Cómo desarrollar una matriz de seguimiento de requisitos eficaz
El siguiente es mi análisis actual cuando me estoy preparando para rediseñar el diseño de la matriz de seguimiento de la demanda:
Explicación: En la etapa de demanda, nuestros productos de salida son: especificación de la demanda comercial, demanda del usuario. especificación y diseño funcional
1. Partes interesadas relevantes: gerentes de proyecto, analistas de requisitos, diseñadores, ingenieros de software, ingenieros de pruebas, clientes
2. requisitos, número total de módulos, cambios Número total, número total de casos de uso
3. Tipo de cambio de requisito: nueva incorporación, omisión, modificación
4. tabla de matriz: (enumerada con las inquietudes de roles correspondientes, algunas de las mismas inquietudes no se enumeran por separado)
Gerente de proyecto: evaluación de la cantidad de retrabajo, evaluación de riesgos de cambio, impacto en la calidad, acciones correctivas, seguimiento de resultados, seguimiento de personas
Analista de requisitos: ID de caso de uso de requisitos, especificación de requisitos de usuario, estabilidad de requisitos, prioridad de requisitos, partes interesadas relacionadas con el cambio (generalmente se refiere a clientes), módulos asociados, mantenedor de requisitos (analista de requisitos específicos, para cambios), requisitos tipo de cambio, estándares de aceptación
Diseñador: ID de diseño funcional, especificación de diseño funcional, dificultad técnica (evaluación), mantenedor del diseño
Ingeniero de desarrollo: retroalimentación de carga de trabajo, modificador, ID de caso de prueba unitaria ( Enlace)
Ingeniero de pruebas: ID del caso de prueba (enlace), descripción del caso de prueba, mantenedor del caso de uso
Los campos anteriores son los campos que planeo diseñar y usar. Por favor, deme algunos. Consejos para ver si hay omisiones o imprecisiones.
Expectativas para este intercambio: quiero obtener una matriz de seguimiento de requisitos que sea relativamente simple pero que tenga una alta eficiencia de ejecución.