¿Cuál es el contenido de la capacitación?

La formación de los empleados debe incluir cuatro aspectos: formación de la voluntad, formación cognitiva, formación vocacional y formación de habilidades. Los detalles son los siguientes:

1. Entrenamiento de voluntad: el entrenamiento de voluntad toma principalmente la forma de entrenamiento militar y su propósito es cultivar el espíritu trabajador, el estilo simple y ahorrativo y la conciencia de trabajo en equipo de los recién llegados.

La duración del entrenamiento militar debe determinarse según la situación real de la empresa, pero lo adecuado es un mínimo de una semana y un máximo de un mes. Si el tiempo es demasiado corto, los nuevos empleados terminarán antes de que se pongan de humor. Si el tiempo es demasiado largo, los empleados se aburrirán y los costos de la empresa también aumentarán significativamente.

2. Entrenamiento cognitivo: el entrenamiento cognitivo incluye principalmente una descripción general de la empresa, la presentación de los principales gerentes de la empresa, el sistema corporativo, el código de los empleados, la promoción de la cultura corporativa, etc. El método de aprendizaje es un entrenamiento centralizado y lo proporciona el de la empresa Presentado por directivos y departamentos de recursos humanos. La formación cognitiva tiene como objetivo principal ayudar a los nuevos empleados a comprender la empresa de forma completa y precisa, para encontrar su puesto en la empresa lo antes posible.

3. Formación vocacional: La formación vocacional tiene como objetivo permitir que los nuevos empleados, especialmente los estudiantes que acaban de salir de la escuela, completen la transformación de roles y se conviertan en miembros profesionales del personal.

El contenido incluye principalmente: etiqueta social, relaciones interpersonales, comunicación y negociación, métodos de trabajo científicos, planificación de carrera, gestión del estrés y control emocional, habilidades de trabajo en equipo, etc. El método de formación es la formación centralizada, profesor Según Se puede aplicar la situación real de la empresa, tanto interna como externa.

Cabe señalar que la forma de formación profesional debe ser diversificada. No debe basarse en conferencias, sino que debe ser lo más interactiva posible, para que los nuevos empleados puedan comprender los conocimientos aprendidos durante la interacción. , para que puedan usarse en el futuro Úselo libremente en el trabajo.

4. Formación de habilidades: La formación de habilidades es principalmente formación de habilidades profesionales basada en los trabajos que los nuevos empleados están a punto de asumir. Hoy en día, el "sistema de aprendizaje maestro" de muchas empresas es una de las formas de. entrenamiento de habilidades. Hay dos modos de formación para la formación de habilidades:

Finalmente, la formación de los nuevos empleados debe basarse en las características de los nuevos empleados y se debe establecer el contenido y el tiempo de la formación. En muchas empresas, lo que es especialmente digno de mención es que la formación de nuevos empleados que se lleva a cabo en muchas empresas suele finalizar tan pronto como el nuevo empleado accede al puesto.

Información ampliada:

1. Los formadores pasan de “comunicadores de conocimiento” a “productores de conocimiento”.

2. El método de formación pasa de “heredado” a “innovador”.

3. El contenido de la capacitación cambia de “cubrir vacantes” a “potencial aprovechamiento”.

4. La formación corporativa ha pasado de "prestar atención al desarrollo organizacional" a "prestar atención a la combinación de desarrollo organizacional y desarrollo personal".

5. Las empresas pasan de estar "orientadas a la gestión" a "orientadas a la operación".