Cómo mejorar las capacidades de servicio de las instalaciones municipales

(1) Deben haber nuevos avances en mecanismos y sistemas. En primer lugar, promover vigorosamente la gestión legal de los equipamientos públicos municipales. Debemos concentrarnos estrechamente en el objetivo de "promover una administración municipal armoniosa y construir una administración municipal armoniosa", fortalecer el concepto de servicio de "aplicación de la ley orientada a las personas y para el pueblo", estudiar e implementar concienzudamente la perspectiva científica sobre el desarrollo, de manera integral promover el trabajo de gestión, innovar mecanismos de gestión y crear una nueva era de gestión de equipamientos municipales. Aspectos destacados: Mejorar el nivel de legalización. Al promover activamente la aplicación integral de la ley en la gestión urbana, principalmente fortalecemos los poderes administrativos de sanción y mejoramos las capacidades integrales de aplicación de la ley en las áreas relativamente concentradas de apariencia de la ciudad y saneamiento ambiental, gestión municipal y gestión de servicios públicos, enfocándonos en aumentar las sanciones para algunas excavaciones aleatorias. y daños a las instalaciones públicas esfuerzos para proporcionar una fuerte garantía para la gestión y mantenimiento de las instalaciones públicas municipales. El segundo es integrar la gestión de la infraestructura municipal en un departamento funcional administrativo con responsabilidad conjunta y manejo coordinado. Para asuntos con propiedad y responsabilidades poco claras, el gobierno asignará fondos y los departamentos municipales los administrarán de manera unificada para reducir la cantidad de cambios. Para la infraestructura municipal, como carreteras y tuberías de drenaje en intersecciones críticas administradas por múltiples departamentos, es necesario fortalecer la comunicación, aclarar responsabilidades y manejarlas de manera unificada. El tercero es fortalecer la gestión colaborativa. Con el fin de solucionar las deficiencias de diferentes usos, gestión múltiple y límites poco claros en la gestión de infraestructura municipal. Primero, aclarar el liderazgo unificado de un departamento funcional administrativo, organizar departamentos estrechamente relacionados con la gestión de infraestructura municipal como gestión urbana, transporte, industria y comercio, seguridad pública, gestión de vivienda, comunicaciones y comités comunitarios y vecinales para coordinar y promover la gestión. Celebrar periódicamente reuniones de trabajo colaborativo sobre instalaciones municipales urbanas para formar un mecanismo de efecto a largo plazo. Nos centraremos en la excavación ilegal, el estacionamiento aleatorio, la sobrecarga de vehículos, el lavado de automóviles, la erosión de las aguas residuales en las carreteras y la descarga de grasa por parte de la industria de catering y otras actividades ilegales, gestionaremos conjuntamente los servicios públicos municipales y estandarizaremos y promoveremos de manera efectiva el desarrollo del trabajo municipal. Sentar una base sólida para la “Creación Conjunta de Cinco Ciudades” de nuestra ciudad.

(2) Aprovechar las actividades “Luchar por la excelencia” y “Creación conjunta de cinco ciudades” como una oportunidad para fortalecer la construcción de un entorno blando y duro. El primero es formar un equipo de construcción municipal de alta calidad basado en la actividad "Ser el primero y luchar por la excelencia". Transformar las ventajas políticas del partido en ventajas de desarrollo científico, unificar aún más los pensamientos de los miembros del partido, los cuadros y el público en general sobre el desarrollo científico, fortalecer vigorosamente la organización del partido en torno a la gestión y el mantenimiento de las instalaciones públicas municipales y aprovechar plenamente el papel de la rama del partido como fortaleza de batalla y El papel pionero y ejemplar de los miembros del Partido Comunista ha hecho grandes contribuciones en la promoción del desarrollo sólido y rápido de la gestión y el mantenimiento de las instalaciones públicas municipales, y luego formó un equipo de construcción municipal que se adapta al desarrollo de ciudades modernas. El segundo es centrarse en mejorar la calidad de los ciudadanos. Mejorar la conciencia de los ciudadanos sobre la ciudad, la civilización moderna y la ética social, y aprovechar plenamente el entusiasmo y la conciencia del público en general para apoyar el mantenimiento y la gestión de las instalaciones municipales son la base masiva para hacer un buen trabajo en la gestión urbana. Es necesario aprovechar diversas formas y a través de diversos medios para difundir ampliamente las leyes, reglamentos y conocimientos relacionados con la gestión municipal e incluso la gestión urbana, fortalecer la publicidad y la educación de los ciudadanos, y convertirla en un nombre familiar y conocido por todos, para que que puedan mantener conscientemente la imagen de la ciudad y participar activamente en la gestión de los equipamientos públicos municipales y formar una atmósfera de opinión pública de que "la ciudad es mi casa y la gestión depende de todos". Al mismo tiempo, aprovecharemos la oportunidad de esforzarnos por convertirnos en una ciudad civilizada nacional y una ciudad sanitaria nacional, utilizaremos diversos medios de comunicación para fortalecer la publicidad y guiaremos al público en general para que comience desde mí, desde las cosas que los rodean, y sea el dueño de la ciudad y establecer la civilidad. El tercero es fortalecer la capacitación profesional y técnica de los gerentes de mantenimiento municipal y los trabajadores de primera línea. De acuerdo con los requisitos de "implementar la perspectiva científica sobre el desarrollo y mejorar el nivel de mantenimiento y gestión de las instalaciones públicas municipales", mejoraremos efectivamente la calidad profesional y potenciaremos la conciencia del amor por el trabajo, la dedicación y la responsabilidad. El cuarto son los conceptos de gestión innovadores. Se deben hacer esfuerzos para resolver los problemas pendientes en conceptos de gestión, sistemas de gestión, métodos de gestión, etc., revertir de manera integral el concepto de reconstrucción y gestión de la luz, hacer un buen trabajo en el mantenimiento y gestión de las instalaciones públicas municipales urbanas, dar pleno juego a las funciones y roles de servicio de la ciudad, y mejorar el mantenimiento y la gestión de las instalaciones públicas municipales urbanas Ir a puestos importantes, implementar tanto la construcción como la gestión, y ambas manos deben ser fuertes implementar medidas para facilitar y beneficiar a la gente, construir una ciencia; Nuevo patrón de mantenimiento y gestión de las instalaciones municipales, razonable y eficiente, y esforzarse por lograr una gestión humana, científica, moderna y estandarizada, mejorar integralmente las funciones de servicios integrales de la ciudad. El quinto es aprovechar el trabajo de “Innovación conjunta de las cinco ciudades” como una oportunidad para implementar una gestión refinada de la infraestructura pública municipal y mejorar continuamente las funciones de los servicios urbanos. Fortalecer la gestión refinada de las instalaciones públicas municipales urbanas es un requisito inevitable para crear un buen entorno habitable y una buena imagen de la ciudad, promover el trabajo de "Creación Conjunta de Cinco Ciudades" y promover un desarrollo económico y social urbano mejor y más rápido.

La gestión refinada de las instalaciones públicas municipales se refiere a la aplicación de métodos de gestión de alta tecnología para perseguir la mejora general de las instalaciones municipales urbanas como objetivo. La gestión de las instalaciones municipales debe institucionalizarse, formatearse y estilizarse para mejorar la ejecución. Se trata de un nuevo modelo de gestión que mejora el nivel de gestión global y las funciones de servicio de las instalaciones municipales. Para lograr una gestión refinada de las instalaciones públicas municipales, el sexto paso es promover vigorosamente la gestión científica y digital y mejorar la eficiencia de la gestión. Aunque el proyecto digital de gestión urbana requiere una gran inversión a corto plazo, a largo plazo reducirá el coste de la construcción y gestión urbana y desempeñará un papel enorme. En la actualidad, algunas ciudades desarrolladas relativamente grandes de mi país, como Shanghai, Shenzhen y otras ciudades, conceden gran importancia a la construcción digital de la gestión urbana y han logrado buenos resultados. En los últimos años, la ciudad ha propuesto la idea de trabajo de la "gestión urbana digital", que ha incorporado una gestión refinada, humanizada y "basada en red" a la gestión urbana, explorando una forma de gestión urbana científica y digital de la ciudad. Nueva manera.

(3) De acuerdo con la política de “primero la prevención, combinada con prevención y control”, hacer un buen trabajo en la gestión refinada de las instalaciones municipales.

——En términos de mantenimiento de caminos municipales. Primero, implementar la política de "primero la prevención, combinar la prevención con el control", adherirse al principio de "prepararse temprano, mantener una buena salud" y al sistema de inspección, y resumir constantemente la experiencia y mejorar los sistemas relevantes en el trabajo para garantizar que las instalaciones viales el trabajo de gestión y mantenimiento se inspecciona y repara en el lugar, la gestión en el lugar y la responsabilidad en el lugar. El segundo es centrarse en el refinamiento de los trabajos de reparación y mantenimiento, formular el refinamiento de reparaciones menores y reparaciones mayores, determinar las secciones de la carretera piloto para una gestión refinada y formular planes de mantenimiento de carreteras a partir de aspectos como la tasa oportuna de reparación de daños y la calidad del mantenimiento. , instalaciones completas, hermosa apariencia de carreteras y registros de inspección fortalecen el conocimiento de los productos de calidad, crean marcas de ingeniería de alta calidad e implementan seriamente la gestión y construcción estandarizadas de proyectos para hacer que la gestión del sitio de trabajo de mantenimiento y construcción sea más detallada. tecnología más refinada, calidad del proyecto más optimizada y lograr una tasa de excelencia del proyecto superior al 90%.

——En términos de gestión de instalaciones de alumbrado público, en primer lugar, continuar implementando estrictamente el sistema de patrulla de luz, prestar mucha atención al mantenimiento oportuno, solucionar problemas de manera oportuna y garantizar que la velocidad de iluminación y la integridad del equipo La tarifa cumple con los estándares. El segundo es ajustar científicamente los tiempos de encendido y apagado de la iluminación y ajustar los tiempos de iluminación y apagado en estricta conformidad con los cambios estacionales. El tercero es utilizar la ciencia y la tecnología para ahorrar energía de manera efectiva en el alumbrado urbano. Se deben utilizar nuevas instalaciones eléctricas de ahorro de energía de alta eficiencia para las farolas recién construidas y renovadas, y se deben instalar ahorradores de energía y sistemas de compensación de condensadores. (El ahorro de energía en iluminación urbana de Jinchang es inferior al 50%). El cuarto es realizar un seguimiento de las tecnologías y productos avanzados de ahorro de energía en el país y en el extranjero, continuar realizando pruebas de ahorro de energía, realizar preparativos técnicos y acumular experiencia para futuros trabajos de ahorro de energía. Quinto, con el propósito de ahorrar energía, proteger el medio ambiente y promover la salud, buscamos activamente enfoques de iluminación verde, establecemos una orientación urbana armoniosa y mejoramos la calidad del alumbrado urbano. El sexto es incorporar el alumbrado urbano al sistema de gestión "municipal digital", implementar el monitoreo, clasificar, registrar y rastrear cada tramo de vía, y mejorarlo y actualizarlo continuamente en la práctica, promover el uso de localizadores de detección de fallas en cables, lámparas respetuosas con el medio ambiente. etc. en el mantenimiento de farolas, mejorando constantemente el contenido tecnológico de la gestión del entorno de iluminación y promoviendo vigorosamente el uso de diversos materiales antirrobo.

——Gestión de instalaciones de drenaje. Fortalecer eficazmente la gestión de las tapas de alcantarilla de las carreteras urbanas. Actualmente hay 1.963 pozos de inspección en la ciudad de Jinchang, y cada año se pierden cientos de tapas y rejillas de alcantarilla. La "trampa vial" formada por el robo de tapas de alcantarillas municipales provoca incidentes con lesiones y destrucción de bienes, lo que está directamente relacionado con los intereses vitales y la seguridad personal del público en general con el fin de fortalecer la gestión y garantizar la seguridad de la población urbana. instalaciones, se deben tomar las siguientes medidas de gestión: Primero, las unidades de propiedad de pozos de inspección, las unidades de construcción, las unidades de derechos de propiedad y las unidades de gestión encomendadas deben implementar el sistema de responsabilidad de gestión, establecer, mejorar e implementar el sistema de inspección y mantenimiento, implementar contratos separados, y asignar puestos y responsabilidades para garantizar el descubrimiento oportuno, Resolver el problema de daños y pérdida de tapas de alcantarilla de manera oportuna. El segundo es implementar el principio de gestión territorial. Las unidades de gestión de instalaciones municipales y las dos empresas principales deben supervisar e inspeccionar la inspección y el mantenimiento de las unidades de propiedad de tapas de alcantarilla dentro de sus jurisdicciones e instar a las unidades de gestión a solucionar con prontitud los problemas de tapas de alcantarilla informados por el gobierno. público. Para las tapas de alcantarilla dentro del alcance del desarrollo urbano, demolición y reconstrucción, la unidad de gestión o cada unidad de propiedad de tapas de alcantarilla firmará un acuerdo de protección con la unidad de construcción, y la unidad de construcción será responsable del trabajo de protección de acuerdo con el acuerdo. El tercero es construir o renovar vías urbanas e instalar tapas de alcantarilla de acuerdo con las normas. Cada unidad de propiedad debe disponer de fondos para renovar y actualizar las tapas de alcantarilla que son fácilmente robadas y reemplazar gradualmente las tapas de alcantarilla estándar.