Hola, jefe. Soy un novato en informática. Me gustaría preguntarte qué piensas de Mechanical Revolution Z2.
Como eres novato, compra Lenovo, HP y otras grandes marcas. Hay una razón por la que son caros. Control de calidad, garantía postventa. Mi compañero de cuarto está usando esta marca y no tiene mayores problemas hasta el momento y la está usando normalmente. Fue desarrollado por Tsinghua Tongfang y el servicio posventa lo proporciona la misma empresa, pero no puedo elogiar el servicio posventa de Tsinghua Tongfang. Incluyendo Naruto, Xuanlong y Shenship que a todos les encanta ver. El precio de este tipo de computadora es muy asequible y la configuración es más alta que la de otras marcas del mismo precio. Pero hay que poder lidiar con el día a día. Problemas menores de la computadora, y también depende de su apariencia. Si algo sale mal, el servicio postventa será un gran problema.
上篇: ¿Cómo crear una revista corporativa interna? Primero, unifica tu conciencia. Crear una revista interna no es un proceso editorial sencillo. La replicación y profundización de la cultura corporativa se puede transmitir a través de revistas internas. Entonces, la planificación interna de la revista de la que estamos hablando aquí no se trata de compilar un folleto, sino de operarlo desde la perspectiva de la construcción de la cultura corporativa. \x0d\ Descubra por qué producimos publicaciones internas y qué hacer a continuación se puede hacer paso a paso -\x0d\ Paso uno: se recomienda que comprenda el "antecedentes culturales corporativos" de su empresa \x0d\ Las publicaciones internas son creadas por nuestra cultura corporativa Actividades específicas y manifestaciones materiales deben construirse, diseñarse e implementarse en el marco de la construcción de la cultura corporativa, y deben proporcionar pavimento y servicios para la construcción de la cultura corporativa. Antes de la implementación específica de publicaciones internas, primero debemos establecer medidas y políticas de apoyo relevantes para garantizar la continuidad y estandarización de sus operaciones, lo que lo convierte en un punto culminante del establecimiento de un sistema empresarial moderno por parte de nuestra empresa. \x0d\\x0d\Paso 2: Aclarar el propósito y los objetivos de nuestras publicaciones internas\x0d\Las publicaciones internas de la empresa no tienen más que los siguientes propósitos-\ , Ampliar la visibilidad y reputación de la empresa;\x0d\2. Descubrir, informar y elogiar figuras y hechos avanzados, y aprovechar al máximo la función de penetración de la cultura como poder blando;\x0d\3. Convertirse en un canal de gobierno corporativo y comunicación de equipos, y asumir el rol de brindar información a superiores y subordinados. \x0d\4. Cultivar las capacidades de reaprendizaje de los empleados y acumular materiales y recursos para construir empresas basadas en el conocimiento. \x0d\5. Lograr otros objetivos de la empresa\x0d\x0d\El tercer paso: aclarar el flujo de trabajo de publicación interna\x0d\Este paso es más crítico y será muy útil para las operaciones normales en el futuro. \x0d\En términos generales, los procedimientos de trabajo de las revistas internas se dividen en -\ x0d \ 1. Reunión previa a la edición: antes de la publicación de cada número de la revista interna, los miembros del consejo editorial se convocan para discutir y determinar el enfoque de la publicidad del número actual. El editor ejecutivo informa la preparación del manuscrito del número actual y las intenciones al liderazgo de. el consejo editorial, quien lo revisará y aprobará. \x0d\2. Distribución de manuscritos: una vez que todos los manuscritos de este número estén listos, el editor ejecutivo los enviará al editor ejecutivo para su revisión y firma, y luego al editor en jefe para su firma y confirmación. \x0d\3. Distribución del manuscrito de muestra: una vez completado el diseño del manuscrito de muestra para este número, se distribuirá al liderazgo del consejo editorial y el editor ejecutivo y el editor en jefe lo firmarán para su confirmación. \x0d\4. Impresión y publicación: Sobre la base de la versión de muestra firmada y confirmada por el editor ejecutivo y el editor jefe, se imprimirá, publicará y encuadernará en un volumen. \x0d\5. Reunión de revisión editorial: una vez impresa la publicación interna, se distribuirá al consejo editorial lo antes posible y los miembros del consejo editorial serán convocados dentro de una semana para celebrar una reunión de revisión editorial para evaluar las ventajas y desventajas de la publicación actual. publicación interna y resaltar las deficiencias. \x0d\6. Comience los preparativos para el próximo número. \x0d\\x0d\Paso 4: Plan de diseño de columnas específico\x0d\Puede combinar los antecedentes de su empresa, las características de la industria, las características propias de la empresa y otros factores para diseñar una columna que pueda reflejar las características de su empresa. También tenga en cuenta que la revista interna es una columna inherente al material promocional. \x0d\ Generalmente, puede comenzar desde las siguientes columnas y los nombres de las columnas se pueden optimizar aún más:\x0d\Directory\x0d\Foreword\x0d\Forum Window\x0d\President Talk\x0d\Enterprise News\x0d\Management Platform \x0d\Market Scan\x0d\Paso 5: Plan de implementación de la colección de manuscritos\x0d\ Se recomienda establecer un "consejo editorial interno de la revista" no convencional como departamento de organización e implementación de cada número de la revista interna. Esto puede evitar mejor el problema. Disputas de muchos departamentos de revistas internas y procrastinación \x0d\ 1. Recopilación de noticias internas:\x0d\Las noticias de la empresa son recopiladas por el departamento administrativo y escritas de acuerdo con el formato de noticias de cada departamento por el jefe de cada departamento o el personal designado como corresponsal de la revista interna de la empresa dentro del tiempo especificado; . \x0d\II. Colección de noticias grupales:\x0d\Si los ejecutivos internos de la empresa asisten a reuniones grupales, se puede notificar a los periodistas para entrevistas. \x0d\III. Otras fuentes:\x0d\Presentaciones voluntarias individuales, presentaciones grupales, presentaciones de contratos (principalmente para personas con un desempeño laboral sobresaliente, como "XX Stars", personas avanzadas en nuestra empresa, etc.) y presentaciones en línea (la proporción no debe ser demasiado grandes, generalmente no más de 10 ). \x0d\IV. Álbum de fotos:\x0d\Las grandes noticias y artículos de la empresa deben ir acompañados de fotografías. 下篇: Cómo verificar la información logística de entrega urgente en Tiantian.com