¿Cómo encontrar tu propia dirección al ejecutar multimedia?

Los medios móviles no son iguales a los clientes de noticias. Tiene tres posicionamientos diferentes: medios de contenido, medios de relación y medios de servicio. Los dos primeros han madurado hoy y los medios de servicio serán una tendencia de desarrollo en el futuro. Los medios de servicio surgirán de dos posibilidades: primero, los medios de contenido actuales fortalecerán sus atributos de servicio o estarán conectados e integrados con plataformas de servicios. La dirección futura de la profundización de los medios verticales también será conectarse con plataformas de servicios. El segundo son los medios que atienden a los clientes hoy en día. Debido al uso de elementos sociales, los clientes de algunos servicios exponen cada vez más información y muestran cada vez más rastros "mediáticos", aunque la mayoría de ellos se encuentran hoy en la etapa de servicio. Los "medios" basados ​​en los modelos de servicio existentes son una de las posibles direcciones para atender a los clientes. En el campo de los servicios, las aplicaciones móviles de salud y educación pueden ser dos nuevos e importantes puntos de inflexión. Habrá más obstáculos para que los medios tradicionales se extiendan a los medios de servicio. No todos los medios profesionales deben involucrarse en este campo, pero ignorar por completo esta nueva dirección también hará que los medios tradicionales caigan en una situación más cerrada.

Tres grandes principios de innovación de los medios móviles

La innovación es el tema eterno de los nuevos medios. Los productos de los nuevos medios parecen presentarse en diversas formas, pero también existen algunas reglas inmutables. La comprensión y aplicación de estas leyes determina las capacidades de desarrollo de productos de los medios móviles. ¿Cuáles son las reglas de innovación de los medios móviles?

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Regla de innovación 1: encontrar la energía potencial máxima del movimiento pendular

El desarrollo de productos de nuevos medios es un movimiento pendular. El núcleo del desarrollo de productos de nuevos medios es el conocimiento y la comprensión de la naturaleza humana. Una característica de la naturaleza humana es que una vez satisfechas las necesidades de las personas en una dirección, tendrán necesidades que desarrollarse en la dirección opuesta. En otras palabras, cuando una demanda alcanza un "punto extremo", habrá un retroceso. El diseño de productos de medios móviles también requiere la capacidad de juzgar el punto extremo donde la "energía potencial" es mayor y el nodo temporal del péndulo. La innovación en nuevos medios es a menudo un proceso de encontrar la máxima energía potencial en un movimiento pendular. Retroceder no se trata de volver al punto de partida y repetir acciones pasadas, sino de inyectar nuevos elementos y añadir nueva motivación.

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La segunda ley de la innovación: buscar “avances” a través de “restricciones”

En el entorno de medios móviles actual, el tiempo de las personas está más fragmentado. está más dividido. En cierto sentido, se convertirán en limitaciones sobre cómo la gente usa los medios. El desarrollo de productos de medios móviles también puede adaptarse a la idea de "restricciones", que también incluye la posibilidad de "avances". La primera es la limitación del contenido. Centrarse en un determinado (o varios) campo "estrecho" (como Douban) o incluso en un determinado tema (como Tieba) a menudo puede promover avances profundos. Aunque ha entrado en la era multimedia a gran escala, eso no significa que cualquier aplicación deba ser multimedia. Llevar al extremo el sentido de los medios oficiales a veces puede generar un mayor grado de satisfacción. Los medios de “restricción” o “estrechamiento” también son vías de innovación para los productos de medios móviles. En tercer lugar, la limitación de la cantidad, dar más espacio a los usuarios, parece ser el objetivo que persiguen los nuevos productos mediáticos, pero a veces hacer lo contrario puede traer resultados inesperados. Por ejemplo, Weibo tiene un límite de caracteres y Weishi y Meipai tienen un límite de tiempo para grabar videos. Tales restricciones reducen aún más el umbral técnico y el umbral de participación, y la frecuencia y duración de la participación de las personas aumentarán en consecuencia. Como resultado, ha conducido a un mayor grado de liberación.

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Regla de la innovación 3: dejar que los aficionados se “profesionalicen”

Meitu Xiuxiu, Meipai y otros productos se han puesto de moda en los últimos años. Incluso los usuarios sin formación profesional pueden convertirse instantáneamente en expertos en embellecimiento de fotografías o edición de vídeos. La inspiración que nos brindan estos productos no es tratar de exigir que cada usuario tenga experiencia profesional, sino utilizar herramientas para convertirlos en expertos y permitir que los usuarios aficionados se "profesionalicen" rápidamente. Este es un foco de desarrollo de productos futuros. Dado que los usuarios de hoy generalmente participan en el proceso de producción de contenido y se convierten en la fuerza principal en la producción de nuevos medios, cómo mejorar la expresión profesional y el nivel del contenido del usuario a través de la tecnología y los mecanismos contenidos en el producto debería convertirse en una consideración importante en la innovación de productos.