Cómo comprar productos Tiger al por mayor

Métodos para la adquisición eficaz de lotes pequeños

1: La característica más destacada de la adquisición de lotes pequeños es el alto precio unitario de los componentes y la entrega ajustada. En las compras de pequeño volumen, garantizar la entrega es la primera prioridad y los costos de adquisición son la segunda prioridad. Debido a que el monto total de las compras de pequeño volumen no será demasiado grande, la reducción del precio unitario tendrá poco impacto en el costo general de adquisición. Solicitar muestras gratuitas a través de diferentes canales de suministro también es una táctica común.

Dos: Intentar mantener la estabilidad de los proveedores. No transfiera proveedores sólo porque el proveedor de una determinada pieza tiene una ventaja de precio. Esto generará mayores riesgos de escasez en el futuro. En términos generales, los proveedores existentes tendrán más paciencia para atender las necesidades de su negocio y la misma demanda. patrón Cambiar a otro proveedor no necesariamente resulta en una mejor relación precio/rendimiento general, por lo que se debe realizar una evaluación exhaustiva.

Tres: También es una mejor opción concentrar los pedidos en proveedores poderosos con una gama de productos más amplia. Las pequeñas cantidades generarán menos ganancias para otros, pero los pedidos relativamente concentrados también aumentarán en consecuencia las ganancias generales de otros. Después de todo, las ganancias de un solo producto y las ganancias generales son los dos indicadores principales que las empresas utilizan para medir a los clientes.

Cuatro: Buena comunicación de la información y gestión de proveedores. El tiempo de las empresas se mide en dinero. Por el mismo servicio de dos horas, definitivamente preferirán brindar servicios a los clientes con mayor valor agregado, por lo que debemos tener una comunicación eficiente con los proveedores y un modelo de gestión claro.

Cinco: Equilibrar diversos modelos de cooperación. Los problemas de MOQ/MPQ conducirán a un aumento en el inventario. En este momento, es necesario considerar los diferentes modelos de cotización de los distribuidores y las cotizaciones de los distribuidores al contado, elegir un modelo de transacción con la menor pérdida y esforzarse por evitar la generación de. primas irrazonables causadas por compartir los costos de logística y gestión.

Seis: prestar atención a la competencia. Obtener precios competitivos es el objetivo de las adquisiciones. Preste atención a los patrones de adquisiciones de los competidores para asegurarse de no estar en desventaja en este sentido.

Siete: Investigar proveedores profesionales de carga a granel. Siempre hay proveedores de servicios profesionales en cada segmento del mercado. Lo importante es comprender y desarrollar proveedores de servicios profesionales competitivos para resolver los problemas de adquisición de carga a granel.

En términos de garantizar la entrega a tiempo, un método más eficaz es realizar compras de riesgo (compra de riesgo) durante la etapa de selección de I+D para garantizar el progreso de la producción de prueba. La adquisición de riesgo generalmente se refiere a la adquisición iniciada cuando la selección y el uso del dispositivo son inciertos. “Durante todo el proceso de investigación y desarrollo de nuevos productos, la adquisición también estará involucrada y la información sobre el plazo de adquisición del dispositivo se proporcionará de manera oportuna. es un plazo de entrega de adquisiciones. Cuando no hay riesgos suficientes, los gerentes de productos deben equilibrar los riesgos técnicos y los riesgos de adquisiciones, promover la contrafirma de alto nivel de todo el departamento de I + D y llevar a cabo la adquisición de dispositivos basada en riesgos, para poder efectivamente garantizar el progreso de la producción de prueba”.

Para acortar el ciclo de entrega, el abastecimiento de riesgos es muy común en la industria de EMS. Este es un método eficaz para acelerar el lanzamiento de productos. El riesgo de lentitud del material causada por adquisiciones arriesgadas suele ser asumido tanto por las empresas EMS como por las OEM.

Además de la adquisición de riesgo, adoptar un proceso de adquisición simple y rápido también es una forma eficaz de acelerar la adquisición de lotes pequeños. Adopte procesos especializados para la adquisición de dispositivos de lotes pequeños y de variedad múltiple. "Dado que los tiempos de entrega y producción para compras de pequeño volumen suelen ser cortos, la aprobación de la compra, el precio y las condiciones de pago requieren consideraciones especiales. La adopción de procesos especializados puede ayudar a acelerar toda la compra".

Actualmente la muestra de la empresa y el proceso de adquisición de lotes pequeños elimina muchos enlaces de aprobación. "La mayoría de las muestras en la etapa de I + D son determinadas por el personal de I + D y las adquisiciones de I + D. La adquisición de lotes pequeños se transfiere al departamento de adquisiciones para su procesamiento. La aprobación solo requiere el gerente de adquisiciones a nivel de dispositivo. No es necesario acudir a los gerentes a nivel de departamento, y el precio de compra y las condiciones de pago también son más flexibles que las compras al por mayor, lo que garantiza que los dispositivos se obtengan lo más rápido posible”

Cuando las condiciones lo permiten. Intentaremos controlar la adquisición de lotes pequeños en la etapa de I + D dentro del proceso de I + D. Generalmente enviamos especialistas en adquisiciones para realizar un seguimiento de la I + D y somos específicamente responsables de la adquisición de lotes pequeños en la etapa de I + D sin ingresar al proceso de adquisición de la compra. departamento. Esto mejora la eficiencia de las adquisiciones y al mismo tiempo también ahorra recursos de compras.

En términos de entrega garantizada, se recomienda elegir un proveedor con un tiempo de cooperación más largo.

Estos proveedores tienen relaciones comerciales a largo plazo con la empresa y el suministro de pequeños volúmenes se ha convertido en parte de sus servicios de valor agregado, por lo que serán más activos en la cooperación.

Debido a la pequeña cantidad de compras en lotes pequeños, los fabricantes no suelen tener ventaja en las negociaciones de precios. En esta situación, ¿cómo obtener mejores condiciones de precio en la medida de lo posible? La práctica principal actual es comprar dispositivos de uso general según el embalaje mínimo (MPQ). Si son dispositivos de uso especial o la cantidad de compra es demasiado pequeña, se compran según muestras y requieren que los proveedores proporcionen muestras gratuitas. Puede encontrar más agentes por venir". Completo, el control del tiempo de entrega de este método es más crítico".

Utilizar los pedidos esperados para atraer también es una forma común para que los fabricantes de productos electrónicos obtengan mejores precios de compra. "En la etapa inicial de la adquisición de lotes pequeños, generalmente utilizamos el volumen de pedido futuro esperado para atraer la cooperación activa de los proveedores". (Certificado de adquisición reconocido a nivel nacional de CPPM, el certificado de CPPM se puede consultar en el sitio web oficial del Ministerio de Asuntos Humanos). Recursos y Seguridad Social Al realizar el examen de formación, lo que obtienes no es solo un certificado de doble certificación, sino que después de una formación sistemática, profesional, práctica y autorizada, podrás mejorar tu eficiencia laboral y obtener más y más contactos de compras. para más detalles v: 16601569761)

“Muchos proveedores valorarán la posterior relación de cooperación a largo plazo, por lo que al comprar en pequeñas cantidades, hacer algunas promesas adecuadas puede ayudar a aumentar el entusiasmo de los proveedores”.

Además, la comunicación profunda entre el personal de compras interna y externamente también es muy crítica. En las adquisiciones de pequeño volumen, las habilidades de comunicación del personal de compras son muy críticas. Debido a que la cantidad es demasiado pequeña, la cooperación y la actitud de los proveedores. Son grandes problemas y el precio también es alto en circunstancias difíciles.

En este tipo de adquisiciones, el personal de compras necesita mantener una buena comunicación con los proveedores externos, mantenerse al tanto de las condiciones del mercado y mantener una buena adaptabilidad. Al mismo tiempo, el personal de compras también debe tener una buena comunicación y coordinación con otros departamentos internos, como negociar con el personal de I + D y selección de dispositivos relacionados, coordinar con los departamentos de ingeniería, pagos financieros y logística, etc.

Para resolver el problema EOL de los componentes, se recomienda que los fabricantes de productos electrónicos establezcan una gestión del ciclo de vida (LC) de los componentes, la relacionen con el ciclo de vida de los productos producidos por la empresa y realicen un seguimiento de las necesidades de varios departamentos de manera oportuna y preparar planes de almacenamiento. Al mismo tiempo, el personal de compras también debe prestar atención a acumular recursos de proveedores puntuales en tiempos normales para proporcionar más canales de abastecimiento para compras urgentes de lotes pequeños.