¿Cómo redactar un plan de proyectos de Internet + innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios?
1. Portada
1. La portada es la cara de un plan de negocios. El contenido principal debe incluir el nombre del proyecto, el nombre de la empresa, la persona de contacto designada, la información de contacto y el acuerdo de confidencialidad. , etc. . (Debido a que es una competencia, es posible que deba ocultar los nombres de personas, lugares y otra información, pero los requisitos formales deben estar ahí y puede usar XX en su lugar).
1. La portada es la cara de un plan de negocios. El contenido principal debe incluir el nombre del proyecto, el nombre de la empresa, la persona de contacto designada, la información de contacto, el acuerdo de confidencialidad, etc. (Debido a que es una competencia, es posible que deba ocultar los nombres de personas, lugares y otra información, pero los requisitos formales deben estar ahí y puede usar XX en su lugar).
2. La portada no necesariamente tiene que ser de una sola página. Puede tener una página de inicio y una página de título. La página de inicio solo puede tener el título y el logotipo. colocarse en la portada. El nombre del proyecto o el nombre de la empresa se puede agregar con un subtítulo para explicar el proyecto o expresar una cultura, objetivos, etc.
2. Resumen ejecutivo
2. El resumen ejecutivo es un resumen de alto nivel del siguiente contenido, excluyendo el apéndice, lo que facilita a los inversores o revisores navegar rápidamente por todo el proyecto. . Cuando los inversores leen un plan de negocio, lo primero que ven es el título. El título determina directamente si se continúa leyendo el resumen. ¡El resumen determina si leerá el contenido detallado más adelante!
3. Por lo tanto, el resumen ejecutivo debe estar bien redactado y la redacción debe ser concisa. Intente utilizar 1-2 oraciones para describir cada punto, presentando principalmente los resultados, y no incluya descripciones de procedimiento. ¡Generalmente, 2 o 3 páginas son apropiadas! ¡Esta parte del contenido generalmente se escribe después del final del texto principal!
3. Presentación del producto,
1. Antes de presentar formalmente el producto, es mejor agregar un contexto del proyecto. Los antecedentes del proyecto describen principalmente brevemente la necesidad o el valor de la aplicación del proyecto, reflejan las necesidades de los usuarios y describen brevemente los problemas de los productos existentes, ¡y usted tiene la tecnología para resolver el problema!
2. La sección de producto escribe principalmente el valor central del producto para el cliente, la competitividad central del producto, el proceso de investigación y desarrollo del producto, la influencia del producto y la planificación futura del producto.
3. El valor central del producto para el cliente debe explicar y describir los efectos o beneficios básicos que el producto puede proporcionar a los clientes. En otras palabras, qué puntos débiles puede resolver su producto para los clientes y/o. ¿Qué necesidades puede satisfacer?
4. La competitividad central del producto se describe principalmente en términos de principios, características técnicas, funciones, el producto en sí, servicios adicionales, etc. La parte principal se basa principalmente en el diagrama de bloques esquemático. Dado que esta parte es demasiado profesional, se puede describir brevemente en unas pocas oraciones y el contenido detallado también se puede describir en el archivo adjunto.
5. El proceso de investigación y desarrollo del producto comienza principalmente con la introducción de cómo proviene el producto, en qué laboratorio universitario se basa o en qué laboratorio se ha desarrollado actualmente, se han publicado artículos, se han solicitado patentes y. Se ha realizado una certificación o evaluación por parte de los departamentos autorizados.
7. Es necesario recalcar que esta tecnología actualmente solo la dominas tú, y otros no pueden imitarla ni superarla en poco tiempo. La influencia del producto se escribe principalmente sobre los premios, pero también incluye informes de algunos medios de comunicación, pedidos que se han generado, informes de pruebas de usuarios existentes, etc.
8. La planificación futura del producto describe principalmente la iteración de actualización del producto, la extensión horizontal y la profundidad vertical. Puede escribirse a corto, mediano y largo plazo.
4. Análisis de mercado
1. El análisis de mercado se escribe principalmente desde los aspectos del estado del mercado, análisis de productos competitivos, investigación de usuarios, etc. ¡La situación actual del mercado evalúa principalmente la capacidad del mercado en los últimos años y la tendencia de desarrollo en los próximos años!
2. El análisis de productos competitivos selecciona de 3 a 5 marcas representativas de productos (servicios) en el mercado y las compara en términos de precio, apariencia, eficacia, seguridad, etc. Cabe señalar que la evaluación debe ser objetiva y no demasiado descabellada.
3. La investigación de usuarios consiste principalmente en diseñar un cuestionario de encuesta de usuarios para demostrar que todos están interesados en su producto y lo comprarán después de su lanzamiento. Un cuestionario válido debe tener al menos 100 para que parezca. Por supuesto, cuanto más presentable sea, más convincente será.
5. Modelo de negocio
1. El modelo de negocio responde principalmente a la pregunta de cómo ganar dinero, incluidos los portadores de valor, los clientes objetivo, los modelos de ganancias y los modelos de promoción. Portador de valor: ¿Qué estás vendiendo, es un producto o un servicio?
2. Clientes objetivo: Es necesario entender quién está utilizando tu producto o servicio y quién paga por él. En otras palabras, es necesario entender la diferencia entre los usuarios. y clientes. Lo mejor es también Capacidad de segmentar usuarios.
3. Modelo de ganancias: ¿Cómo se gana dinero? Por ejemplo, todas las tiendas de teléfonos móviles ganan dinero directamente vendiendo teléfonos móviles. Los operadores de redes a menudo ganan dinero vendiendo teléfonos móviles. facturas y regalar teléfonos móviles.
4. Modelo de promoción: ¿Cómo informar a otros sobre sus productos o servicios, a través de qué canales pueden comprar otros y tiene algún método de promoción novedoso?
6. Introducción de la empresa
1. La sección de la empresa escribe principalmente la introducción de la empresa, el historial y la planificación del desarrollo y el equipo central, principalmente con el fin de mostrar la fortaleza de la empresa. El perfil de la empresa incluye el nombre de la empresa, la categoría, la información de contacto, la descripción general, etc. Para las empresas de nueva creación, la historia del desarrollo y la planificación deben explicar las ideas para iniciar una nueva empresa, el proceso de formación de nuevos productos y los objetivos y estrategias de desarrollo de la empresa.
2. El equipo central presenta principalmente a los fundadores, socios y personal principal. Para proyectos sin empresa, presentar la empresa a constituir en forma de simulación, incluyendo planes de desarrollo, etc.
7. Análisis financiero
1. El análisis financiero es una parte muy difícil. El análisis financiero generalmente incluye datos básicos, estados financieros, análisis de riesgos del plan de inversión, conclusiones de la evaluación de beneficios financieros, etc. Los datos básicos incluyen la inversión total del proyecto, el plan de financiamiento, los ingresos por ventas, los costos de los productos, los gastos operativos, los impuestos y otros.
2. Los estados financieros incluyen el balance, la cuenta de resultados y el estado de flujo de efectivo. Para los estudiantes universitarios, si el propósito es participar en el concurso, se recomienda utilizar directamente la hoja de cálculo Excel ya preparada para el cálculo automático. O también puedes encontrar estudiantes de carreras de finanzas y economía para formar un grupo.
Nueve.
3. La parte del análisis de riesgos debe aclarar varios riesgos potenciales a los inversores y proponer medidas para evitarlos. Los riesgos provienen principalmente de la incertidumbre del equipo empresarial, los productos y el entorno, y pueden dividirse en riesgos de gestión, riesgos técnicos, riesgos financieros, riesgos de mercado y riesgos ambientales.
4. El objetivo principal de los capitalistas de riesgo que invierten en la empresa es ganar dinero y dejarán de hacerlo cuando vean buenos resultados. Por tanto, es necesario diseñar un método óptimo de salida de capital para que los inversores puedan obtener el máximo rendimiento.
5. Hay cuatro formas principales de salida de capital: salida de IPO, salida de fusiones y adquisiciones, salida de recompra y salida de liquidación. Generalmente, se escribe como salida de fusiones y adquisiciones. Si el proyecto es muy bueno y puede cotizar en 3 a 5 años, se puede escribir salida de IPO.
2. La sección de producto escribe principalmente el valor central del producto para el cliente, la competitividad central del producto, el proceso de investigación y desarrollo del producto, la influencia del producto y la planificación futura del producto.
3. El valor central del producto para el cliente debe explicar y describir los efectos o beneficios básicos que el producto puede proporcionar a los clientes. En otras palabras, qué puntos débiles puede resolver su producto para los clientes y/o. ¿Qué necesidades puede satisfacer?
4. La competitividad central del producto se describe principalmente en términos de principios, características técnicas, funciones, el producto en sí, servicios adicionales, etc. La parte principal se basa principalmente en el diagrama de bloques esquemático. Dado que esta parte es demasiado profesional, se puede describir brevemente en unas pocas oraciones y el contenido detallado también se puede describir en el archivo adjunto.
5. El proceso de investigación y desarrollo del producto comienza principalmente con la introducción de cómo proviene el producto, en qué laboratorio universitario se basa o en qué laboratorio se ha desarrollado actualmente, se han publicado artículos, se han solicitado patentes y. Se ha realizado una certificación o evaluación por parte de los departamentos autorizados.
7. Es necesario recalcar que esta tecnología actualmente solo la dominas tú, y otros no pueden imitarla ni superarla en poco tiempo. La influencia del producto se escribe principalmente sobre los premios, pero también incluye informes de algunos medios de comunicación, pedidos que se han generado, informes de pruebas de usuarios existentes, etc.
8. La planificación futura del producto describe principalmente la iteración de actualización del producto, la extensión horizontal y la profundidad vertical. Puede escribirse a corto, mediano y largo plazo.