¿Cómo comprender de manera integral y precisa la situación económica actual en China?
Han pasado casi 30 años desde la reforma y la apertura. En los primeros días de la reforma y la apertura, recibió gran atención y recibió el apoyo del gobierno. personas en todo el país. Sin embargo, después de mediados de la década de 1990, la situación cambió y los estándares rectores de los gobiernos locales cambiaron, con el PIB como guía. Los recursos de China han sido mal dirigidos a funciones relacionadas con la construcción, por lo que la economía china actual tiene una estructura económica dual, en la que coexisten el sobrecalentamiento y el subenfriamiento. Los gobiernos locales han forzado el sobrecalentamiento del PIB, mientras que la mayoría de las empresas privadas se han enfriado demasiado. Los bienes raíces, el acero, el cemento, los proyectos de logros políticos, los proyectos a gran escala, los bancos, los mercados de valores y las compañías de valores están sobrecalentados, mientras que otros están demasiado fríos. Este es el fenómeno "28-20", 20-30 es demasiado caliente y 70-80 es demasiado frío.
Pensemos en ello. Bajo la estructura económica dual, ¿por qué se sobrecalientan los sectores sobrecalentados? La razón es que los gobiernos locales promueven el PIB, provocando un sobrecalentamiento de la economía. Este es un acto político, no económico. Los sectores sobrecalentados no se enfriarán debido a los ajustes macro, ni se verán limitados por los ajustes macro. Me gustaría pedir a todos los empresarios privados aquí presentes que piensen en esto. ¿Cómo es su entorno de inversión y de negocios? ¿Qué quiere hacer cuando su clima de inversión se vuelve amargo? Descubres que ya no quieres hacerlo, no quieres invertir. ¿Qué harían ustedes los empresarios aquí en lugar de invertir el dinero que se debe invertir? Vaya al mercado de valores para especular con bienes raíces y cambie del sistema de superenfriamiento al sistema de sobrecalentamiento. ¿Por qué suben también los precios de la vivienda y de las acciones? Hubo un retorno de capital y la economía dual se deterioró. Pero algunas personas juzgan que la economía está sobrecalentada porque todos los parámetros provienen de sectores sobrecalentados, incluido el mercado de valores, el mercado inmobiliario, etc. Parece cierto, pero en realidad es parcial. La economía de China no está sobrecalentada, sino más bien sobreenfriada.
Después del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Conferencia de Trabajo Económico, se producirán cambios importantes en el comportamiento de inversión y la evaluación del desempeño de los gobiernos locales. La evaluación del desempeño de los gobiernos locales no puede basarse simplemente en el PIB y la promoción de inversiones. A través de las causas de la estructura económica dual, debemos apoyar el macrocontrol, pero también debemos prestar atención al camino y al método.
Tipo de cambio de moneda: una herramienta política
¿Qué es el tipo de cambio? No puedes entenderlo según el libro de texto. El tipo de cambio no es un precio, sino una herramienta política del gobierno. ¿Por qué colapsó la economía japonesa en primer lugar? Debido a que Japón firmó el Acuerdo Plaza con Alemania, Estados Unidos, Francia y el Reino Unido, y debido al superávit comercial de Japón, acumuló una gran cantidad de divisas. El Acuerdo Plaza exigía una apreciación del yen. El gobierno japonés se aseguró de que el yen se apreciara y una gran cantidad de dinero especulativo internacional fluyó hacia Japón, lo que provocó un colapso.
Creo que las finanzas internacionales son una guerra sin humo. El tipo de cambio ha subido, los tipos de interés han bajado y el crédito se ha relajado. Muchas empresas japonesas se han hecho más grandes y más fuertes, creando la ilusión de prosperidad del país. Japón creó un exceso general de liquidez e inflación que fue resultado de una planificación detallada por parte del gobierno de Estados Unidos. Por lo tanto, nuestro control macroeconómico debería aumentar las tasas de interés para prevenir la inflación causada por las burbujas del mercado inmobiliario, las burbujas del mercado de valores y el exceso de liquidez. La burbuja del mercado inmobiliario y la burbuja del mercado de valores de China son ambas causadas por la estructura económica dual. Es difícil lograr esto cuando el exceso de liquidez y la estructura económica dual de China están entrelazados. Es difícil para los bancos, pero es aún más difícil para las empresas.
Mercado inmobiliario y mercado de valores: razones del aumento de precios
La situación económica actual de China es una estructura económica dual y aún no ha estado verdaderamente orientada al mercado, por lo que la reforma inmobiliaria, la reforma médica, etc. encuentran dificultades. En lo que respecta al mercado inmobiliario, hay una grave falta de mercantilización por el lado de la oferta de recursos, mientras que hay un grave exceso de mercantilización por el lado de la demanda. Los dos recursos principales de los bienes raíces son la tierra y el capital, y esos recursos están en manos del gobierno. Tomando como ejemplo las viviendas comerciales en Huzhou, se venden a 6.000 yuanes el metro cuadrado. "Vanke" pujó con éxito por un terreno, sumando los costos de construcción y las ganancias del desarrollador, el precio subió a 12.000-13.000 yuanes por metro cuadrado. Por lo tanto, el coste de la oferta inmobiliaria ha aumentado considerablemente, y detrás de este fuerte aumento se esconde una grave falta de mercantilización. Además, hay cuatro tipos de compradores de vivienda y no hay muchas casas que la gente común pueda pagar.
¿Por qué sus acciones están perdiendo dinero? Si sube a 6.000 puntos, seguirá perdiendo dinero y los inversores a 70 puntos perderán dinero. El aumento es en gran medida un reflejo de la estructura económica dual. ¿Qué sectores de la economía dual están sobrecalentados? Inmobiliaria, siderúrgica, cementera, ingeniería de imágenes, grandes empresas estatales, sociedades de valores, etc. Estos sectores también son acciones de gran capitalización.
Cuando compro acciones, siento que el ratio de ganancias de las acciones de gran capitalización es demasiado alto y demasiado peligroso, por lo que compro acciones de segunda categoría, en su mayoría de sectores que son demasiado fríos.
Riesgo Financiero: No podemos tomarlo a la ligera.
Los riesgos financieros asiáticos todavía están frescos en nuestras mentes. China, Japón y Corea del Sur han capeado los riesgos financieros asiáticos. Esto lo provocan los especuladores internacionales y es una batalla sin humo. En ese momento, los especuladores internacionales no tenían ninguna posibilidad de manipular el tipo de cambio del RMB y el mercado de valores porque el RMB no era libremente convertible en 1997 y era un tipo de cambio fijo. Pero ahora el tipo de cambio fijo se ha convertido en un tipo de cambio relativamente flotante y los riesgos cambiarios han aumentado significativamente, dando a los especuladores internacionales espacio para la especulación. Por lo tanto, me opongo firmemente a los tipos de cambio flotantes y a la libre convertibilidad del RMB.
La continua apreciación del tipo de cambio del RMB ha ejercido presión sobre las empresas privadas, y el mercado de divisas y el mercado de valores se han vuelto más impredecibles después de integrarse con los estándares internacionales. ¿Por qué la reforma del sistema financiero debería vincularse a la cotización en bolsa? Algunos bancos vendieron parte de sus participaciones al Bank of America, aumentando los riesgos financieros. Cuando se vende parte del capital del banco a bancos extranjeros, habrá problemas con la política monetaria futura y los efectos de la política monetaria serán manipulados por los bancos extranjeros. Una vez que las políticas financieras cometan errores, cientos de miles de millones de pérdidas serán irreparables.
En nuestro cielo revolotean dos "buitres": uno se llama capital industrial y el otro se llama capital financiero. ¿De quién son los intereses que representan los dos buitres? Por lo tanto, debemos estar muy atentos y hacer un buen trabajo en la prevención de riesgos financieros. China es un país al que no le faltan leyes, pero carece de una aplicación de la ley eficaz, justa e imparcial. La promoción de inversiones ha introducido algunas empresas multinacionales extranjeras, incluido el capital industrial, incluido el capital financiero, pero carece de reglas legales del juego.
Una de las contramedidas: mover la cadena industrial hacia la derecha
¿Qué es una "crisis"? Es "peligro" más "oportunidad". Ante la situación de macrocontrol en 2008, coexisten desafíos y oportunidades.
¿Quién es la verdadera potencia manufacturera en el mundo? Esto es Estados Unidos. En la cadena de la industria manufacturera, la mayoría de las empresas chinas se dedican al procesamiento, mientras que Estados Unidos se ocupa del diseño de productos, las adquisiciones en todos los niveles, el almacenamiento y transporte, el procesamiento de pedidos, las ventas mayoristas y, finalmente, el comercio minorista. La dirección de esta cadena industrial es de izquierda a derecha, con la de extrema izquierda en China y la de derecha casi concentrada en Estados Unidos. El extremo izquierdo de toda la cadena industrial se llama eslabón duro y el extremo derecho de la cadena industrial se llama eslabón blando. China establece vínculos duros y los estadounidenses establecen vínculos suaves. Por lo tanto, las empresas chinas ganan muy poco dinero y la mayoría de las ganancias se las llevan otros. Tomemos a Barbie, por ejemplo. El precio en fábrica de la industria manufacturera de China es de 1 dólar estadounidense, mientras que el de Wal-Mart es de 9,99 dólares estadounidenses. Por lo tanto, los empresarios deben encontrar formas de mover la cadena industrial hacia la derecha, lograr diseño, transporte y ventas en un solo lugar y generar mayores ganancias.
¿Por qué los estadounidenses nos permiten fabricar? Explotar nuestros recursos, destruir nuestro medio ambiente y explotar nuestra fuerza laboral es la llamada "internacionalización" de la manufactura. La llamada "internacionalización" es la misma que la de la Compañía de las Indias Orientales hace 150 años. Hoy en día, cuentan con el respaldo financiero y se denominan inversiones estratégicas. Si todos los empresarios en China especulan con bienes raíces y acciones en lugar de montar fábricas, entonces los dos "buitres" pondrán en marcha su plan de saqueo.
La segunda contramedida: ser valientes en la innovación ideológica
Ante la situación de macrocontrol en 2008, debemos trabajar duro en la integración de la cadena industrial. La cadena industrial necesita moverse hacia la derecha, pero es extremadamente difícil entrar en los eslabones blandos. Esto requiere esfuerzos corporativos y apoyo gubernamental. ¿Cuáles son las grandes empresas privadas de Japón y Corea del Sur? Básicamente una empresa privada deformada. ¿Qué pasa con Singapur? El Estado lo gobierna todo. ¿Está realmente la industria de TI en Taiwán dirigida por empresarios? Lo promueve el "gobierno" de la provincia de Taiwán. El éxito de la cadena industrial en los países y regiones asiáticas es inseparable de la planificación gubernamental. Hoy hemos entrado en una batalla por la cadena industrial. Debemos emancipar nuestras mentes y avanzar con valentía hacia la derecha.
Observa cómo otros construyen la cadena industrial y libera tu mente para captar la esencia de la cadena industrial. Hay una empresa española que se llama Salad. Tiene 20 fábricas como Jiangsu y Zhejiang. Cuando él decide el proceso de producción, sus ideas son completamente diferentes a las tuyas. 20 plantas de producción sólo hacen dos cosas: teñir y cortar. La costura no la hace él, sino otras pequeñas fábricas. Porque coser es lo más caro y lo menos eficiente. La pequeña fábrica envía los materiales cosidos a la empresa de logística, que es responsable de la producción, la logística y el almacenamiento.
Para reducir los costes unitarios y mejorar la eficiencia, cavaron 200 kilómetros de túneles subterráneos y transportaron 60.000 prendas de vestir por hora a alta presión. ¿Cuándo abrirá la tienda de "ensaladas" de Shanghai? La mercancía se recibe los lunes y jueves y se envía por avión. En términos de venta minorista, son una sucursal de propiedad absoluta y nunca operarán tiendas franquiciadas. Shanghai compra bienes los lunes y jueves, y Hong Kong compra bienes los martes y viernes. El viernes por la tarde, los clientes acudían en masa a la tienda de "ensaladas". Los estilos de ropa "ensalada" son muchos pero la cantidad es pequeña, lo que crea una atmósfera de compras. Se trata de una innovación de ideas que acelera la alta integración de la cadena industrial. ¿Qué pasa con el HM sueco? Desde el diseño, la producción hasta la distribución, juntos formamos la cadena industrial. Sólo dominando toda la cadena industrial podremos convertirnos en una empresa multinacional. Les llevó 21 días ingresar al mercado chino desde la fabricación hasta las ventas.
Además de la competencia en la cadena industrial, también hay que diferenciar los productos. Por ejemplo, hay 300 variedades de teléfonos móviles de cinco marcas, incluidas Nokia, Motorola y Samsung, mientras que hay 3.000 variedades de teléfonos móviles fabricados en China. Los teléfonos móviles de gama alta representan el 18% del mercado, los teléfonos móviles de gama media representan el 68% del mercado y los teléfonos móviles de gama baja representan el 14% del mercado. Si te pidieran que fabricaras un teléfono móvil, ¿qué harías? Según la elección del potencial de mercado, fabricará teléfonos móviles de gama media y baja, mientras que el emancipador ideológico fabricará teléfonos móviles de gama alta. ¿Cuál es la naturaleza de un teléfono móvil? Es energía visual. La forma de ingresar al mercado es utilizar los sentimientos de los consumidores como “punto de entrada”. Las funciones de Samsung y Nokia son muy inferiores a las de los teléfonos móviles nacionales, pero "intervienen" desde la perspectiva de la energía visual y lograron el éxito.
El "Nichiba" japonés tenía 2 billones de yenes en 1999 y no faltaban fondos ni tecnología. Sin embargo, se estrelló. El presidente de "Richai" contrató a un francés como director general. Esto empezó con la emancipación de la mente y se reactivó en 2004. Ahora nos enfrentamos a muchas dificultades. Algunas personas quieren renunciar, otras quieren vender sus fábricas y otras quieren especular con bienes raíces y acciones. Estas personas son rígidas y no se desempeñarán bien. Mientras emancipemos nuestras mentes y pensemos en industrias que no tienen potencial, definitivamente encontraremos muchas oportunidades nuevas. En comparación con otras provincias del país, la mayoría de los casos exitosos de desarrollo económico en Jiangsu y Zhejiang se deben a la emancipación de la mente. Esta tradición no se puede perder.
La tercera contramedida: comprender la naturaleza de la industria
Bajo la situación de macrocontrol de 2008, además de acertar en la cadena industrial, emancipar la mente y ser pionero e innovador. Nuestras contramedidas son comprender la naturaleza de la industria. La industria es una "pirámide" y garantizar que la "pirámide" sea ascendente.
Bajo la premisa de desplazar la cadena industrial hacia la derecha, también debemos comprender bien la naturaleza de la industria para encontrar una tierra virgen sin cultivar en el entorno de inversión y negocios. Esta es una oportunidad que requiere liberar la mente. Entonces, ¿cuál es la naturaleza de la industria? ¿Qué tiene que ver la naturaleza de la industria con el capital y el talento técnico que mencioné antes? Una empresa no puede funcionar sin problemas sin fondos y talentos, y los fondos y los talentos son condiciones necesarias para el éxito de una empresa. Una simple condición necesaria no te hará exitoso. ¿Cuál es el propósito de emancipar la mente? Descubra la esencia de la industria. Sólo emancipando la mente podemos descubrir y captar la esencia de la industria.
Puede que aquí haya empresas que fabriquen productos químicos de uso diario, como pasta de dientes. ¿Es posible que sobrevivas? Si produce detergente en polvo y pasta de dientes en Yuhang, dígame, ¿cuáles son sus posibilidades? Los datos muestran que la esencia de la industria química diaria se llama "penetración". ¿Qué es la "penetración"? Para profundizar en la esencia de la industria, P&G distribuyó 30.000 camisetas a la población local en un lugar determinado. Al cabo de una semana, reciclará 30.000 camisetas y analizará cuáles son los componentes sucios. Piense en una nueva fórmula para esta área, utilice P&G. Para esta zona, "Procter & Gamble" es el más limpio. ¿Sabías? ¿Por qué PG compra nuestras plantas químicas japonesas en todas partes? También tiene un control total desde la producción hasta la venta minorista y un control firme sobre toda la cadena industrial. ¿Por qué adquirió activamente plantas químicas japonesas en todas partes para "infiltrarse"? Su nueva fórmula era de "penetración" y el propósito de su adquisición era de "penetración". ¿Cómo entenderlo? Con tantos productos, seguramente te gustarán uno o dos. Por eso, cuando vas a un supermercado o tienda minorista, los productos de PG están todos juntos. Hay decenas o cientos de productos y siempre te gustará uno o dos. Éste es el propósito de su infiltración a gran escala. Amway también está trabajando en fórmulas. Su fórmula no es tan buena como la de P&G. No es tan territorial. ¿Cómo puede lograr el propósito de la "infiltración"? Usó sus conexiones con familiares y amigos para presionar con fuerza y lograr el propósito de la infiltración.
Una es la difusión a gran escala, como "Procter & Gamble", y la otra es la venta directa por parte de familiares y amigos, que es esencialmente una adquisición. Si esta es la esencia, me gustaría preguntar a los empresarios que trabajan en las plantas químicas japonesas: ¿han logrado el detergente, el jabón y la pasta de dientes que fabrican ustedes el propósito de "penetración"? Al mismo tiempo, si sólo se produce un producto, ¿cómo lograr la "penetración"? La naturaleza de la industria es una condición suficiente para el desarrollo.
La esencia de la industria es una "pirámide". La capa inferior es el embalaje exterior, la capa intermedia es la practicidad y la capa superior es el espíritu del producto. ¿Cuál es el espíritu de su producto? No sé si lo sabes. A menudo oímos hablar de modernización industrial, modernización tecnológica y estrategia de marca. Pero en la actualidad, la mayoría de los productos se encuentran sólo en los dos niveles inferiores de la "pirámide" y necesitan ascender para tener éxito. ¿Alguna vez has pensado en ello? ¿Cómo te sientes cuando compras zapatillas Nike? Ahora se la llama la era de la economía de la experiencia. El espíritu de un producto es un sentimiento.
Tomemos McDonald's como ejemplo. A los niños les gusta más McDonald's y no les gusta ir a Burger King. ¿Cuál es la razón? Compare el sabor, el ambiente y el servicio de McDonald's y Burger King. La línea amarilla es Burger King y la línea azul es McDonald's. En cuanto a sabor, Burger King es mejor que McDonald's. La línea amarilla de Burger King es mucho mejor que la línea azul de McDonald's, por lo que Burger King es mejor que McDonald's en términos de ambiente, sabor y servicio. Pero déjame preguntarte por qué a los niños les gusta ir a McDonald's y luego mirar los datos contables reales. Este es el retorno de las ganancias. Lo mejor es McDonald's, el sabor y el servicio no son tan buenos como los de McDonald's. Parece irrazonable. Con el éxito de McDonald's, ni siquiera sabes por qué tu hijo va a McDonald's, porque tiene una experiencia intangible muy significativa. La familia se sienta junta y come McDonald's porque toda la familia está feliz. Regalan juguetes gratis. Este juguete no vale nada, sólo unos centavos, porque tenía valor cuando se vendía en McDonald's. Sólo a los niños de McDonald's les gusta. Incluso los niños van al McDonald's a comerse ese juguete sin valor. ¿Por qué? Creo que el éxito de McDonald's radica en su éxito a la hora de crear una experiencia familiar feliz.
En la base de la pirámide conviene diferenciar la apariencia del producto. La capa intermedia debe trabajar duro en la diferenciación funcional. En el nivel espiritual superior, existen diferencias de pensamiento, de modo que podamos sobrevivir y desarrollarnos hoy a medida que la internacionalización continúa profundizándose.
He hablado de muchas dificultades y contramedidas. La forma importante de afrontar las dificultades es persistir en la reforma. La dirección de la primera cadena industrial es hacia la derecha y la "pirámide" hacia arriba. Sólo enfatizando el espíritu del producto podemos establecer una marca. Sin espíritu de producto no existe absolutamente ninguna marca de producto. Por favor, no utilices pensamientos del pasado. Si esto tiene potencial o no, no es algo en lo que debas pensar. En lo que realmente deberías pensar es en liberar tu mente, innovar ideas y dar rienda suelta a tu creatividad. /s/blog _ 4120 db 8 b 01007 XSS html
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