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¿A qué plataforma de comercio electrónico pertenece Damai.com?

Damai.com es una plataforma global china de comercio electrónico de venta de entradas.

Damai, fundada en 2004, es la plataforma integral de marketing de venta de entradas para entretenimiento en vivo de China, con negocios que cubren conciertos, obras de teatro, musicales, eventos deportivos y otros campos.

El 21 de marzo de 2017, Alibaba Group anunció que había completado la adquisición de Damai.com, la plataforma de venta de entradas para espectáculos más grande de China. Esto significa que Damai.com se ha unido oficialmente a la sección estratégica de Alibaba Entertainment y ayudará al desarrollo coordinado de varias secciones de Alibaba Entertainment a través de la implementación de contenido fuera de línea y servicios de acceso a canales.

Eventos populares:

El Festival Mailang es un evento benéfico anual celebrado por Damai.com. Las actividades son diversas, los premios son generosos y se reúnen grandes nombres sin importar si los tiene. ídolos o no, te guste ir o no. Puedes recibir una sorpresa de Año Nuevo si entras al teatro, si te gusta ser influenciado por los teatros y escenarios o no.

El Festival de Teatro Damai se celebrará en mayo y este evento también servirá como comienzo del Festival de Teatro Damai y el Concurso de Guiones de Ópera Mai 2017. El nombre completo del Concurso de Guiones Mai Xiju es "Primer Concurso de Guiones para Guionistas Jóvenes y Universitarios Mai Xiju-China y "Concurso de Incubación de Jóvenes Talentos".

Está organizado por Damai Performance Mai Xiju y coorganizado. de New Script Magazine y Unread, tiene como objetivo recopilar guiones originales destacados de las principales ciudades del país, principalmente Beijing y Shanghai, descubrir talentos y trabajos universitarios destacados y proporcionar planes de apoyo de seguimiento para trabajos destacados con fondos y equipos profesionales de la industria. La competencia ya se llevó a cabo. En la etapa final, se planean una serie de actividades dramáticas fuera de línea para ampliar el impacto de la competencia.