividades comerciales son el ciclo repetitivo de planificación, implementación y resumen. De hecho, las actividades comerciales de la tienda, ya sea calculadas mensualmente, trimestralmente o anualmente, deben seguir los procedimientos de planificación, implementación y resumen.
En este proceso, el gerente de la tienda debe tener ciertas capacidades de gestión y aprender a utilizar "personas" y "números" para gestionar. Utilice "personas" para administrar.
2. Habilidades de liderazgo:
Las habilidades de liderazgo de los propietarios de tiendas de ropa incluyen habilidades para resolver problemas, buenas habilidades de comunicación, buenas habilidades de ejecución y buenas ventas. experiencia con experiencia en servicio al cliente, etc.