¿Cómo debería trabajar duro un estudiante junior para convertirse en gerente de producto?

Actualización: 2017.7.30

Al ingresar al cuarto año de desarrollo de productos, he evolucionado gradualmente desde: productos de herramientas de video y fotografía hasta productos de herramientas financieras y productos comerciales financieros. .

Mirando hacia atrás a lo que escribí en el pasado, realmente no puedo soportar mirarlo. El suspiro que escribí hace cuatro años todavía recibe muchas consultas de estudiantes que aman los productos. Me siento sorprendido y culpable. al mismo tiempo. Permítanme compartir brevemente las cosas más importantes que entiendo en la etapa inicial del producto:

1. Muy buenos hábitos de trabajo/estudio. Los buenos hábitos pueden ayudarle a obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo. aprende a utilizar herramientas para gestionar tu propio tiempo de trabajo/estudio, haz todo con un plan todos los días, no pienses en qué hacer, organiza y aclara las prioridades y plazos de trabajo/estudio;

2. Competente en captar el resultado de los planes de producto/análisis de datos/software necesario para informes y consultas: Axure, visio, excel, word, ppt, etc.

3. Se recomienda nuevamente leer los "Elementos de experiencia del usuario" repetidamente, independientemente del tamaño de los resultados, el nivel de pensamiento debe ser seguro. No se confunda, piense más en escenarios de usuario y cree usuarios típicos

4. Los planes de producto no solo deben ser integrales sino también profundos. Evite hablar en papel y ser formal. El plan solo se detiene en la etapa de interfaz de usuario/interacción. No sé nada sobre detalles lógicos y problemas de límites;

5. El lanzamiento del producto es solo el comienzo del producto. Las estadísticas de datos deben considerarse al planificar cualquier plan de producto, y los datos deben ocultarse para los indicadores en cada dimensión de los resultados para que la empresa en línea pueda determinarlos de manera más objetiva. la calidad de los resultados del producto después de la iteración;

6. Gestione bien a su "jefe", infórmele y pídale consejo (correo electrónico) de manera oportuna y hágale saber que está trabajando duro todos los días. hacer;

7. Haz todo bien durante el período de prácticas. No te apresures a completarlo. Asegúrate de hacerlo con elegancia y acepta que los superiores te digan que estás haciendo un trabajo lento. los superiores dicen que no lo estás haciendo bien;

8. Mantén el entusiasmo, sé lo suficientemente diligente, lee mucho, ten suficiente conocimiento sobre diseño/interacción/temas comerciales candentes y ten tus propias opiniones y conocimientos, para que puedas hacerlo. debes tomar algunas notas de lectura;

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9. Experimenta varias aplicaciones/páginas web, escribe tu propia experiencia, registra tus propias ideas y escribe un plan completo para los puntos de interés.

Para cada uno de los anteriores, hay muchos recursos para aprender en Internet. Después de dominar algunas "técnicas" básicas del producto, practique y acumule experiencia con el producto lo antes posible, para que pueda convertirse con éxito. un producto durante el reclutamiento escolar, con la esperanza de que más estudiantes amantes de los productos se unan a esta industria.

Actualización: 2015.8.16

Ha pasado más de un año y se siente muy infantil recordar lo que escribí. Dado que esta respuesta puede ser vista por más principiantes en productos, todavía quiero actualizar la respuesta como un resumen del año pasado.

1. El gerente de producto es en realidad solo un puesto. Parece que el umbral es muy bajo, pero en realidad es un puesto con un umbral muy alto.

2. Los estudiantes recién graduados pueden centrarse más en las habilidades de implementación, comenzando desde pequeños detalles, mejorando la experiencia de algunas funciones básicas del producto, etc. Está bien aprender a realizar análisis de productos competitivos, pero no lo haga. No mantenga la boca cerrada sobre la dirección estratégica, porque cuando no está completamente familiarizado con el entorno empresarial, es difícil tener un buen control sobre la forma del producto futuro.

3. No exagerar las capacidades similares. Los gerentes de producto deberían prestar más atención a si los requisitos en sí aportan valor real a los usuarios, el rigor de la lógica del plan, la viabilidad y la realidad. el plan de producto está en conflicto, en lugar de intentar que la I+D logre un resultado.

4. Asegúrese de pensar en el problema desde la perspectiva de la otra parte. Por ejemplo, si I+D plantea objeciones a sus necesidades, primero comprenda los problemas planteados por la otra parte y cómo pueden resolverlos. Según sus ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del plan y cuáles son las similitudes y diferencias en comparación con su propio plan? Sólo después de pensar detenidamente estas cuestiones podrá comenzar con el siguiente paso. El análisis de productos competitivos y la investigación de usuarios se basan todos en el mismo principio.

5. Familiarícese con los tipos de diseño relevantes, de modo que pueda evitar muchos errores intelectuales al interactuar con prototipos. Estos errores a menudo dan una mala impresión a las personas.

6. Cuanto más detallados y estandarizados sean los requisitos iniciales, mejor. Sólo cuando la carretera esté estable podremos empezar a correr. Se deben tener en cuenta condiciones extremas como anomalías de la red, procesos de interrupción, desconexiones, etc.

7. Cuando se trata de lograr mejores resultados, cuanto antes involucre I+D y planes de prueba, podrá evitar muchos problemas. Por supuesto, la premisa es que ya tiene su propio conjunto de planes.

8. Al mismo tiempo que realiza I+D, planificación y pruebas, evite palabras como: muy fácil, muy simple, muy rápido y hecho de una sola vez (especialmente si es necesario cambiar mucho el resultado). simplemente, esto es de hecho un callejón sin salida.)

9. Agregue los puntos de datos correspondientes cuando se inicie cada función. Después del lanzamiento, analice los datos relevantes para verificar la viabilidad de la función y ver si es necesario realizar ajustes. para hacerse más tarde. Preste mucha atención a los cambios de datos en los indicadores importantes del producto y no espere hasta que los usuarios informen del problema antes de solucionarlo. Ya es demasiado tarde.

10 Hoy en día, la clave para fabricar terminales móviles es ser rápido: aprender a dividir los requisitos de funciones grandes en requisitos de funciones pequeñas, crear un MVP, ver cuál es el comentario de los usuarios y si es necesario. Optimice continuamente de forma iterativa esta función. Desarrolle lentamente sus propias capacidades de planificación de versiones y planificación empresarial.

11. Los productos también se dividen en diferentes ramas. Un gerente de producto que no está familiarizado con el negocio no es un gerente de producto calificado.

12.stayhungry.stayfoolish.

La escritura es un poco desordenada, solo échale un vistazo e intercambia más si tienes la oportunidad, pero siempre espero amar más productos (yo Quiero saber si realmente se puede llamar una pasión) los estudiantes se unen a esta industria.

Buena suerte a todos, sigan adelante.

Texto original:

En comparación con las respuestas anteriores, LZ y yo tenemos el mismo entorno, por lo que debería ser yo quien tenga más voz. Ahora trabajo como subgerente de producto en una empresa de Internet. Después del período de prueba en julio, me convertí oficialmente en gerente de producto. Me especialicé en moldeado de materiales y me especialicé en campos relacionados con la mecánica. Desde que era niño, estuve muy expuesto a Internet. Para decirlo sin rodeos, una vez fui un ávido fanático de CS y War3.

Cuando llegue a la universidad, tendré más tiempo para acceder a Internet y apreciar la información de Internet. Fue un día durante las vacaciones de invierno de mi tercer año. Debido a que generalmente estoy expuesto a una gran cantidad de información de Internet a través de varios canales, tengo que leer información relacionada con el teléfono móvil durante casi varias horas todos los días. Los teléfonos inteligentes son el operador más poderoso. Entonces me posicioné como diseñador de interacción. En ese momento, no entendía muy bien qué era Pm. La razón es que estoy muy obsesionado con el modo de interacción del software del sistema de telefonía móvil. Durante un tiempo, solo leí varias reseñas relacionadas con teléfonos móviles tan pronto como encendí la computadora. Cuando no tengo nada que hacer, descargo varias aplicaciones para jugar.

El proceso de aprendizaje al principio fue muy doloroso. Simplemente decidí el camino a tomar en el futuro en función de mis propios intereses y pasatiempos. Estaba ansioso por el futuro, pero la voz en mi corazón realmente. Me dijo que eligiera este camino, le dije a mi madre de inmediato. Mi madre tenía una mentalidad muy abierta y me envió varios cientos de yuanes para comprar libros. Sólo quería que no abandonara mi especialidad por completo y que no lo dedicara todo a una sola cosa. . Pero decidí en ese momento dedicar toda mi energía al plan interactivo.

Recuerdo que el primer libro que leí se llamaba "La simplicidad primero". Todavía recuerdo muy profundamente el plan de experiencia del control remoto. Inicialmente pensé que se había malinterpretado el plan interactivo. Los aspectos visuales de la interfaz de usuario del producto y descuidar parte de la lógica de funciones y la forma de implementación del producto son muy fáciles para los principiantes, especialmente los que estudian por cuenta propia como yo sin la guía de nadie, para cometer errores, pero no puedo decir que no pueda cometer tales errores. Errores. Entiendo los pros y los contras, pero ahora parece que se han convertido en mis ventajas sobre mis compañeros.

Dado que considero el diseño visual como la mayor parte del diseño interactivo, comencé a aprender a usar PS, porque decidí abandonar por completo la especialización en moldeo de materiales en ese momento y casi no fui a clase Aunque mis compañeros de cuarto no lo sabían. ¿Por qué te quedas en el dormitorio todo el día? Pero aun así eres de gran ayuda y simplemente me ayudas a registrarme para la clase. Aprender PS fue bastante sencillo y pude imitar la mayor parte de la interfaz de usuario fuera de la máquina en un mes.

Mientras aprendía PS, también leí muchos libros de diseño interactivo. Recuerdo que un libro, "La esencia del diseño interactivo", me benefició mucho, fue casi un libro durante varios días. cuánto entendí. De todos modos, eso es todo. Sigo estudiando, y cuando me canso de estudiar, me conecto a Internet para buscar varios sitios web y materiales de red.

Desde mediados de febrero hasta mediados de abril de 2013, Xuzi llegó a dominar bastante el PS y leyó 7 u 8 libros sobre diseño interactivo y experiencia de usuario. Sucedió que la UC estaba reclutando pasantes de diseño interactivo. Pensé que había completado todas las preguntas de manera decente y envié el correo electrónico. Luego recibí el aviso y luego tomé el tren a Guangzhou para la entrevista.

No hubo sorpresa en el resultado de la entrevista de que no postulé, porque todas mis respuestas se centraron principalmente en el nivel visual, pero el diseño de interacción debe considerar la arquitectura del producto, la lógica funcional y qué método usar. para implementarlo, ¿es hacer doble clic o hacer un solo clic en la salida y entrada del diseño deslizante, etc. Otro punto más importante es que me falta comunicación con las personas? El ángulo de visión del problema siempre es egocéntrico sin darme cuenta. Pensando mucho en lo que el usuario realmente quiere y en lo que no debe hacer, siempre estamos acumulando algunos prototipos de aplicaciones del diseño. Estoy muy agradecido con la hermana que me entrevistó en la UC. Ella descubrió que tenía muchos malentendidos sobre el diseño interactivo desde la primera frase que hablé, pero me habló pacientemente de mi problema durante casi una hora. futuro, en lugar de decir algunas palabras y pensar que no era adecuado, simplemente um um ah ah ah por favor déjame ir. En cierto sentido, ella fue mi primera mentora en este camino.

Aún le estoy muy agradecido. Después de regresar a la escuela desde Guangzhou y ser optimista durante unos días, comencé a aprender de las preguntas y sugerencias de mi hermana. Ella me dijo que debería comunicarme más y pensar en los problemas desde la perspectiva del usuario. Sólo a través de la comunicación puedo. hacer mejores descubrimientos. Así que utilicé todas mis conexiones en la escuela para crear un equipo y comencé a hacer prototipos de productos basados ​​en el proceso de producción del producto. Conocí a algunos amigos que están en el mismo barco y algunos de ellos pueden ser amigos para toda la vida.

El desarrollo del trabajo posterior fue relativamente fluido. A mediados de junio, encontré una pasantía en una empresa de comunicaciones en Shenzhen. La pequeña empresa tuvo que trabajar mucho, incluida la prueba de la interfaz de usuario y la interacción del departamento. El software de prueba de la tableta y el sistema de gestión en la PC. Algunas interfaces dinámicas de front-end interactúan con los departamentos, y hago algunas interfaces dinámicas simples mientras aprendo. Por supuesto, el CSS a veces se ajusta hasta el punto de vomitar sangre. Mi hermana era gerente de producto, por lo que entró en contacto con muchos conocimientos sobre productos y luego comenzó a leer libros sobre este tema. La empresa de prácticas está muy cerca de Tencent. Un día de agosto, estaba abajo en el edificio Tencent y me dije en voz baja que estaría feliz de reclutar estudiantes para Tencent en la segunda mitad del año. Como había leído antes un libro publicado por el departamento de CDC de Tencent, me fascinó. El reclutamiento escolar de Tencent fue en Guangzhou a finales de septiembre, y ocurrió un incidente sangriento el 10 de septiembre, cuando estaba jugando baloncesto, un hombre gordo me tiró al suelo mientras realizaba un tiro desde lejos y me fracturé el escafoides derecho. Esto me deprimió, porque el período de recuperación de una fractura de escafoides es muy largo, después de un mes hay que decidir si escribir o no según las indicaciones del médico.

El tiempo pasaba día a día y no podía hacer nada, lo que me frustró mucho. Recibí Haibi de Tencent en la tarde de fin de mes. Después de pensarlo durante un día, lo tomé. En el tren de alta velocidad a Guangzhou, el examen escrito era un plan interactivo y tenía las manos hinchadas de tanto escribir. Aún así aprobé el examen escrito, pero mi desempeño en el examen oral fue muy pobre. En ese momento todavía me dolía la mano y estaba hinchada. Estaba a un día de romperme la mano en medio mes y no me había solucionado. trabajo del proyecto. Por supuesto que tengo muchas ganas de ir a Tencent, incluso lo anhelo mucho. Pero todavía estaba bloqueado. Una semana después, me entrevisté en una segunda empresa, que también es la empresa en la que estoy realizando prácticas actualmente. La diferencia es que ya no soy un planificador interactivo, sino un gerente de producto. Durante los últimos seis meses de estudio y práctica, he dominado algunas habilidades básicas de un gerente de producto.

1. Aprendizaje de software básico: Axure, Mindmanager, xmind, etc. Por ejemplo, aprendí confusamente PS, AI, Flash, Dreamweaver y otros programas, e incluso acudí a un amigo que se especializó en diseño artístico para aprender a dibujar a mano durante unos días para que el prototipo se viera mejor.

2. Lectura de libros relevantes: puede leer algunos libros sobre gestión de productos, psicología, diseño interactivo y gestión.

El proceso se puede ver combinado con escenas reales.

3. Tenga más similitudes e intercambios y encuentre socios que estén en el mismo barco que usted. Todos son gerentes de producto. Incluso las personas que no entienden nada tendrán buenas sugerencias. Participa en el salón. No podría ser mejor.

4. Aprenda a organizar los recursos en Internet, haga los resúmenes necesarios y aprenda a analizar el valor real detrás de la información. Esto será un activo intangible para usted en el futuro.

5. Utilice continuamente varias aplicaciones excelentes para dibujar mapas mentales y diagramas de flujo de software, y comprenda en profundidad la lógica del proceso de cada función y las necesidades del usuario. Cuando tenga una buena idea, no se limite a dibujar un diagrama de flujo. Si tienes buenas ideas, puedes grabarlas fácilmente en tu teléfono.

6. Desarrolla buenos hábitos de estudio, quédate con hambre.

Otros gerentes de producto pueden ser diferentes de lo que piensas. No es un puesto de alto nivel. Producto en serio. Además, todavía me queda un largo camino por recorrer para cultivar el pensamiento sobre el producto, comprender los puntos débiles de los usuarios, analizar las necesidades reales y pseudonecesidades de los usuarios y redactar documentos técnicos y de demanda de alta calidad. ***Mianzhi. El amigo que vino a mi equipo en mi tercer año ahora está entrenando como gerente de producto. Creció conmigo. Es un estudiante de electricidad.

Mirando ahora hacia atrás, si hubiera habido personas así compartiendo esto conmigo al principio, habría tomado menos desvíos. El comienzo es siempre el más doloroso. Por no hablar de la propiedad, al menos lo superé.

Espero que entiendas que si realmente amas hacer algo, pase lo que pase, pase lo que pase, definitivamente tendrás éxito.