Cómo hacer un buen trabajo en la gestión in situ Consejos para hacer un buen trabajo en la gestión in situ

1. Funciones y misiones de la dirección in situ

Los directivos deben tener buenas habilidades de comunicación

In situ: personas, máquinas, materiales, métodos, medio ambiente.

1. Personal: asistencia de los empleados (incluidos los desplazamientos hacia y desde el trabajo),

2. Medio ambiente: higiene (barrido, limpieza).

10S: Sobre la base de las 5S se suman seguridad, economía, hábitos, servicio y perseverancia. (Se recomienda implementar 7S)

3. Seis puntos clave en el sitio de producción: calidad, costo, entrega, eficiencia, seguridad y moral.

4. El aplauso es una expresión de moral: El aplauso es una habilidad esencial para el liderazgo, puede mejorar la moral y es una recompensa gratuita.

Razón: Cuando los dedos están conectados al corazón, el corazón late más rápido y la circulación sanguínea se acelera al aplaudir.

5. Funciones directivas de la gestión in situ: planificación, organización, comunicación, control y toma de decisiones.

Control: Hacer un resumen del trabajo antes de salir del trabajo puede corregir errores y mejorar habilidades.

6. Situación y definición de la gestión in situ

Alta dirección: La prospectiva es un telescopio. La dirección es correcta y cada paso es un progreso.

Nivel medio: Es una lupa que reúne habilidades para hacerlo todo bien.

Nivel básico: el líder del equipo es un microscopio, bueno para ver problemas, descubrir problemas y resolver problemas.

2. Reunión de la mañana

El líder del equipo debe caminar sobre dos piernas: la reunión de la mañana y la otra es la hoja de puntuación de la reunión de la mañana 5S

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2. Capacitación en la reunión matutina: hoja de informe de la reunión matutina

3. Gestión de las 5S

(1) Mentalidad:

1. La pereza es la Primer mal: la diligencia puede compensar la pereza.

2. Persistencia: medio año (herramientas, métodos, pasos)

3. Atención de alto nivel y soporte de nivel medio.

4. Mantente al día con los tiempos: El progreso comienza con la voluntad de cambiar.

5. Encuentra formas de tener éxito: No hay nada que no se te ocurra y siempre hay más formas que problemas.

6. Los detalles determinan el éxito o el fracaso: No seas el Sr. Casi.

7. Mentalidad de vaso vacío: Lo más barato del mundo es la ignorancia.

8. La acción debe ser decidida: Si sabes algo pero no lo haces, no lo sabes.

9. Elimina obstáculos cognitivos:

Persistencia: Hazlo en el trabajo, tal vez 5 minutos antes de salir del trabajo todos los días.

El máximo ejecutivo del departamento de producción: toma la iniciativa y establece estándares.

(2) Contenido:

Origen: ama de llaves japonesa, posteriormente utilizada por Toyota para gestionar la fábrica.

1. Ordenar: qué es necesario y qué no (limpiar lo innecesario).

Búsqueda del tesoro mensual: enfocar, procesar, educar.

2. Reorganizar: poner lo necesario en su lugar (tres determinaciones: volumen, cantidad y posicionamiento), estándares: en orden.

Estándar de recuperación de archivos: calificado en 30 segundos.

Dividir áreas, dividir artículos y disponer de una zona de colocación de productos defectuosos (marcada en rojo).

Propósito: Ser claro de un vistazo y mejorar la eficiencia. Un sitio sin soporte de datos es ineficiente.

Los elementos apilados en el lugar de producción no deberán exceder los 1,6 metros.

Contenedores uniformes

Apilados al 50%

3. Limpieza: Limpiar la máquina y las piezas de trabajo.

Para encontrar y resolver problemas, se deben tomar medidas correctivas y preventivas: las fugas de aceite y la prevención de la oxidación deben abordarse de manera oportuna.

Método: Combate de Tarjeta Roja.

4. Limpieza: institucionalización y estandarización (cómo hacerlo forma un estándar).

5. Calidad: calidad, cultivo y desarrollo de buenos hábitos. Las personas crean el medio ambiente y el medio ambiente moldea a las personas.

4. Gestión de la Calidad

1. La calidad se produce, no se inspecciona.

2. Prevención primero: inspección del primer artículo (mecánico, ferretero, eléctrico).

3. Clientes internos: El siguiente paso son los clientes.

4. Es realmente bueno cuando todos están de acuerdo y es rentable preocuparse por todo.