Cómo mejorar la capacidad de innovación de los directivos

La importancia de la innovación

La clave y el requisito previo para la innovación reside en la innovación de conceptos. El poder de las ideas es infinito. Los cambios de ideas conducirán a cambios de actitudes, comportamientos e incluso hábitos, que en última instancia conducirán a cambios en la vida. Por lo tanto, los directivos siempre deben reflexionar sobre sus propias ideas y formas de pensar para evitar quedarse atrás de los demás.

La base para mantener el pensamiento avanzado y la innovación reside en el aprendizaje. Sin capacidad de aprendizaje, no habrá competitividad. En el futuro, la competitividad central de los gerentes es la capacidad de aprender más rápido que los competidores; la competitividad central de una empresa es la capacidad de los empleados para trabajar duro colectivamente para romper con el antiguo modelo corporativo; negar continuamente a través del aprendizaje del Ser, la capacidad de trascenderse a uno mismo.

El campo de la innovación y los tres elementos de la innovación

1. El campo de la innovación

Como directivo, la innovación involucra una amplia gama de campos, principalmente. incluyendo los siguientes seis aspectos:

Innovación del conocimiento

La disposición y combinación del conocimiento es un tipo de innovación. Mientras los directivos seleccionen conocimientos antiguos fragmentados y sueltos, los sistematicen, los reorganicen y los combinen, se generarán nuevos conocimientos.

Innovación tecnológica

Newton dijo una vez: "La razón por la que puedo ver lejos es porque estoy sobre los hombros de gigantes". Hoy en día, muchas tecnologías e invenciones nuevas son el resultado de mejoras adicionales sobre la base de sus predecesores. Los gerentes deben ser buenos para innovar sobre la base de tecnologías originales.

Innovación organizacional

La innovación organizacional se refiere al aplanamiento de organizaciones y equipos de aprendizaje. "Si nos dividimos durante mucho tiempo, debemos unirnos, y si nos unimos durante mucho tiempo, debemos dividirnos". Cuando los gerentes no tienen adónde ir, ajustar y reformar el marco de la estructura organizacional original también tendrá la ventaja. efecto de "un nuevo pueblo tiene un futuro brillante".

Innovación en marketing

Los métodos de marketing también necesitan innovación. No hay demanda para muchos productos, pero los empresarios inteligentes saben cómo crear demanda a través de la innovación.

Innovación en la gestión

La innovación en la gestión es un proceso de cambio empresarial y reingeniería de procesos. Con el desarrollo continuo de la sociedad, los métodos de gestión originales de las empresas no pueden satisfacer las necesidades de la época, y la innovación en la gestión se ha convertido en la tarea central de las empresas que buscan sobrevivir y desarrollarse.

Innovación cultural

El objetivo final de la innovación cultural para las empresas es garantizar un funcionamiento sostenible y una base duradera. La cultura corporativa debe cambiar con los tiempos. Sólo a través de la innovación y el desarrollo se pueden transformar con éxito los valores intangibles en objetivos tangibles y mensurables y mejorar integralmente la eficiencia corporativa.

La innovación es un arma de doble filo, con ventajas y desventajas. Los directivos no pueden detener el ritmo de la innovación sólo porque temen los impactos negativos de la innovación. En lugar de ello, deberíamos hacer buen uso de esta espada de doble filo y estar siempre preparados para afrontar los desafíos.

Puntos clave

Áreas de innovación gerencial:

① Innovación en conocimiento

② Innovación tecnológica

③ Innovación organizacional;

④ Innovación de marketing;

⑤ Innovación de gestión;

⑥ Innovación cultural.

2. Tres elementos de la innovación

Si los directivos quieren innovar, deben dominar tres elementos:

Concepción conceptual

Concepción conceptual es creatividad La encarnación del pensamiento es un proceso de evolución continua de lo áspero a lo fino, de lo borroso a lo claro, de lo concreto a lo abstracto.

Elegir materiales

Elegir materiales, es decir, encontrar herramientas adecuadas para expresar el concepto completo.

Técnicas de expresión

Las técnicas de expresión también son uno de los elementos de innovación a los que los directivos deben prestar atención. Usar diferentes técnicas de expresión para el mismo material a menudo producirá efectos diferentes

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3. Ocho herramientas de innovación

Hay ocho herramientas de innovación, entre las cuales la "Teoría de la isla mágica" y la "Teoría del genio" son innovaciones que son difíciles de lograr para la gente común. y “Teoría de los Rompecabezas”, “Ley de Barreto”, cambios de conceptos, cambios de usos, nuevos lenguajes y nuevos sentimientos son innovaciones que tienen como punto de entrada al público en general.

La innovación se presenta en tres formas: invención verdadera, combinación y reutilización.

1. "Magic Island Theory"

En forma de innovación, "Magic Island Theory" pertenece a uno de los inventores. La "Teoría de la Isla Mágica" incluye el significado de hacer cosas de la nada e ideas caprichosas, y afecta principalmente a algunas industrias de alta tecnología, como la biofarmacéutica.

2. La “Teoría del Genio”

La “Teoría del Genio” pertenece al segundo tipo de inventor en forma de innovación. Algunas personas nacen con talentos, como el nadador estadounidense Michael Phelps, que son difíciles de igualar para la gente corriente.

3. "Teoría del rompecabezas"

La "teoría del rompecabezas" se refiere a combinar cosas viejas para formar elementos nuevos, que es uno de los combinadores en forma de innovación. Por ejemplo, el teléfono móvil original sólo podía hacer llamadas, pero ahora integra un teléfono, una cámara y una computadora, formando una típica "teoría del rompecabezas".

4. "Ley de Barreto"

A diferencia de la teoría del rompecabezas, la "Ley de Barreto" es la disposición y combinación de cosas nuevas, que es el segundo tipo de combinador en el mundo. forma de innovación. En el campo de la innovación, la teoría de Jigsaw y la ley de Barreto se utilizan ampliamente. Los productos innovadores del primero pueden solicitar patentes de modelos de utilidad y los segundos pueden solicitar patentes de invención.

5. Conceptos cambiantes

La transformación se divide en conceptos cambiantes y usos cambiantes es una de las formas transgénero de innovación. Cambiar viejos conceptos y aplicarlos a la actualidad también es una innovación. Por ejemplo, en la sociedad feudal, los gobernantes utilizaban "la benevolencia, la justicia, la etiqueta, la sabiduría y la confianza" para regular el comportamiento de las personas, lo que ahora se ha convertido en una virtud respetada por la nación china. .

6. Cambiar el uso de las cosas

Cambiar el uso de las cosas también puede producir innovación, lo que se denomina el segundo transgénero en innovación. Por ejemplo, la Coca-Cola se usaba originalmente como medicamento, pero ahora se ha convertido en una bebida popular en el mundo.

7. Nuevo lenguaje

El nuevo lenguaje es uno de los significantes entre las herramientas de innovación. Hoy en día, Internet ha dado origen a muchas palabras nuevas, como "Gai Li", "Shenma es solo una nube", "PK", etc., que son todos idiomas nuevos.

8. Nuevo sentimiento

El nuevo sentimiento es el segundo símbolo de la innovación. El vocabulario y el lenguaje nuevos ciertamente brindarán a las personas nuevos sentimientos, y los significados expresados ​​por las palabras nuevas suelen ser más impresionantes que los de las palabras antiguas.

En el trabajo real, la innovación de los directivos no puede limitarse a limitarse a la innovación de productos y tecnologías, sino, más importante aún, a la innovación en las formas de pensar. Mantener el viejo modo de pensar y no ser capaz de adaptarse sólo traerá problemas a la dirección.

IV.Seis métodos de innovación

La innovación es el alma del desarrollo empresarial. Sin embargo, la innovación empresarial no puede quedarse simplemente en el nivel de "castillos en el aire". contar con métodos realistas y factibles.

Específicamente, el método de innovación incluye principalmente los siguientes seis aspectos:

1. Método de experiencia de vida

2. 3. Método de desviación de hechos

4. Método de sustitución

5. Método de homogeneización

6. Método de razonamiento lógico

Seis tecnologías innovadoras

En el trabajo real, las tecnologías innovadoras incluyen principalmente seis aspectos:

1. Reemplazo

2. Combinación

3. >

4. Adónde ir

5. Énfasis

6. Reorganizar

Los seis métodos de innovación anteriores pertenecen a productos de innovación. Como gerente, usted debe prestar atención a la innovación de todo el sistema. Sólo subvirtiendo las tradiciones, rompiendo las restricciones y descubriendo la esencia de los problemas a través de las apariencias se logra la innovación de pensamiento que los gerentes necesitan.

Como gerente, si su pensamiento es lento y no innovador, perderá mucha información sobre planificación empresarial y profesional. Por lo tanto, la innovación en el pensamiento y en la forma de observar los problemas es la verdadera innovación y la única manera de obtener beneficios reales.

Cómo los gerentes pueden innovar en el trabajo

1. Innovación y estrategia del océano azul

La estrategia del océano rojo se refiere a competir en el espacio de mercado existente, mientras que el océano azul. estrategia La estrategia se refiere a la creación de un espacio de mercado por el que nadie compite. Si los gerentes quieren innovar en su trabajo, deben buscar oportunidades de negocios en el océano azul.

2. Obstáculos que obstaculizan la innovación

En el trabajo real, hay muchos factores que impiden que los directivos innoven. Si no se eliminan lo antes posible, no podrán. para avanzar en el camino de la innovación. Los principales obstáculos que obstaculizan la innovación son el sinergia, el linealismo y la psicología contraria. Entre ellos, el sinergia es la resistencia instintiva a la innovación, el linealismo se refiere al pensamiento rígido y la falta de flexibilidad, y la psicología contraria se manifiesta en estar contento con el status quo y odiar. todos los cambios.

Consejos clave

Obstáculos que impiden a los gerentes innovar:

① Colaborativismo

② Linealismo

3. Formule una estrategia de océano azul

Formular una estrategia de océano azul requiere una revisión frecuente de cuatro aspectos:

Primero, entre los factores de éxito en esta industria, ha habido Factores que no son aplicables;

En segundo lugar, deben reducirse a factores que son muy inferiores a los especificados por los estándares de la misma industria;

En tercer lugar, deben se les debe dar importancia y promoverse a un nivel mucho más alto. Factores estipulados en los estándares de la industria;

Cuarto, factores que deben crearse.

En el trabajo real, los gerentes siempre deben mejorar sus capacidades de innovación. La innovación es la clave para la vitalidad y el espíritu de lucha de los gerentes corporativos. Sólo la innovación puede destacarse y destacarse.

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