Cómo establecer un sistema de gestión eficiente
La gestión empresarial es un proceso de control dinámico muy complejo y engorroso. No tiene un modelo de gestión fijo, pero existen ciertas reglas de gestión a seguir. Es probable que la violación de estas reglas haga que algunos aspectos de la gestión se salgan de control y sufran un cierto grado de pérdidas económicas, o incluso provoquen el colapso de la empresa. Personalmente creo que las reglas básicas de la gestión empresarial deben ser un sistema de gestión sistemático, riguroso, autorizado, constantemente innovador y coherente con el desarrollo y funcionamiento reales de la empresa. Debe tener objetivos estratégicos claros y una estructura organizativa estricta. y ser reales y factibles. Mecanismos de incentivos y estrategias de financiación efectivas. Sólo cuando la gestión empresarial cumpla con esta ley podrá la empresa basarse en el mercado y tener una base duradera.
El desarrollo empresarial generalmente pasa por cuatro etapas: etapa de puesta en marcha, etapa de crecimiento, etapa de madurez y etapa de desarrollo sostenible (o etapa de declive). En el período inicial, lo más importante es ganar dinero. El principal problema es que, ante el desarrollo del mercado y la innovación de productos, el núcleo del espíritu empresarial no puede depender de la gestión institucional de la gestión empresarial al entrar en la etapa de crecimiento; es necesario construir un sistema de gestión integral, cuya formación y si la operación cumple con las leyes de gestión empresarial afectará directamente la madurez posterior y los ciclos de vida de desarrollo sostenible (o declive) de la empresa.