Costco Internet of Things Company1. Recursos Humanos: ¿Qué espera obtener de este trabajo? 1), respuesta suicida: espero que la empresa para la que trabajo pueda prestar atención a la calidad y recompensar a los empleados que lo hacen bien. Espero que a través de este trabajo pueda capacitarme, mejorar mis habilidades y lograr que la empresa me tome más en serio. a, "Espero capacitarme y mejorar mis habilidades a través de este trabajo". Compañero, la empresa no es una escuela, pero espero que puedas venir a trabajar y el propósito de aprender es para un mejor trabajo. ¿De verdad quieres aprovechar nuestras oportunidades laborales para practicar tus habilidades y formarte? Es mejor encontrar a alguien más confiable. b. "Espero que la empresa para la que trabajo valore la calidad y recompense a los empleados que se desempeñan bien. Como espero hacerlo mejor que mis colegas, espero recibir una compensación adecuada en función de mis logros". En esta respuesta, el candidato expresa un sentido inapropiado de superioridad y al mismo tiempo envía una señal de alerta al entrevistador de que el candidato puede ser una "persona difícil". 2) Otro principio a recordar aquí es "no hables de dinero". A menos que estés negociando un salario, evita hablar de dinero. Análisis: Nuevamente en este caso, tus respuestas reflejarán tu madurez y la postura que adoptes. Otro principio a recordar aquí es: "No hables de dinero". A menos que estés negociando un salario, evita hablar de dinero. Para mí lo más importante es si el trabajo que hago es el adecuado para mí. Quiero decir, este trabajo debería permitirme desarrollar mis conocimientos, debería darme una sensación de satisfacción. También espero que el trabajo que hago desafíe mi nivel de habilidad actual y me permita mejorar. Comentario Esta es una respuesta que mata dos pájaros de un tiro - expresa la satisfacción que obtienes cuando haces bien un trabajo, y también muestra la importancia de esforzarte al máximo y desarrollarte - enamorará al entrevistador con usted., estará muy ansioso por contratarlo. 2.HR: ¿Cuáles son tus objetivos personales a corto y largo plazo? 1), Respuesta suicida: Mi objetivo es asegurarme de no quedarme atrás. Creo que es importante afrontar la realidad. Leí en alguna parte que somos la generación que se ha quedado atrás con respecto a la generación anterior en la historia de Estados Unidos. Esto me preocupa, así que mi objetivo es asegurarme de no estar atrasado. Puede que esto suene un poco pesimista, pero soy realista y creo que es muy importante afrontar la realidad. Una respuesta así sólo puede resaltar que eres una persona que sigue a la multitud y no tiene personalidad ni características propias. 2) Respuesta correcta: Mi estrategia es evaluarme y modificar mis planes en función de mis objetivos actuales, ya sean de largo o corto plazo. Como todas las metas realistas, mis metas cambian con frecuencia. Mi estrategia personal, ya sea a corto o largo plazo, es evaluar dónde estoy en función de mis objetivos actuales y luego modificar mis planes en consecuencia. Por ejemplo, creo un plan personal cada cinco años, que contiene una meta general y una serie de metas a corto plazo. Reviso mi progreso cada seis meses y hago los cambios necesarios. Evidentemente, mi plan actual es cambiar de carrera y encontrar un trabajo más satisfactorio. Además, he logrado una meta personal que me propuse recientemente. 3.HR: Si te dieran una tarea, ¿qué harías? 1), respuesta suicida: "Debería poder hacerlo bien" o "No puedo garantizar que me vaya bien, pero me esforzaré". hacerlo bien, pero me esforzaré mucho." Debería hacerlo si puedo hacerlo bien, por otro lado, si no puedo hacerlo bien, ¡no es mi culpa! Las empresas utilizan los resultados para hablar por sí mismas. Deben hacerlo bien y esforzarse. ¿Qué hay de malo en esto? Esta es una prueba de responsabilidad. Pero el "debería" falló. Puedes intentar hablar sobre lo que harías. ¿Qué harías si funcionara? ¿Cómo te adaptarías si no funcionara? 2) Respuesta correcta: Intenta hablar sobre lo que harías. ¿Qué harías si funcionara? ¿Cómo te adaptarías si no funcionara? Al responder, puede probar este tipo de análisis y comunicación: primero analice las ventajas y desventajas del proyecto, aclare los objetivos del proyecto y luego realice un análisis para ver si su propia perspectiva está en línea con las ideas del líder y la dirección del producto. . Los principales puntos de vista de esta estación de resolución de problemas son diferentes, o el análisis de ventajas y desventajas es diferente. Así que primero considero esta cuestión desde una perspectiva de liderazgo. Independientemente de si tiene sentido o no, me comunicaré con el líder para aprender y comprender por qué hace esto. Tal vez sea porque no es lo suficientemente considerado. En segundo lugar, una vez que lo haya descubierto, explique sus pensamientos, qué hacer a continuación y cuáles son los medios. Explique claramente mis puntos de vista y opiniones personales. Siento que esto no sólo es responsable de mí, sino también de mi trabajo.
En tercer lugar, ¿cuáles son los riesgos después de hacer esto? Si se logra el objetivo esperado, ¿cómo se mantendrá en el futuro? Si no se logra, ¿cómo se debería compensar? ¿Cómo ajustar? 4.HR: ¿Preséntate brevemente? 1) Respuesta suicida: Soy una persona muy común y corriente y no estaba completamente preparado para esta pregunta hoy. a. "Soy una persona muy común". Cuando dices esto, significa que has perdido esta oportunidad. ¡Darte la oportunidad es permitirte demostrar tu excelencia! Todo el mundo tiene un punto brillante, la clave es cómo lo buscas. Pero esa respuesta hace que parezca que ni siquiera piensas en ello. b. "No estoy listo hoy" quiere decir: puedo estar mejor. Lo que escucha el entrevistador es: ¿Qué haces cuando no estás preparado? ¡Qué falta de respeto! Esté preparado para volver y no hacer perder el tiempo a todos. 2) Respuesta correcta: La respuesta debe ser dentro de 90 segundos, no más de 3 minutos, y explicar brevemente los logros laborales pasados y los planes profesionales futuros para el puesto. El mejor tiempo para responder es de 90 segundos y el tiempo máximo no supera los 3 minutos. La mayoría de las personas responden a esta pregunta con demasiada frecuencia, simplemente diciendo su nombre, edad, pasatiempos, experiencia laboral y todo lo que figura en su currículum. De hecho, lo que más quieren saber las empresas es si el solicitante de empleo está calificado, incluyendo: las habilidades más fuertes, el campo de conocimiento más profundo, la parte más positiva de la personalidad, las cosas más exitosas que ha hecho, los principales logros, etc. Estos pueden no tener nada que ver con el aprendizaje, o pueden estar relacionados con el aprendizaje, pero las empresas sólo lo creerán si resaltas tu personalidad positiva y tu capacidad para hacer las cosas. Las empresas conceden gran importancia a la cortesía de una persona. Los solicitantes de empleo deben respetar al examinador y decir "gracias" después de responder cada pregunta. A las empresas les gustan los solicitantes que son educados. 5.RRHH: ¿Tiene alguna pregunta? Suicide respondió: "Quiero preguntar sobre el salario". "¿Quiero preguntar sobre el salario?" ¿Puede llegar más alto? "En términos generales, el salario se puede consultar en el sitio web de la empresa, en los sitios web de la industria en general o comunicarse de forma privada. No es apropiado hacer esta pregunta durante una entrevista con una empresa grande, porque muchos RR.HH. pensarán que el empleo es una elección bidireccional. Y aún no ha demostrado su capacidad. ¿Por qué debería contratarlo? Una vez determinada la intención básica, puede hacer sugerencias. ¿Tiene algún plan de capacitación para nuevos empleados? La pregunta parece opcional, pero en realidad es muy importante. No me gusta la gente que dice "no hay problema" porque presta gran atención a la personalidad y la capacidad de innovación de los empleados. A RR.HH. no le gusta que los solicitantes de empleo hagan preguntas sobre beneficios personales. Si alguien pregunta: ¿Tiene un programa de capacitación para nuevos empleados, puedo unirme? ¿O cuál es el mecanismo de promoción de su empresa y la empresa lo agradecerá porque refleja su entusiasmo por aprender, su lealtad hacia la empresa y su confianza? ambición Lo primero a lo que debe prestar atención es el juicio. Por lo general, durante todo el proceso de la entrevista, puede juzgar de manera aproximada el interés del examinador en usted, como preguntar cuidadosamente sobre la experiencia laboral, preguntar repetidamente sobre el salario y preguntar repetidamente sobre los permisos. horario de trabajo, aspecto ansioso, etc., y se nota que la actitud de la otra persona es positiva. En cambio, si la entrevista termina en pocas palabras y las preguntas no son lo suficientemente profundas y no involucran trabajo ni salario. Se puede ver que la actitud de la otra parte es muy negativa. Si la actitud de la otra parte se considera positiva, es posible que el solicitante de empleo desee hacer una o dos preguntas para confirmar su juicio; de lo contrario, solo haga una pregunta. es puramente por cortesía. El segundo es que no es fácil responder a tales preguntas, incluso si la otra parte está muy entusiasmada, puede causar malentendidos debido a preguntas inapropiadas, en general, bajo la premisa de que el empleador muestra un gran interés. En el buscador de empleo, se pueden hacer diferentes preguntas según las diferentes situaciones de la entrevista inicial y el reexamen. Es mejor preguntar sobre el salario y los beneficios durante la entrevista inicial, pero se deben preguntar las responsabilidades laborales y el alcance del negocio. Deje que el empleador sienta el profesionalismo del solicitante de empleo durante el reexamen, puede discutir temas relacionados con intereses personales, como salario y beneficios, transporte, capacitación, etc. Pero recuerde, tenga cuidado cuando plantee cuestiones sobre el trato personal; Sea moderado. No tiene que preguntarle demasiado al empleador, y no tiene que preguntarle repetidamente, y mucho menos demostrar que es excelente y muy inteligente en contabilidad. Lo tercero es asegurarse después de varias entrevistas. Las siguientes preguntas deben tener claras en su mente, si tiene innumerables preguntas en mente, debe formularlas con claridad: el tamaño del empleador, el puesto y las responsabilidades del solicitante de empleo, el nivel de equipo técnico, el nivel del producto, la participación en el mercado. y empleo Los objetivos de desarrollo de la unidad (es decir, la motivación para contratar personas), las relaciones verticales (superiores e inferiores) y horizontales (otros departamentos) del departamento del solicitante de empleo, beneficios salariales, etc. no pregunte hasta que haya pensado en todas las preguntas anteriores. Es irracional cuestionar o insistir en una o dos cuestiones.