Cómo comercializar su sitio web
Análisis:
El sitio web no tiene valor y su comercialización es imposible. El valor de un sitio web se refleja principalmente en los siguientes tres aspectos: 1: Escala (volumen): el sitio web debe tener una determinada escala, incluida una determinada cantidad de contenido (número de páginas), o un determinado número de usuarios, o un cierto número de personas que están interesadas;
2: Originalidad (calidad): "Tengo lo que otros no tienen, tengo lo que otros tienen, soy nuevo, y cuando los demás son nuevos, yo. ¡Soy refinado!"--A diferencia de otros, aquí es donde un sitio web crecerá;
p>3: Rentabilidad (con un modelo de ganancias visible): la supervivencia es el propósito principal del sitio web; las ganancias son el requisito previo Para la supervivencia del sitio web, el tercer punto es particularmente importante. En el pasado, el sitio web solo buscaba tráfico de manera unilateral e ignoraba la cuestión más fundamental de "supervivencia" del sitio web. aparecieron muchas burbujas. Cómo convertir la atención del globo ocular en valor es el mayor desafío al que se enfrentan los sitios web comerciales existentes. Cuando se comercialicen los sitios web personales, inevitablemente se enfrentarán a esta dura prueba.
Cómo transformar un sitio web personal en un sitio web comercial En primer lugar, es necesario aclarar la diferencia entre un sitio web personal y un sitio web comercial y estar completamente preparado mentalmente:
①Contenido: en este sitio web lleno de Copiar y Pegar en Internet, los sitios web personales no necesitan considerar demasiadas cuestiones de derechos de autor, mientras que los sitios web comerciales deben tener cuidado;
②Tecnología: los sitios web comerciales requieren más soporte técnico, mantenimiento y programación del sistema;
③Mantenimiento y programación del sistema;
④Tecnología: los sitios web comerciales requieren más soporte técnico, mantenimiento y programación del sistema. Mantenimiento del sistema, redacción de programas; ③ Equipo: los sitios web comerciales requieren una combinación relativamente completa de personal: liderazgo, administración, tecnología financiera, diseño, edición y marketing, en lugar de depender del heroísmo personal de un solo sitio como un sitio web personal;
④ Gestión: eficiente, la estandarización es un modelo de gestión necesario para los sitios web comerciales. Un modelo de gestión extensivo estilo pequeño taller solo conducirá al fracaso.
⑤ Acciones: este suele ser un sitio web personal que no lo hace; no es necesario considerar demasiado las cuestiones de derechos de autor, mientras que los sitios web comerciales deben conservarlo
⑥ Acciones: este suele ser un sitio web personal sin prestar demasiada atención a las cuestiones de derechos de autor, mientras que los sitios web comerciales deben conservarlo;
⑤ Acciones: este suele ser un sitio web personal. Un punto muerto en la transformación a un sitio web comercial a menudo se debe a la distribución de acciones. Los sitios web personales están más impulsados por ideales y una sensación de logro, por lo que habrá; no habrá conflictos de intereses;
⑥Financiamiento: la mayoría de los anteriores, como la resolución de problemas de derechos de autor, la contratación de personal técnico y de producción de nivel superior, la promoción del mercado, etc., deben estar respaldados por fondos suficientes.
Para los sitios web personales, es difícil hacerse un hueco en el mercado sin fondos suficientes como respaldo.
Ya no es tan mezquino y prescindible como un sitio web personal en este momento, se hace muy necesario empezar a formular un plan de negocio:
①Estudio de mercado: comprender la situación del mercado; toda la industria, como la distribución de usuarios y las tendencias de desarrollo del mercado. Puede realizar algunas encuestas por cuestionario usted mismo o puede solicitar ayuda a una empresa de investigación de mercado cuando sea necesario. ② Encuesta de la competencia: determine sus competidores potenciales y analice la dirección de la competencia de la industria, la posibilidad de formar socios estratégicos que sean potenciales; aliados, etc.;
③Análisis financiero: cuantifique los objetivos y estrategias de ingresos del sitio web y considere los fondos necesarios para realizar el sitio web en detalle y con precisión, incluida la evaluación del valor del sitio web.
③Análisis financiero: cuantifique los objetivos y estrategias de ingresos del sitio web y considere los fondos necesarios para realizar el sitio web en detalle y con precisión, incluida la evaluación del valor del sitio web
④Desarrollar; un plan: basado en la situación real, formule un plan de negocios detallado;
En resumen, ahora se ha lanzado al océano de los sitios web comerciales. En este momento, solo puedo darle ocho palabras: no lo dude. y avanzar con valentía.
1. ¿Puede un sitio web personal adoptar un modelo de gestión flexible? ¿Es factible formalizar estrictamente la gestión? Si creemos que una gestión laxa puede crear más valor que una gestión estricta y estandarizada, ¿siguen siendo necesarias las normas y regulaciones existentes en la sociedad? Ahora que se ha determinado que el sitio web personal se transformará en un sitio web comercial, es fundamental una gestión estricta y formalizada. Que un sitio web personal pueda transformarse con éxito en un sitio web comercial depende en gran medida de si puede deshacerse del modelo de trabajo de pequeño taller del período del sitio web personal.
2. ¿La implementación de una gestión formal estricta hará que se pierda el alma de un sitio web personal? ¿Cuál es el alma de un sitio web personal? ¿Disciplina floja? ¿Caos de gestión? ¿Actualizaciones irregulares? ¿O podemos ignorar por completo las cuestiones de derechos de autor? Definitivamente no. Personalmente creo que la personalidad de un sitio web personal es el alma de un sitio web personal. Pero el sitio web es para el público. Si se persigue demasiado o incluso al extremo la "personalidad", el sitio web quedará atrapado en un pequeño círculo. Para lograr el propósito de la gestión formalizada, es necesario eliminar las diversas desventajas de estos sitios web personales mencionadas anteriormente y lograr un equilibrio entre la personalidad y el público, para que uno pueda adaptarse mejor a cada internauta, de modo que haya oportunidades para ser más popular entre más usuarios de Internet. Vender sus ideas frente a la gente hará que su personalidad sea más pública.
3. ¿Se puede unificar el propósito de crear sitios web personales y sitios web comerciales? Claro, porque hay al menos un propósito que se puede unificar y es: servir al pueblo. Mientras un sitio web sea útil para la mayoría de los usuarios y tenga valor de existencia para la mayoría de los usuarios, tendrá valor.
4. Cuando su sitio web personal esté lleno de crisis y deficiencias, cuando su modelo de gestión de sitio web personal no pueda adaptarse a una escala mayor, ¿elegirá mantenerse firme hasta caer o intentará encontrar ¿Una mejor manera? ¿Existe un mejor camino para el desarrollo? Ya sea un sitio web personal o un sitio web corporativo, siempre que sea un sitio web creado por uno mismo, la mayoría de las personas lo tratarán como a su propio hijo y esperan que pueda desarrollarse mejor y a más largo plazo. Sin embargo, debes decirte claramente que no todos los sitios web tienen la necesidad de seguir expandiéndose y continuando. Ni siquiera los mejores diseñadores web pueden crear algo tan clásico y atemporal como la Mona Lisa. El manual completo de Internet de Che Zai, Rabbit's Fisherman's Wharf y los ecos informativos de Border Town Prodigal Sons. Estos excelentes sitios web personales, puros y simples, se han convertido en clásicos que siempre vale la pena recordar. Huajun's Software Park y Golden Bookstore ya han reclutado personas y reclutadas; Chico de sangre caliente, la fisión de los pájaros voladores. Gao Chunhui ha estado entrando y saliendo de Jinshan Excellence, y algunas personas han llegado a la conclusión de que "Internet se despide de la era de los sitios web personales". De hecho, deberíamos intentar pensarlo desde otro ángulo: rendirse en el momento adecuado puede suponer un progreso mayor.
5. Si se comercializa, ¿cómo se debe tratar a los miembros originales del sitio web independientemente de sus méritos o deméritos, o cuánto tiempo llevan sin participar en el trabajo del sitio web? Dije antes que este es el problema más difícil en el proceso de transformación de un sitio web personal (más exactamente, un sitio web de cooperación personal) a un sitio web comercial. Mi consejo es tomar posesión del sitio de una sola persona desde el principio, o explicar la parte de cada uno en blanco y negro. Si no resuelves el problema desde el principio, las cosas se harán cada vez más grandes y terminarás en un desastre. En el proceso de determinar la propiedad del sitio web, es inevitable que alguien se comprometa. Una vez que haya una evidente insatisfacción o incluso una disputa, tenga cuidado. Si eres uno de ellos, te aconsejo que te retires inmediatamente, porque han surgido conflictos y este sitio web estará condenado al fracaso.
6. Si se comercializa el sitio web operado por la empresa, ¿es posible conservar la gestión suelta original? Esta pregunta es similar a la pregunta 1. Aunque la gestión del sitio web se puede gestionar de forma flexible, no logrará mayor éxito que un sitio web estrictamente gestionado y, a menudo, incluso fracasará. Sin embargo, en el proceso de gestión, se debe prestar atención a combinar algunas características del personal de TI. Por ejemplo, a los programadores a menudo les gusta trabajar de noche, por lo que si llegan tarde durante el día, no se les debe culpar demasiado ni intentar hacerlo. Organice un horario especial para ellos. Los horarios de trabajo y descanso pueden mejorar en gran medida su eficiencia laboral.
7. ¿Es posible comercializar un sitio web personal? Sí, los hay, pero no hay muchos ejemplos exitosos. Imagínese, ahora hay más de un millón de sitios web personales en China, pero ¿cuántos sitios web pueden realmente recurrir a la comercialización? Además, es demasiado pronto para hablar del éxito o el fracaso de su transformación y no habrá una respuesta definitiva, ni siquiera durante mucho tiempo. Pero desde mi punto de vista personal, estoy relativamente en contra de la comercialización de sitios web personales. Al menos, transformar un sitio web no es necesariamente más fácil que crear uno nuevo: quedan demasiados problemas del pasado y cuándo. Si se desarrolla hasta cierta escala, será difícil de corregir.
8. ¿Cómo comercializar un sitio web personal?
El proceso simple es: 1. Aclarar el concepto: aclarar la diferencia entre sitios web personales y sitios web comerciales; 2. Análisis de mercado: determinar que el sitio web tiene suficiente valor comercial; 3. Redactar un plan: desarrollar un; plan de negocios detallado; 4. Implementación del plan: Hasta ahora, solo puedo darle ocho palabras: sin dudas y con coraje para seguir adelante.
9. Si no se consigue la comercialización, ¿hay alguna otra salida para los sitios web personales? ¿Por qué un sitio web personal debe tener una salida?
10. ¿Quizás un sitio web personal pueda ayudarte a evitar desventajas? ¿Cómo evitarlo? Las desventajas de los sitios web personales son en realidad una de las características de los sitios web personales. En teoría, pueden evitarse, pero en realidad son inevitables. Después de todo, los sitios web personales se producen y mantienen principalmente en el tiempo libre. Demasiadas condiciones externas restringen el desarrollo de los sitios web personales: mano de obra, fondos, tiempo, entorno, etc. Por lo tanto, es difícil igualar la escala de los sitios web comerciales, pero en. términos de contenido y forma Pero puede llenar el vacío de los sitios web comerciales, que es comparable a las guerrillas y los ejércitos regulares.