Cómo mejorar el poder de negociación de los compradores

En la actualidad, la competencia entre empresas está cambiando gradualmente del liderazgo tecnológico y la monopolización del mercado a la reducción de costos y el aumento de ganancias mediante la contratación. Las adquisiciones son una de las funciones más importantes en las actividades corporativas, y los gastos de adquisiciones representan más del 60-80% de la producción y las ventas. Cómo hacer una contribución clave al trabajo de adquisiciones y desempeñar un papel más importante en las operaciones de la cadena de suministro depende de la aplicación y coordinación de estrategias de adquisiciones prácticas y efectivas. Este curso también le proporciona habilidades de negociación basadas en ventajas y desventajas, ayudando a las empresas a reducir costos, maximizar las ganancias y cultivar muchas compras excelentes en la feroz competencia del mercado.

Gong Xunwei, experto en gestión de adquisiciones y cadena de suministro, señaló que al negociar y negociar, se debe prestar atención a los siguientes puntos:

Etapa de preparación de la planificación<. /p>

2. Etapa inicial de negociación

3. Etapa de transición de la negociación

4. Etapa de negociación sustantiva

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6. Etapa final de la negociación