¿Dónde está el elefante?
Entonces, ¿por qué no lo discutimos?
Por un lado, es por el problema de visión que realmente no puedo ver.
Por supuesto, la visión aquí no significa necesariamente que haya un problema con los ojos, pero debido a la diferencia en la experiencia y el modo de pensar, el alcance y la profundidad del mundo que ve es a veces completamente diferente. Realmente no puede ver la llamada oportunidad Bright.
Liang Ning cuenta la historia de An Lixin, el fundador de Gege Fortune, en "Treinta conferencias sobre mentalidad de crecimiento".
En 2002, An Lixin todavía era un joven que acababa de graduarse de la escuela de posgrado. Su especialidad es macroeconomía. Dijo que mis muchos años de estudio me han enseñado que hay varias etapas del desarrollo económico: la primera etapa es el consumo diario, la segunda etapa es el sector inmobiliario y la tercera etapa es la titulización.
Opinó que en 2002 China debería haber alcanzado la etapa de desarrollo inmobiliario. Todos los ciclos inmobiliarios de la historia han creado mitos sobre la riqueza, por lo que buscará oportunidades en el sector inmobiliario y estará a la altura de lo que ha aprendido.
Pero para un vagabundo de Beijing que acaba de graduarse hace unos años y no tiene antecedentes especiales, ¿qué oportunidades tiene para ingresar al sector inmobiliario? Su elección todavía depende de sus propias capacidades de aprendizaje e investigación.
Primero encontró un trabajo en el que no estaba demasiado ocupado como para darse tiempo para investigar. Pasó un año buscando información y datos y finalmente encontró la oportunidad.
La razón es que vio un conjunto de datos. En 2002, se vendieron cerca de 10.000 casas de segunda mano en Shanghai, mientras que ese mismo año se vendieron 18.000 casas de segunda mano en Beijing. La intuición le dijo que los datos no deberían ser así, porque el tamaño urbano, el nivel de negocio y el poder de consumo de las dos ciudades son muy similares, y el número de transacciones de viviendas de segunda mano no debería ser tan diferente. Entonces estudió más.
Encontró que en 2002, se necesitaba menos de un mes para obtener un certificado de bienes raíces para una casa de segunda mano en Shanghai, mientras que en Beijing tomaba más de tres meses porque se requería el certificado de bienes raíces. como garantía para obtener un préstamo. Por tanto, es muy conveniente pedir dinero prestado para comprar una casa de segunda mano en Shanghai, pero muy difícil en Beijing. Debido a esto, existe una gran diferencia en el volumen de transacciones entre las dos ciudades.
Así, en 2003, An Lixin fundó una empresa de garantía financiera para ofrecer garantías puente a las personas que compran casas de segunda mano en Beijing.
An Lixin dijo que al principio pensó que podría ganar dinero durante cuatro años, pero que no esperaba que el proceso de transferencia de viviendas de segunda mano de Beijing cambiara recién en 2014. Ha estado haciendo esto durante 10 años y ha brindado protección a casi 10.000 usuarios. Él dijo: Esta es mi primera olla de oro.
An Lixin vio esta oportunidad como una gran oportunidad, pero era demasiado grande para que la mayoría de la gente la viera, por lo que permaneció vacía. En comparación con las oportunidades pequeñas, éstas suelen ser más fáciles de descubrir, identificar y comprender cómo competir.
Por el contrario, las grandes oportunidades están ahí y no puedes filtrarlas e identificarlas como puedes encontrar pequeñas oportunidades.
¿Cómo podemos ver grandes oportunidades? Tu estructura de conocimiento, tu dimensión cognitiva. Si su marco de conocimientos es correcto y si su dimensión cognitiva es alta o no, determina si puede ver esta oportunidad.
Lo que tenemos que hacer es seguir aprendiendo, mejorar nuestras dimensiones cognitivas y esforzarnos por ver un futuro más lejano y mayores oportunidades.
Por otro lado, lo vemos pero hacemos como que no lo vemos.
¿Por qué pretendemos no verlo? Como no queremos ser responsables de ello, o porque no podemos manejarlo nosotros mismos, elegimos permanecer en silencio.
El silencio parece ser nuestra actitud ante la mayoría de las cosas. Por ejemplo, cuando el estado físico de nuestros familiares y amigos no es optimista, optaremos por guardar silencio y ocultar la situación relevante para evitar causarles un daño mayor. Por ejemplo, todos optarán por evitar hablar de algún dolor importante para evitar que se repita el dolor. Pero el silencio no es necesariamente dorado. A menudo puede materializar una forma y un fenómeno de la sociedad. Hay algunas cosas en la sociedad que todos han visto y conocido, pero no conviene discutirlas, por lo que todos optan por guardar silencio y negarse a reconocer la existencia de este hecho. Ibieta Zeiro Pavel llama a este fenómeno silencio conspirativo en El elefante en la habitación.
Zerlu Pavel propuso que existe un efecto de ventana rota en la psicología social.
Es decir, si se rompe una ventana en una casa, pronto se romperán otras ventanas si se dejan desatendidas. Si se tira mucha basura en un lugar y nadie lo limpia, se tirará más basura allí. Tiene los mismos peligros que el silencio de la conspiración.
El silencio conspirativo no es infrecuente en la vida. Cuando ven a un anciano caer en el camino, todos lo observarán pero no se atreverán a acercarse para ayudarlo. Quizás la primera persona en ayudar se convierta en el abusador. Sería mejor que todos hicieran una cosa más para evitar meterse en problemas. Nadie está dispuesto a romper este silencio, por lo que "ayudar o no" se ha convertido en una cuestión social.
Hay un elefante en la habitación. Si realmente no puede verlos debido a problemas de visión, escuche lo que tienen que decir las personas con buena visión. Si lo vemos, debemos ser honestos con el elefante, independientemente de nuestra capacidad para manejarlo.