¿Cómo gestionar bien el equipamiento del taller?
Los métodos específicos sobre cómo gestionar el equipo del taller son los siguientes:
1.
Desarrollar sistemas de gestión de equipos relevantes basados en el rendimiento específico del equipo y en el el departamento de energía formulará y enviará al taller para su ejecución, de modo que se pueda seguir la gestión del equipo;
2.
El departamento de equipos preparará formularios de registro de documentos del equipo y el líder del taller registrará el estado de la operación, incluidos los registros de inspección de puntos, los registros de inspección mensuales, los registros de inspección trimestrales y otros formularios;
3.
Fortalecerá la supervisión del departamento de equipos y el departamento de producción. un equipo de inspección para realizar inspecciones irregulares del taller todos los días. Durante la inspección, si se descubre que el formulario de gestión del equipo no se ha completado o no se ha inspeccionado, se informará al departamento de gestión de la empresa para su sanción; p>
4.
De acuerdo con los detalles del manual de cada equipo, mantenga y limpie el equipo a tiempo, para garantizar la máxima utilización del equipo;
5.
El departamento de producción y el departamento de equipos formularán manuales de inspección de equipos relevantes y se los entregarán al supervisor del taller, quien será responsable de observarlos e implementarlos para aumentar la comprensión de los empleados sobre el mantenimiento de los equipos.