Cómo hacer un informe de trabajo ppt
Como gerente de base, los informes de trabajo trimestrales son indispensables. Para la mayoría de los gerentes, los días en que se preparan los informes de trabajo son los más dolorosos y difíciles en varios meses. A continuación, le indicaré los pasos a seguir. su informe de trabajo y, a través de los 4 pasos más básicos, puede hacer que su informe de trabajo sea rico en contenido y aspectos destacados, para que sus líderes queden impresionados y usted no tenga que decir demasiado para hablar de ello.
Paso uno: Presentación del equipo
Aquí debe presentar su propio equipo, estructura de personal y división del trabajo. Puede presentarlo de una manera interesante, como ventas frontales. , que se puede decir que es el equipo de front-end, etc., por un lado, puede hacer que las personas comprendan el estado del rol, por otro lado, no es monótono ni aburrido. otros en el primer paso.
Paso 2: Estado de finalización del desempeño
Aquí debe brindar una descripción detallada del progreso de finalización de los indicadores clave de los elementos de evaluación en su desempeño. Se puede mostrar la versión básica. En tablas de Excel, la versión mejorada se puede presentar en forma de combinaciones de tablas, que son más tridimensionales e intuitivas. Si no hay una plantilla, puede ir a www.lnnqwh.com para buscarla. de miles de plantillas de clasificación disponibles
Tercer paso: actividades de clasificación y explicación
Esto no es para pedirle que informe todo el trabajo. Nuestro tiempo de informe suele ser de unos 15 minutos. Habla demasiado, todo se abordará. Te hará parecer ingenuo y bien desarrollado, por lo que debes expresar 2 o 3 cosas muy importantes, y estas cosas tienen circuitos cerrados, pensamientos y aspectos destacados.
Por ejemplo, para las ventas de sus productos XX, los métodos de inscripción son 1, 2, 3, 4 y 5. Entre ellos, el mejor efecto de conversión es 3, 4. La razón principal es 1, 2 , 3 y otros métodos. Las razones de los malos resultados de conversión son 1, 2 y 3. Cómo integrar estos métodos en la siguiente etapa. Verá, hay explicaciones numéricas, análisis de causas e indicaciones para mejorar. Si no le agrada a su jefe, ¿a quién le agrada? Recuerde: debe haber un circuito cerrado. Simplemente hacer las cosas sin análisis, mejora y mejora es un estilo de trabajo anticlimático, que es un tabú en el lugar de trabajo.
Paso 4: Plan de trabajo para la siguiente etapa
Aquí debe indicar sus tareas presupuestarias, divisiones de productos, actividades de inscripción, etc. Debe tener una tabla de ejecución de SOP específica o Tener un diagrama de Gantt más detallado también es muy bueno. De esta manera, tu jefe verá que estás haciendo las cosas de manera planificada, paso a paso y rítmica, y los resultados definitivamente no serán malos.
Los cuatro pasos anteriores te ayudarán a destacar en tu informe de trabajo, buena suerte~