Cómo contratar un plan

La contratación de personal significa que, para satisfacer las necesidades de desarrollo, una empresa, basándose en los requisitos de planificación y análisis de recursos humanos, busca atraer a aquellos que sean capaces e interesados ​​en trabajar para la empresa, y Selecciona el personal adecuado para el proceso de contratación.

1.

Objetivos de contratación. Este objetivo ha sido determinado (es decir, personal de contabilidad y personal de gestión general)

2.

Requisitos previos de contratación: primero, planificación de recursos humanos. El segundo es la descripción del puesto y la descripción del puesto, que proporcionan la principal referencia para la contratación y también proporcionan a los solicitantes información detallada sobre el puesto.

3.

El proceso de contratación. La contratación de empleados es un proceso muy complejo, que incluye principalmente una serie de vínculos de reclutamiento, selección, empleo y evaluación. El reclutamiento incluye: Comprender las fuentes de candidatos calificados. Los métodos para atraer solicitantes calificados, divulgación de información de contratación, aceptación de solicitudes, etc., la selección es el proceso mediante el cual la organización selecciona a las personas más adecuadas para el puesto entre los dos aspectos de "personas y cosas". revisión, selección preliminar Exámenes escritos, entrevistas, simulaciones de situaciones, evaluaciones psicológicas, etc. El reclutamiento es la actividad de tomar decisiones de contratación y colocación en función de los resultados de la selección, y la evaluación es la actividad de evaluar la efectividad de toda la actividad de reclutamiento y el Calidad del personal contratado.

4.

Preparación para la contratación

(1)

Análisis de la ubicación del puesto de trabajo

(2)

Los principales contenidos del diseño del formulario de solicitud de contratación son:

①Información personal básica: edad, sexo, residencia, dirección postal, número de teléfono, estado civil, condición física, etc.

②Situación laboral: puesto de trabajo, requisitos laborales (ingresos, beneficios, tiempo, vivienda, etc.)

③Experiencia laboral y experiencia: unidad de trabajo anterior, puesto, tiempo, salario, Renuncia, motivos, certificadores, etc.

④Estado educativo y formativo: títulos académicos, títulos obtenidos, formación recibida, etc.

⑤Situación de vida y familia: Nombres, relaciones, intereses, personalidades y actitudes de los miembros de la familia.

⑥Otros: Premios. Prueba de capacidad (idiomas, conocimientos de informática, etc.), objetivos futuros, etc.

5.

Implementación de reclutamiento

(1) Selección del canal de reclutamiento

①Analizar los requisitos de reclutamiento de la unidad;

②Analizar las características de los reclutadores;

③Determinar fuentes de contratación adecuadas;

④Elegir métodos de contratación adecuados;

(2) Participar en ferias de empleo Procedimientos principales

①Preparar el stand;

②Preparar materiales y equipos;

③Preparar reclutamiento de personal;

④Relevantes Comunicarse con los colaboradores

⑤ Promoción de ferias de empleo

⑥ Trabajo de ferias de empleo

6.

Métodos principales de contratación

(1) )

Métodos para seleccionar currículums;

(2)

Métodos para seleccionar formularios de solicitud;

(3)

Método de prueba escrito;

7.

Selección preliminar

(1)

Métodos para la selección de currículums;

(2)

Métodos para evaluar los formularios de solicitud;

(3)

Métodos de prueba escritos

8.

Implementación de entrevistas

(1)

Pasos básicos para las entrevistas;

(2)

Entrevista diseño y preparación;

(3)

Habilidades para formular preguntas en entrevistas;

9.

Reclutamiento

10 Evaluación de actividades de reclutamiento