Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de datos internos de proyectos de construcción

Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de datos internos de proyectos de construcción 1.1 El sistema de gestión de datos del proyecto debe definir claramente las calificaciones profesionales, las responsabilidades laborales y los procesos de gestión de datos del personal de gestión de la construcción. Los gerentes deben tener certificados y tener personal dedicado para sus puestos. Los empleados de datos y los evaluadores tienen puestos separados y no pueden asignarse entre sí. El proceso de gestión de datos aclara mejor la conexión y la interacción entre los distintos gerentes. Cada gerente es responsable de completar los datos generados durante su trabajo de acuerdo con el sistema y proceso de gestión de datos, para que el trabajo esté en orden, y el encargado de datos recopila y forma los datos de manera oportuna. no está sincronizado con el progreso del proyecto, es inoportuno, falso y está ocupado.

1.2 Las reglas detalladas para la estandarización de los datos del proyecto se preparan de acuerdo con el "Reglamento sobre archivo y disposición de documentos del proyecto de construcción" y las regulaciones locales de gestión de datos del proyecto de construcción para estandarizar la recopilación, preparación, disposición, archivar, transferir y otros contenidos laborales específicos de los datos de construcción de acuerdo con los requisitos, el trabajo del empleado de datos de compilación y organización de datos será más claro, evitará completar irregularidades y mejorará enormemente la eficiencia del trabajo. Cómo hacer un buen trabajo en la coordinación y gestión de proyectos de construcción

Resumen: El trabajo de cooperación y coordinación cruzada en la construcción de varios proyectos profesionales a menudo se maneja de manera insatisfactoria. En las últimas etapas de la construcción del proyecto, debido a estos problemas, a menudo se realizan retrabajos, lo que genera un gran consumo de inversión del proyecto, afecta el período de construcción y, en algunos casos, afecta la función de uso del edificio e incluso causa problemas de calidad y seguridad. peligros en casos graves. Se puede observar que la gestión coordinada de diversas disciplinas en la ingeniería de la construcción no sólo es importante, sino también necesaria. Palabras clave: La gestión de proyectos de construcción de ingeniería coordina la gestión de muchos edificios. En términos de cada disciplina en sí, como la apariencia del edificio, la función de uso, el tipo estructural, la seguridad y la racionalidad, etc., tanto en el diseño como en la calidad de la construcción, se puede lograr. mucho. Buenos controles y garantías. (Quedan 2665 palabras)

Una breve discusión sobre cómo hacer un buen trabajo en la gestión de datos de supervisión de la construcción

Los contenidos de cómo hacer un buen trabajo en la supervisión de la construcción de proyectos son los siguientes:

1. Mejora de la calidad del personal de supervisión del proyecto

2. Hacer un buen trabajo en la construcción del sistema interno de supervisión del proyecto

1. Establecer e implementar la supervisión del proyecto sistema de responsabilidad de puesto

2. Establecer y mejorar el sistema de trabajo de supervisión del proyecto y mejorar los procedimientos de supervisión

3. Manejar correctamente la relación entre todas las partes dentro del proyecto

4 Hacer un buen trabajo en el control básico de supervisión y controlar la inversión, el progreso y la calidad del proyecto

1. Preparar el plan de supervisión y los detalles de la supervisión

2. Revisar los planos y hacer sugerencias de diseño óptimas. lo mejor que pueda

3. Revise cuidadosamente el diseño de la organización de la construcción, el plan de construcción

4. Controle estrictamente la calidad de los materiales y equipos

5. Supervisar e inspeccionar estrictamente la calidad del proceso de construcción

6. Cómo controlar estrictamente los cambios de ingeniería Supervisión de seguridad del trabajo de gestión de datos internos

El proceso de supervisión es esencialmente el proceso de gestión de datos de información. El principal método de trabajo de supervisión es el control y la base del control es la información. La gestión de datos de supervisión es una parte importante de la gestión de la información del proyecto de construcción. Es el trabajo básico para que los ingenieros de supervisión implementen la calidad, el progreso, el control de inversiones, la gestión de contratos, la gestión de la información, la organización y la coordinación, y la supervisión de la construcción segura y civilizada de acuerdo con los objetivos del proyecto. Son los "tres controles", uno de los contenidos importantes de "Dos gestión, una coordinación". Con la profundización de la reforma, el papel de la gestión de datos de información se ha vuelto cada vez más importante. La gestión y el uso adecuados de la información de supervisión pueden promover el desarrollo del trabajo de supervisión y desempeñar un papel importante en la promoción del trabajo de supervisión. Por lo tanto, las agencias de supervisión de proyectos generalmente cuentan con personal dedicado (de tiempo completo o ***) responsable de la gestión de los datos de supervisión. Permítanme hablar sobre mi comprensión personal basada en mi práctica de participar en la gestión de datos de supervisión de proyectos.

1. El propósito y contenido de la gestión de la información de supervisión

La gestión de la información se refiere a una serie de tareas como la recopilación, el procesamiento, el almacenamiento, la transmisión y la aplicación de la información de supervisión durante el proyecto. proceso de construcción. nombre general. El propósito de la gestión de la información es permitir que los tomadores de decisiones obtengan la información correspondiente de manera oportuna y precisa a través de la circulación de información organizada para guiar mejor la construcción del proyecto. El contenido de la gestión de la información incluye expedientes, archivos, informes de supervisión y documentos asistidos por ordenador, etc. La información del documento incluye principalmente documentos de los departamentos superiores relevantes, documentos relacionados con la etapa inicial del proyecto, cambios de diseño y documentos internos del proyecto durante el proceso de construcción del proyecto.

La información de archivo se clasifica y clasifica principalmente según sus características, interconexión y valor de conservación después de procesar varios documentos, y los archivos se organizan según las características del autor, el contenido, el tiempo y la ley natural de formación del documento. La información del informe de supervisión incluye principalmente el informe de puesta en marcha, la hoja de registro de inspección del ingeniero de supervisión, el aviso del ingeniero de supervisión, el informe de gestión de calidad, el informe de medición y pago y el informe de progreso del proyecto. Estos formularios son informes comúnmente utilizados por los ingenieros de supervisión, que reflejan el desarrollo del trabajo de supervisión y el progreso del proyecto, y son una base importante para que los ingenieros de supervisión tomen decisiones.

2. Características de los materiales de información de supervisión

1. Amplias fuentes de información de supervisión. La información de supervisión proviene de la unidad propietaria, la unidad de construcción y varios departamentos dentro de la organización del establecimiento; de varias unidades e incluso de diversas profesiones en diversas etapas, como diseño, licitación e implementación, desde diversos aspectos como control de calidad, control de inversiones, progreso; control y gestión de contratos. Si la recopilación de información es incompleta, inexacta y no oportuna, inevitablemente afectará la exactitud y puntualidad del juicio y la toma de decisiones del ingeniero supervisor.

2. Gran cantidad de información. Debido a la amplia gama de información de supervisión y las complejas relaciones de colaboración, el trabajo de supervisión implica una gran cantidad de información. Los ingenieros de supervisión no solo deben comprender las políticas, regulaciones y normas y especificaciones técnicas nacionales y locales relevantes, sino también dominar la información sobre todos los aspectos de la construcción del proyecto. Es necesario dominar tanto la información planificada como la información del progreso real, y realizar análisis comparativos entre ellas.

3. Altamente dinámico. El proceso de gestión de la información de supervisión es un proceso dinámico y el control implementado por los ingenieros de supervisión también es un control dinámico. Por lo tanto, una gran cantidad de información de supervisión es dinámica, lo que requiere su recopilación y procesamiento oportunos.

4. Tiene un determinado alcance y nivel. El alcance de la encomienda del propietario es diferente y la información de supervisión también es diferente. Durante la implementación del proyecto se generará mucha información, pero no toda es información de supervisión. Solo la información relacionada con el trabajo de supervisión es información de supervisión. Los distintos proyectos de ingeniería requieren información específica e individual. Además, diferentes organizaciones de supervisión y diferentes departamentos de la organización de supervisión requieren información diferente.

5. El carácter sistemático de la información. Los materiales de información de supervisión se forman dentro de un cierto rango de tiempo y espacio y están estrechamente relacionados con las actividades de supervisión. Además, la recopilación, el procesamiento, la transmisión y la retroalimentación de la información de supervisión son un circuito cerrado continuo y obviamente sistemáticos.

3. La importancia de la gestión de la información de supervisión

1. La información de supervisión es un registro del proceso de construcción del proyecto, una base de texto que el supervisor puede consultar durante el trabajo y una herramienta importante para la evaluación del proyecto. Bases para la aceptación.

Durante todo el proceso de implementación de la construcción del proyecto, cada día ocurren diversas situaciones. En el trabajo de supervisión, una gran cantidad de registros de supervisión, incluidos registros de calidad, medición del proyecto, pago del proyecto, etc., penetran en todos los aspectos del trabajo de supervisión. La recopilación y clasificación oportuna de esta información de supervisión en materiales escritos son la base y el objetivo. base para que los ingenieros de supervisión lleven a cabo el control de objetivos de acuerdo con. Los ingenieros de supervisión aprovechan al máximo la información de supervisión para resolver conflictos, manejar disputas, coordinar diversas relaciones y promover la realización de objetivos.

La recopilación de información de supervisión consiste en recopilar los datos originales que se producen durante el trabajo de supervisión, que es un trabajo básico importante. Por lo tanto, debe ser lo más completo posible y lo más preciso posible. La organización de datos consiste en organizar y archivar científica y sistemáticamente los datos y la información originales recopilados, realizar los análisis estadísticos necesarios, formar información escrita y proporcionarla de manera oportuna de acuerdo con las necesidades del ingeniero supervisor. Los ingenieros de supervisión pueden emitir juicios rápidamente basándose en esta información y resolver problemas durante la implementación del proyecto. La práctica ha demostrado que si la información proporcionada al ingeniero supervisor está organizada científica y sistemáticamente, el ingeniero supervisor puede emitir un juicio preciso sobre el problema; por el contrario, si la información proporcionada al ingeniero supervisor es confusa y dispersa, será errónea; Es difícil para el ingeniero supervisor hacer un juicio preciso sobre el problema, y ​​mucho menos tomar una decisión precisa.

La gestión de contratos es una tarea central durante todo el trabajo de supervisión. Durante la implementación del proyecto o después de su finalización, a menudo surgen algunas cuestiones controvertidas. Por ejemplo, si el propietario aprueba la medición del proyecto para aprobación complementaria, la cantidad informada por el contratista suele ser demasiado grande y la base proporcionada es insuficiente. En este momento, el supervisor puede realizar una medición más precisa basándose en los registros diarios. en el registro de supervisión o registros de inspección de supervisión, avisos de supervisión y registros de la estación de supervisión Proporcionar la base para obtener resultados de auditoría razonables. De manera similar, la descripción de algunos problemas también se puede evaluar de manera más completa y precisa consultando la información de supervisión.

Por supuesto, las conclusiones del informe final de evaluación de calidad de la supervisión se basan, en primer lugar, en los resultados de la autoinspección de la unidad de construcción y en los resultados de la inspección aleatoria de la supervisión, en segundo lugar, en las pruebas profesionales y en los datos de las pruebas proporcionados por la unidad de pruebas, y en tercer lugar, la evaluación del control del proceso constructivo. La primera y tercera conclusiones se basan en los datos y registros escritos proporcionados por los materiales de supervisión.

2. Los datos de supervisión son la prueba de entrega del proyecto Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de datos internos de ingeniería ferroviaria:

1. La originalidad es el atributo básico de los registros de construcción. Los técnicos de construcción deben completarlo directamente en los registros correspondientes en el sitio de construcción. No pueden esperar hasta regresar a la oficina para luego copiarlo en el formulario de registro de memoria o de un diario.

2. La autenticidad es la esencia de los registros de construcción originales. Sin autenticidad, los registros de construcción originales no tendrán valor.

3. Los datos internos del negocio deben organizarse de forma ordenada. Antes de recopilar la información, debemos estudiar y comprender detenidamente el contenido y los requisitos específicos de las "Directrices para la aplicación de normas de aceptación de calidad para la construcción de proyectos ferroviarios dedicados a pasajeros" e inspeccionar estrictamente los lotes y subelementos, divisiones y unidades de acuerdo con las requisitos estándar.

Procedimientos de aceptación para la calidad de la construcción del proyecto; estrictos requisitos de límite de tiempo para la inspección y aceptación de proyectos relevantes;

4. La gestión interna de los datos debe ser precisa, completa y rápida.

5. Los datos in situ relacionados con la construcción deben recopilarse y organizarse de manera oportuna, y el contenido debe ser auténtico. No se permite la falsificación y debe completarse posteriormente para garantizar

que los datos sean auténticos, válidos, completos y clasificados de forma ordenada, con trazabilidad.

6. Los datos de ingeniería generados por computadora deben presentarse en forma de impresión de contenido y firma manual. La información debe estar claramente escrita a mano, firmada y sellada con procedimientos completos, y la firma debe cumplir con los requisitos de la gestión de archivos.

7. Utilice las computadoras para establecer y mejorar rápidamente varias cuentas de trabajo, establecer archivos del sistema para la gestión de datos y los archivos guardados a largo plazo.

deben convertirse en documentos electrónicos de manera oportuna . Cómo gestionar bien los datos técnicos de la construcción

Estar familiarizado con planos, especificaciones y técnicas constructivas, principalmente obra civil, fontanería, calefacción, electricidad, etc.

El contenido del puesto de trabajo de la construcción El empleado de datos debe implementar las normas nacionales obligatorias en forma unificada. No hay lugar para la expresión personal. Sin embargo, debe comprender el flujo del proceso y los requisitos de especificación de cada proceso para poder completarlo correctamente; debe estar familiarizado con la connotación de los subelementos.

Familiarícese con el contenido de las divisiones: las especificaciones de aceptación estándar nacional para materiales de construcción civil originalmente tenían nueve divisiones de proyectos, y ahora se ha agregado la división de ahorro de energía, con diez divisiones,

Cimentación y Cimentación, estructura principal, techo, decoración, suministro de agua, drenaje y calefacción, electricidad, inteligencia, ventilación y aire acondicionado, ascensor. (Estándar Nacional)

Cada división tiene varios subelementos y se divide en varios lotes de inspección según la ubicación del proyecto. Los datos se compilan a partir del lote de inspección. Al mismo tiempo, la inspección de los materiales entrantes y el muestreo y reanálisis de los materiales entrantes deben realizarse simultáneamente. División, subpartida, lote de inspección. Los materiales de la solicitud de inspección incluyen: informe de inicio, diseño de la organización de la construcción, inspección de materiales entrantes, nueva prueba de muestreo de material entrante e informe de nueva prueba.

Inspección por parte del proyecto: preparación del lote de inspección de la instalación, aceptación detallada, aceptación de sucursal, aceptación de finalización del proyecto unitario.

Información de gestión de construcción: Diseño de organización de construcción: personal de gestión, maquinaria, mano de obra, disposición del cronograma de construcción.

Información técnica constructiva: revisión conjunta de planos. Cambios de diseño, visas de proyectos, etc.

Existe un formulario unificado. Rellénelo según el formulario de información unificado y los requisitos estándar.

Lo importante es el lote de inspección. El contenido de la inspección de ramas y subpartidas debe ser completo, riguroso y estandarizado.

El responsable de calidad es responsable de comprobar y cumplimentar, y el capataz profesional es responsable de ello. El encargado de documentos es el principal responsable de comprobar si el contenido cumplimentado es veraz, riguroso y estandarizado.

Organización y archivo de los documentos. ¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de datos de proyectos?

Familiarizado con planos, familiarizado con especificaciones, familiarizado con técnicas de construcción, principalmente ingeniería civil, plomería, calefacción, electricidad, etc.

El contenido del trabajo del empleado de datos de construcción es implementar especificaciones obligatorias nacionales y unificar formularios. No hay lugar para la expresión personal. Sin embargo, debe comprender el flujo del proceso y los requisitos de especificación de cada proceso para poder completarlo correctamente; debe estar familiarizado con la connotación de los subelementos.

Familiarícese con el contenido de las divisiones: las especificaciones de aceptación estándar nacional para materiales de construcción civil originalmente tenían nueve divisiones de proyectos, y ahora se ha agregado la división de ahorro de energía, con diez divisiones,

Cimentación y Cimentación, estructura principal, techo, decoración, suministro de agua, drenaje y calefacción, electricidad, inteligencia, ventilación y aire acondicionado, ascensor. (Estándar Nacional)

Cada división tiene varios subelementos y se divide en varios lotes de inspección según la ubicación del proyecto. Los datos se compilan a partir del lote de inspección. Al mismo tiempo, la inspección de los materiales entrantes y el muestreo y reanálisis de los materiales entrantes deben realizarse simultáneamente. División, subpartida, lote de inspección. Los materiales de la solicitud de inspección incluyen: informe de puesta en marcha, diseño de la organización de la construcción, inspección de materiales entrantes, nueva prueba de muestreo de material entrante e informe de nueva prueba.

Inspección por parte del proyecto: preparación del lote de inspección de la instalación, aceptación detallada, aceptación de sucursal, aceptación de finalización del proyecto unitario.

Información de gestión de construcción: Diseño de organización de construcción: personal de gestión, maquinaria, mano de obra, disposición del cronograma de construcción.

Información técnica constructiva: revisión conjunta de planos. Cambios de diseño, visas de proyectos, etc.

Existe un formulario unificado, que deberá cumplimentarse según el formulario de información unificado y los requisitos estándar.

Lo importante es el lote de inspección. El contenido de la inspección de rama y subpartida deberá ser diligenciado*** de manera precisa, rigurosa y estandarizada.

El responsable de calidad es responsable de comprobar y cumplimentar, y el capataz profesional es responsable de ello. El encargado de documentos es el principal responsable de comprobar si el contenido cumplimentado es veraz, riguroso y estandarizado.

Organización y archivo de los documentos. Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos de construcción

La gestión de proyectos de construcción es el control efectivo de los proyectos de construcción por parte de las empresas. Tiene principalmente las siguientes características: en primer lugar, los directores de proyectos de construcción son empresas constructoras y son totalmente responsables del proyecto de construcción. En segundo lugar, el objeto de la gestión de proyectos de construcción es el proyecto, que está controlado en el tiempo, es decir, la operación; ciclo del proyecto de construcción (licitación hasta aceptación de finalización); en tercer lugar, el contenido de la gestión del proyecto de construcción se encuentra en un proceso ordenado y a largo plazo, según los cambios en las etapas y los requisitos, el contenido de la gestión también cambia; requiere fortalecer la organización y la coordinación. ¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos de construcción?

Los principales incluyen la gestión del progreso del proyecto, la gestión de la seguridad, la gestión de la calidad, la gestión de los contratos, la disposición razonable y la coordinación de las tareas de construcción de cada equipo, y cómo mejorar el progreso del proyecto sobre la base de garantizar la seguridad y la calidad. Cómo hacer un buen trabajo como empresa de supervisión Trabajo de gestión de proyectos Cada vez hay más conexiones entre ellos, por lo que la cantidad de información aumenta. Debido al rápido desarrollo de la tecnología de la información, la velocidad de procesamiento y difusión de la información es cada vez más rápida. A medida que aumentan los requisitos del trabajo de gestión, los métodos de procesamiento de información se vuelven cada vez más complejos. El procesamiento temprano de la información era principalmente un procesamiento experiencial o cálculos simples. Los métodos de procesamiento actuales no solo requieren métodos matemáticos generales, sino que también utilizan métodos de estadística matemática, métodos de investigación de operaciones, etc. Desde una perspectiva del conocimiento, la gestión de la información implica gestión, ciencias sociales, ciencias del comportamiento, economía, psicología, informática, etc.; desde una perspectiva técnica, la gestión de la información implica tecnología informática, tecnología de la comunicación, tecnología de automatización de oficinas y tecnología de pruebas. tecnología, etc En los trabajos de supervisión de proyectos viales, la gestión de la información figura como una de las dos principales gestiones, lo que demuestra su importancia. Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la información y en el trabajo de supervisión en la era de la información es un tema nuevo al que se enfrentan muchos profesionales. Con base en la experiencia en trabajos de supervisión de construcción de carreteras, hablemos de cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la información en trabajos de supervisión.