Cómo controlar los costes administrativos

1. Analizar la lista de costos y determinar los tres costos principales y las principales medidas de costos; analizar la relación entre el desempeño operativo y los costos y establecer metas razonables.

2 Desarrollar un sistema de gestión de costos, incluidos los formularios de aprobación necesarios, para controlar el proceso de generación de costos.

3 Informar periódicamente el uso de costos para promover la conciencia de ahorro de costos en todos los departamentos;

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4 Si es necesario, implementar un paquete o medidas de recompensa y castigo para controlar los costos dentro de un rango razonable.