Resumen del trabajo del departamento de cirugía en el primer semestre del año

Un período de trabajo ha llegado a su fin sin darnos cuenta. Después de la acumulación y precipitación del período pasado, hemos realizado grandes mejoras y cambios. Resumámoslo y registrémoslo en el trabajo. ¿Alguien sabe el formato de un resumen de trabajo? El siguiente es un resumen del trabajo del departamento de cirugía en la primera mitad del año que recopilé cuidadosamente, espero que sea de ayuda para todos. Resumen del trabajo del departamento de cirugía en la primera mitad del año 1

Bajo el liderazgo directo del decano y el departamento de enfermería, yo y las enfermeras de nuestra sala, de acuerdo con el propósito de poner el paciente en el centro y atendiendo al paciente, hemos cumplido mejor las tareas que nos asigna el hospital y el Departamento de Enfermería. La situación laboral ahora se informa de la siguiente manera:

1. Gestión de sala fortalecida

1. De acuerdo con el plan del hospital, formule cuidadosamente planes anuales, arreglos trimestrales y planes mensuales adecuados para el sala, y Supervisar a las enfermeras para implementar y monitorear los efectos de la implementación.

2. Implementar concienzudamente diversas normas y reglamentos.

La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar una atención médica segura.

Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral y el sistema de trabajo de enfermería, mejorar la calidad de la enfermería y prevenir la aparición de disputas médicas.

Siga el sistema de control:

(1) Exija que las órdenes médicas se controlen en cada turno, y la jefa de enfermería participará en el control total 1 o 2 veces por semana <; /p>

(2 ) Se requieren tres controles y siete pares durante las operaciones de enfermería. No se han producido errores importantes de enfermería en los últimos seis meses.

Implementar con seriedad diversos procedimientos operativos técnicos de enfermería y rutinas de cuidado de enfermedades. Las enfermeras se organizan para practicar operaciones técnicas cada trimestre y la tasa de aprobación del examen llega a 100. Se requiere estrictamente que las enfermeras sigan los procedimientos y rutinas.

3. Gestión de calidad fortalecida

Inspeccionar periódicamente los cuidados básicos, la redacción de documentos de enfermería, la educación sanitaria, las operaciones técnicas, los suministros de primeros auxilios, etc., y ocasionalmente inspeccionar y orientar los cuidados de forma crítica. pacientes enfermos. La tasa de aprobación de enfermería básica y la tasa de aprobación de la redacción de formularios de enfermería son 95, y la tasa de aprobación de artículos de primeros auxilios intactos es 100.

2. Preste atención a mejorar la calidad general de las enfermeras y optimizar la enfermería.

Continuar implementando las normas de comportamiento y el lenguaje civilizado de las enfermeras, y organizar a las enfermeras para que aprendan educación, reglas y regulaciones sobre ética profesional y educación sobre estándares de conducta de las enfermeras.

Mejorar el nivel operativo teórico y técnico de las enfermeras: organizar rondas de enfermería una vez al mes, realizar estudios empresariales cuatro veces y aprender tecnología avanzada, experiencia avanzada, conocimientos clínicos y enfermería de casos difíciles.

Organizar al personal de enfermería para fortalecer el estudio de la cuarta edición de las tres teorías básicas, y participar en las evaluaciones teóricas que organiza trimestralmente el departamento y departamento de enfermería, con una tasa de aprobación de 100. Al tiempo que fortalecemos el estudio teórico, también prestamos atención al perfeccionamiento de las habilidades operativas. De acuerdo con los planes y disposiciones del Departamento de Enfermería, las evaluaciones operativas siempre se realizan a través del trabajo diario.

Convocar una reunión de descanso laboral una vez al mes para realizar una encuesta de satisfacción a cada paciente dado de alta, solicitar opiniones y sugerencias del paciente y realizar correcciones oportunas.

3. Reforzar el aprendizaje empresarial, la docencia y la investigación científica.

Impulsar la participación de enfermeras en universidades nocturnas y exámenes de autoaprendizaje.

Organizar a las enfermeras para que adquieran conocimientos sobre la redacción de artículos.

Hacer un buen trabajo en el trabajo docente de prácticas y formular planes de enseñanza según sea necesario. Los profesores de enseñanza predican con el ejemplo, gestionan estrictamente, garantizan la calidad de la enseñanza y reciben buenos comentarios de los estudiantes en prácticas.

El personal de enfermería*** publicó xx artículos a lo largo del año, xx artículos provinciales y xx artículos municipales.

4. Participar activamente en la evaluación de las salas de demostración del servicio de enfermería y formular una serie de estándares de servicio.

Todo el personal de enfermería será contratado mediante concurso.

5. Deficiencias existentes

Es necesario reforzar el trabajo de investigación de tesis de las enfermeras.

Las nuevas enfermeras necesitan más formación en técnicas de primeros auxilios.

Es necesario reforzar aún más la gestión de los distritos.

Resumen del trabajo del departamento de cirugía en el primer semestre del año 2

Bajo la dirección del departamento de enfermería, bajo el liderazgo del director del departamento y la ayuda de los médicos del departamento, y con la colaboración conjunta Los esfuerzos de los colegas de enfermería, de acuerdo con el plan de objetivos establecido a principios de año, preste mucha atención a la implementación, impleméntelo concienzudamente y básicamente complete todas las tareas con éxito. El trabajo de enfermería de los últimos seis meses se resume a continuación:

1. Servicios de enfermería de alta calidad

Con el desarrollo de servicios de enfermería de alta calidad Con un desarrollo profundo, además de brindar enfermería básica y enfermería especializada como es habitual, nuestro departamento También fortaleció la comunicación entre enfermera y paciente y la educación sanitaria, y fortaleció aún más el sentido de responsabilidad de las enfermeras. Realmente entendemos la importancia de los servicios de calidad desde el fondo de nuestro corazón y los ponemos en práctica. Como enfermera, es su deber y. deber pasar del servicio pasivo al servicio activo, profundizar en la sala, comprender las necesidades de los pacientes, mejorar la relación enfermera-paciente y lograr una tasa de satisfacción del departamento superior al 95%. Estamos en el proceso de registrar el seguimiento de enfermería y haremos grandes esfuerzos para realizar este trabajo en el siguiente paso. Se espera que a través de este trabajo mejoremos la satisfacción del paciente con el departamento y así mejorar los beneficios económicos.

2. Gestión de la calidad y la seguridad del departamento

La gestión de la calidad y la seguridad son temas eternos en los hospitales y departamentos. Las inspecciones y evaluaciones periódicas son la garantía para mejorar la calidad de la atención. Para mejorar la calidad de la atención de enfermería, el departamento, basándose en el resumen de la experiencia laboral pasada, aprovecha al máximo el papel de la jefa de enfermería como miembro del grupo líder de control de calidad en la gestión básica y la gestión de la calidad, y combina las condiciones reales del departamento para lograr planes mensuales, arreglos semanales y enfoque de arreglos diarios. En términos de gestión básica de calidad de enfermería, implementamos estrictamente las especificaciones operativas de enfermería y fortalecemos las inspecciones para garantizar su implementación. El departamento insiste en realizar inspecciones de calidad de enfermería 2 o 3 veces por semana, realiza análisis detallados de las causas de las deficiencias en las inspecciones y fortalece la conciencia del servicio, la calidad y la seguridad del personal de enfermería a través de una educación ideológica profunda y detallada, y formula prácticas Posibles mejoras.

(1) Revisó diversas rutinas de atención de enfermedades y procesos de trabajo de enfermería en el departamento y realizó capacitación y estudio.

(2) Mejorar integralmente la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería de acuerdo con la clasificación de enfermeras por el departamento de enfermería del hospital y de acuerdo con los requisitos de los estándares de grado, fortalecer la organización de la formación en conocimientos teóricos básicos y especializados. conocimientos y operaciones profesionales y técnicas de enfermería, y mejorar todos los aspectos de la enfermería la capacidad laboral real de las enfermeras jerárquicas, cultivar enfermeras responsables y mejorar la calidad integral y la capacidad profesional del personal de enfermería. Los resultados de la evaluación del personal de enfermería del departamento en todos los niveles en el primer semestre del año cumplieron con los estándares de aprobación y dos camaradas lograron los tres primeros resultados en los niveles correspondientes.

(3) Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de enfermería holística

1) Implementar completamente el método de programación APN y la programación flexible.

(2) Implementar plenamente las responsabilidades de las enfermeras. Integra atención profesional, observación de la condición, tratamiento asistido, comunicación coordinada, promoción de la salud y atención psicológica para brindar a los pacientes servicios de atención integrales, completos y continuos. Observe de cerca la condición del paciente, comuníquese con médicos y pacientes de manera oportuna, brinde educación sanitaria y orientación sobre rehabilitación a los pacientes y brinde atención psicológica.

(3) Profundizar el uso jerárquico de enfermeras y asignar enfermeras responsables de acuerdo con la condición del paciente, la dificultad de enfermería y los requisitos técnicos. Los pacientes críticamente enfermos son responsables de enfermeras con alta antigüedad y gran capacidad, lo que refleja la correspondiente. niveles de habilidad.

(4) Fortalecer la educación sanitaria del paciente. Las enfermeras responsables brindarán educación sanitaria al menos una vez al día y brindarán explicaciones detalladas a los pacientes sobre el tratamiento y las rutinas de enfermería y dietas especiales para las enfermedades comunes en el departamento.

(5) Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería

(1) Fortalecer la gestión de los vínculos clave con los pacientes, la gestión de los pacientes críticos y mejorar el proceso de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión .

(2) Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, cada equipo de control de calidad realizará inspecciones semanales, llevará a cabo inspecciones mensuales de posibles peligros para la seguridad de la enfermería, analizará y discutirá las causas de los errores de enfermería y los eventos adversos de la enfermería, analizará las causas. de ocurrencia, aprender de las lecciones aprendidas y proponer medidas preventivas y de mejora.

(6) Cumplir con las responsabilidades laborales.

(1) Realizar evaluaciones de acuerdo con la gestión del puesto como base para la evaluación del desempeño.

(2) Las enfermeras se desempeñan según sus puntuaciones según los estándares de evaluación.

(3) Fortalecer la implementación del sistema central de seguridad médica y diversas especificaciones, procedimientos y rutinas de operación de enfermería.

3. Gestión y formación de personal

En 20xx, se agregaron x nuevas enfermeras al departamento de cirugía general, x personas renunciaron y la tasa de certificados de práctica alcanzó 100. El departamento ha llevado a cabo una formación previa al empleo planificada y estandarizada para las nuevas enfermeras, de modo que todas las nuevas enfermeras puedan adaptarse a sus trabajos lo antes posible. Basado en la generación más joven de personal universitario de enfermería, el departamento ha formulado un plan detallado de capacitación estratificada del personal y lo implementó cuidadosamente, consolidando aún más el conocimiento y las habilidades profesionales de los "Tres Básicos" a través de interrogatorios matutinos, aprendizaje empresarial, rondas de enfermería y operaciones. capacitación. Apoyar y alentar a las enfermeras a continuar aprendiendo. En la etapa inicial, una enfermera participó en la capacitación de enfermería móvil del hospital. Después de regresar al departamento, tres enfermeras fueron estudiadas durante un mes cada una. Hizo los informes de estudio correspondientes y logró buenos resultados. Según el plan, x personas saldrán a estudiar durante 3 meses en x mes.

4. Establecimiento de Clase IIIA

En los últimos dos años, nuestro hospital se ha estado preparando para ser ascendido a hospital de Clase III y ha guiado al personal de enfermería general para que aprenda y practique los estándares. según las normas de Clase IIIA. Estandarizamos varios documentos y materiales de enfermería en volúmenes, formulamos un plan de capacitación del personal, aclaramos las responsabilidades laborales y los estándares laborales de cada puesto y estandarizamos el proceso de gestión de elementos para garantizar que la atención de enfermería tenga reglas a seguir y que todo el trabajo de enfermería esté aún más estandarizado y unificado en la primera mitad del año Según los resultados de la inspección, nuestro departamento todavía está a la vanguardia del hospital en trabajos de preparación.

5. En términos de aumentar los ingresos y reducir los gastos

En las primeras actividades especiales de rectificación para la industria, sentimos que estandarizar la gestión de los consumibles y artículos del departamento era de gran importancia para el departamento Lo probamos en el departamento Se llevan a cabo inspecciones periódicas de consumibles, agua y electricidad para eliminar el desperdicio y fortalecer continuamente la conciencia de conservación del personal del departamento. Resumen del trabajo del Departamento de Cirugía en el primer semestre del año 3

En el primer semestre de este año, bajo la correcta dirección del comité del partido y del decano del hospital, todo el personal médico del El departamento de cirugía general trabajó en conjunto y completó con éxito diversas tareas. Se lograron ciertos logros en la acreditación hospitalaria, el tratamiento médico, la investigación y la enseñanza científica, la construcción de la ética médica y el estilo médico, la gestión integral de objetivos y la enfermería. El trabajo ahora se resume de la siguiente manera:

1. Llevar a cabo de manera integral los preparativos para la acreditación de hospitales de grado

De acuerdo con el despliegue unificado del hospital, llevar a cabo activamente los preparativos para la acreditación de hospitales de grado y organizar al personal médico general Unificar el entendimiento y darse cuenta de que el trabajo de acreditación de los hospitales clasificados es la tarea principal del hospital este año, estudiar detenidamente los documentos emitidos por el hospital sobre el trabajo de acreditación de los hospitales clasificados y movilizar plenamente el entusiasmo del personal general. y llevar a cabo con seriedad el trabajo con la premisa de garantizar la finalización del trabajo de atención médica diaria. Completó varios requisitos para el trabajo preparatorio para la acreditación hospitalaria graduada, y completó inicialmente los archivos, planes y contenidos de capacitación y evaluación necesarios del departamento, centrándose especialmente en el mejora continua de la acreditación hospitalaria graduada, esforzándose por lograr un círculo virtuoso de mejora continua de la calidad médica del PDCA.

2. Estandarizar el comportamiento médico y mejorar la calidad médica

Aclarar las responsabilidades del personal médico en todos los niveles durante el trabajo, estudiar concienzudamente el "Sistema Central" en el departamento, implementar el sistema central , y Tomar la implementación de sistemas centrales como el trabajo principal del departamento, enfocándose en la gestión de enlaces clave, especialmente fortaleciendo el "Libro de registro de discusión de casos xx", el "Libro de registro de discusión de registros médicos de defunción", el "Libro de registro de seguridad y calidad médica". , "Atención médica La gestión del "Libro de registro de riesgos", etc. se centra en el tratamiento médico de los pacientes críticos, la discusión oportuna de la afección, el fortalecimiento de la implementación del sistema de ronda de salas de médicos de tercer nivel del departamento y la mejora de la calidad de atención médica. Mediante la organización y el estudio de los estándares de ética médica del servicio civilizado, cada miembro del personal puede establecer la idea de servir al pueblo de todo corazón. El personal médico general puede limitar su propio comportamiento y exigirse estrictamente de acuerdo con el "Código de ética médica para el personal médico" y el "Código para el personal hospitalario". Hasta el momento, no se ha encontrado ningún mal comportamiento de buscar beneficios médicos para beneficio personal o aceptar sobornos, y no se han producido violaciones disciplinarias.

3. Fortalecer el concepto de servicio centrado en el paciente y en la calidad

Prestar atención a la mejora de la tecnología médica y la actitud de servicio, métodos de trabajo sinceros y serios y un intercambio de ideas meticuloso y paciente. , comunicarse bien con los pacientes de manera oportuna.

En la actual competencia cada vez más feroz en el mercado médico, es necesario fortalecer la educación situacional de los miembros del departamento, mejorar la conciencia de los empleados sobre las crisis, la competencia y la responsabilidad, y establecer nuevos conceptos orientados a la sociedad y a los pacientes. Incorporar todas las ideas centradas en el paciente en todo el proceso de todo el trabajo del departamento. Estimular el espíritu positivo de los miembros del departamento y mejorar la cohesión del departamento. Cultivar el espíritu del departamento y establecer la imagen de los trabajadores médicos como ángeles vestidos de blanco con un servicio de primera clase, excelentes habilidades, dedicación y servicio civilizado.

4. Uso racional de los medicamentos, especialmente fortaleciendo el manejo y supervisión del uso racional de los medicamentos antibacterianos, fortaleciendo la estandarización y manejo de la medicación preventiva y la medicación combinada.

No sólo la medicación sintomática, pero también centrándose en el uso de medicamentos. Aplicación razonable para reducir la carga financiera de los pacientes. No sólo es necesario fortalecer el estudio de diversos conocimientos sobre los medicamentos, especialmente el estudio de sus efectos tóxicos y secundarios, sino también comunicarse frecuentemente con los expertos farmacéuticos para lograr un uso realmente racional de los medicamentos. Bajo la premisa de no afectar el efecto del tratamiento del paciente, se brinda el mejor servicio médico con el menor costo y los medicamentos más adecuados. Mediante los esfuerzos conjuntos del personal médico del departamento, se reduce efectivamente la proporción de los gastos en medicamentos en los gastos clínicos totales. , reduciendo efectivamente la carga financiera del paciente.

5. Llevar a cabo activamente el trabajo de la vía clínica, estandarizar las conductas médicas y ahorrar recursos médicos.

El departamento concede gran importancia al desarrollo de la vía y el trabajo clínico, comprueba periódicamente la implementación de vías clínicas y proporciona recompensas y castigos correspondientes. De acuerdo con los requisitos del hospital, el departamento cuenta con médicos dedicados que actúan como administradores de la trayectoria clínica y son responsables de las estadísticas y la gestión de las trayectorias clínicas del departamento y de los casos de precio limitado para enfermedades individuales. Analizan periódicamente el desempeño del departamento. y reportar la información a los departamentos funcionales del hospital cada mes. Asignar el trabajo de la vía clínica a cada grupo de tratamiento y a cada médico, guiar correctamente a los médicos para que transformen eficazmente esta presión en motivación y considerar activamente el trabajo de la vía clínica como su trabajo diario.

Llevar una comunicación buena y efectiva con los pacientes, para que los pacientes puedan cooperar activamente para completar el recorrido clínico, y supervisar si el trabajo del departamento se completa en estricto cumplimiento de la normativa, lo cual es de ayuda para el departamento. para identificar con precisión los detalles de diversas deficiencias, lo cual es beneficioso para hacer mejor su trabajo. En el departamento, estudiamos cuidadosamente la experiencia avanzada de otros hospitales, profundizamos nuestra comprensión de la variación de las vías clínicas, gestionamos y dominamos de manera efectiva y flexible las variaciones positivas y negativas de las vías clínicas, y no nos atenemos simplemente a las formas de las vías clínicas. y mecánicamente. Mediante la implementación de vías clínicas, se estandarizan las conductas médicas, se mejora la calidad médica, se utilizan racionalmente los medicamentos y se ahorran recursos médicos. La implementación estricta de vías clínicas puede minimizar los exámenes y diagnósticos fallidos debido a errores subjetivos, reducir los gastos médicos, reducir el tiempo de hospitalización, reducir la carga financiera, aumentar la tasa de rotación de camas, acortar los días promedio de hospitalización, reducir la proporción de ingresos por medicamentos y mejorar la economía. Beneficios y beneficios sociales.

6. Docencia, investigación científica y formación del personal

Completar con éxito el trabajo docente de prácticas clínicas de Qingdao Medical College, enfermería y otras especialidades de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Docencia e Investigación en Cirugía. . Se seleccionan profesores clínicos con experiencia para enseñar y enseñar a estudiantes universitarios en el Departamento de Medicina de la Facultad de Medicina de Qingdao, y los estudiantes obtienen excelentes puntajes en las pruebas. Con el objetivo de mejorar la calidad general de todo el personal, aprovechamos al máximo la experiencia técnica de los expertos veteranos, formamos a médicos jóvenes y de mediana edad y tomamos la delantera en el tratamiento médico, la enseñanza y la investigación científica. El director del departamento organiza visitas a las salas todas las semanas para que los médicos jóvenes y de mediana edad puedan mejorar su teoría y práctica durante las visitas a las salas. Se implementa un sistema de aprendizaje obligatorio para los médicos jóvenes del departamento, es decir, deben completar ciertos estudios teóricos en un período de tiempo determinado, y al mismo tiempo, el personal dedicado es responsable de capacitar sus habilidades clínicas.

VII.Deficiencias

1. Durante el proceso de preparación para la acreditación de grado hospitalario, se encontró constantemente que la comprensión de los estándares para la acreditación de grado hospitalario era insuficiente y se produjeron algunos desvíos. Tomado, el trabajo no se hizo meticulosamente y todavía había una cierta brecha entre los requisitos de la revisión de grado hospitalario.

2. Debido a que la proporción de técnicos médicos en todos los niveles es inapropiada, el sistema de rondas de sala de tres niveles para algunos casos en el departamento no se ha implementado completamente.

3. Las vías clínicas y el trabajo sobre una sola enfermedad no se llevan a cabo con la suficiente profundidad y amplitud.

Resumen del trabajo del departamento de cirugía en el primer semestre del año 4

En los últimos años, con el apoyo del departamento superior y el cuidado y apoyo de los compañeros, los compañeros de nuestro departamento han estado en paso, unidos y concienzudos, y han sido serios y proactivos en su trabajo, practican ideológicamente la perspectiva científica sobre el desarrollo, emancipan la mente, actualizan conceptos y establecen un alto grado de profesionalismo y responsabilidad. trabajo basado en la naturaleza y el contenido del trabajo en el departamento de pregrado, y hemos logrado resultados notables. Ahora resumiremos el trabajo en la primera mitad del año. El informe es el siguiente:

1. El El personal general puede cumplir conscientemente las reglas, regulaciones y disciplinas laborales del hospital, adherirse al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos importantes, nunca causar disputas sin principios, apoyarse mutuamente y apoyarse mutuamente en el trabajo. Los jefes del departamento tienen una clara división del trabajo, cada uno desempeña sus propios deberes y responsabilidades, y está unido y pragmático para superar la situación de poca mano de obra, tareas pesadas y estructura de personal irrazonable, y garantizar el buen desarrollo de los servicios médicos normales. Completar diversos trabajos clínicos de acuerdo con los requisitos de los hospitales de medicina tradicional china "Grado 3A", y completar diversos trabajos de software y contabilidad con alta calidad, estudiar cuidadosamente las responsabilidades laborales y los sistemas centrales, y trabajar en estricta conformidad con los requisitos de responsabilidades y sistemas. Y aprenda concienzudamente los "Tres conceptos básicos" y realice capacitación en el trabajo para lograr requisitos estrictos, estilo riguroso y organización estricta. Implementar estrictamente las "tres normas razonables" para lograr el uso racional de los medicamentos, tarifas razonables y bonificaciones departamentales no vinculadas a la economía, y las diversas tareas asignadas por los líderes se han cumplido bien.

2. Los médicos generales deben establecer una visión del mundo, de la vida y de los valores correctos, llevar adelante las excelentes tradiciones del partido, establecer firmemente el concepto de "servir a los pacientes en todo", fortalecer la comunicación médico-paciente, y utilice los “ocho honores y ocho virtudes” Estandarice sus palabras y acciones según los estándares de la "vergüenza", mejore constantemente su cultivo ideológico y moral, lleve a cabo seriamente la autocrítica, resista resueltamente las tendencias nocivas en la compra y venta de drogas. , elevar el soborno anticomercial a un nivel político e ideológico para comprender y tratar, no hay medicina en el departamento. Los sobornos ocurren.

3. “Control total y ajuste estructural”. El departamento ajusta activamente la estructura médica, toma medidas efectivas y encuentra formas de reducir los gastos médicos, logrando resultados notables. El primero es centrarse en el uso racional de los medicamentos. El segundo es el costo de contraer enfermedades individuales. El tercero es centrarse en el uso de materiales desechables. El cuarto es acelerar la rotación de camas de hospital. Al tomar una serie de medidas firmes, nos aseguramos de que el departamento completara con éxito varios indicadores de gastos emitidos por el hospital este año. En el contexto del rápido crecimiento del negocio del departamento, varios gastos se mantuvieron en un nivel relativamente bajo, reduciendo efectivamente el costo. carga para el público.

4. Introducir y aplicar activamente nuevas tecnologías Este año, hemos aumentado la promoción y aplicación de la cirugía de HPP, hemos introducido equipos terapéuticos por microondas, hemos buscado activamente nuevos métodos quirúrgicos y hemos resumido la experiencia clínica sobre la base de garantizar la curación. efecto, realmente permitiendo a los pacientes gastar la menor cantidad de dinero y obtener los mejores resultados.

5. En términos de trabajo publicitario, hacer pleno uso de diversas formas, combinadas con la situación real de nuestro hospital, para dar a conocer profunda y ampliamente las funciones generales, el alcance médico, las enfermedades especializadas, los médicos famosos, los famosos. medicamentos, equipos médicos a gran escala y desarrollo de nuestro hospital. Los nuevos proyectos y nuevos negocios han mejorado la visibilidad general del hospital y la visibilidad de algunos expertos y médicos famosos, así como de enfermedades especializadas, y han desempeñado un papel más importante en la promoción del desarrollo de la actividad del hospital.

Durante el año pasado, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas del departamento, varias tareas laborales del departamento se completaron bien, pero los estándares y la calidad del trabajo aún están lejos de los requisitos de la dirección, y Las ideas deben mejorarse ampliamente. En el nuevo año, debemos aumentar la intensidad del estudio político, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro y completar las tareas laborales de pregrado y diversas tareas directivas temporales asignadas por líderes con altos estándares.