Cómo realizar la gestión de ventas para tiendas minoristas terminales
El ámbito de aplicación de la información de gestión de tiendas minoristas se divide principalmente en dos partes: el sistema operativo front-end de la tienda y el sistema de gestión back-end.
1. Gestión de caja del sistema operativo front-end de la tienda: efectivo, pago con tarjeta y diferentes funciones de pago con tarjeta de membresía.
Gestión de mercancías: entrada y salida de mercancías, devoluciones, pedidos, transferencia de inventario, consulta, gestión de inventario, consulta de detalle de ventas, compra, venta y consulta de informe resumido de inventario.
Gestión de empleados: asistencia, programación de turnos, consulta de desempeño comercial.
Gestión financiera: análisis estadístico de las ventas de productos, informe diario del negocio, gestión financiera del efectivo, registro de todos los ingresos y gastos de la tienda.
Gestión de clientes: gestión de información de clientes, recordatorios de cumpleaños, registro de detalles de consumo.
Gestión de diversas tarjetas de consumo: tarjeta de socio, solicitud de tarjeta de recarga, estado de consumo, notificación de pérdidas, reemisión y gestión de informes.
Recordatorios varios: recordatorios de cumpleaños de miembros, recordatorios de seguimiento de miembros, recordatorios de escasez de inventario, recordatorios de vencimiento de inventario y recordatorios de entrega y reposición.
Intercambio de información: anuncio de la sede, revisión de documentos, intercambio de información con la sede y otras tiendas.
2. Configuración del sistema del sistema de gestión backend: configuración de recordatorios, gestión de autoridad, mantenimiento de datos, registros de operaciones, configuración de la tienda, parámetros del sistema y otras funciones.
El valor para el cliente del sistema de gestión de tiendas minoristas de Zhenghang proporciona operaciones de caja convenientes, rápidas y precisas para los cajeros de las tiendas, lo que permite a los gerentes de las tiendas conocer las compras, las ventas, el inventario, los fondos, etc. de la tienda a la primera. Cree el plan de macrocontrol más eficaz para reducir los costos de gestión operativa y aumentar la tasa de rotación del inventario. Se puede ver de un vistazo la gestión científica del desempeño para reducir la fuga de cerebros y permitir que los empleados aumenten su valor a medida que aumenta la empresa. informes de análisis financiero detallados para proporcionar un mejor análisis del estado del negocio y proporcionar una base de datos precisa y potente para la toma de decisiones. Mantener mejor la información del cliente y mejorar la satisfacción. Varios tipos de gestión de tarjetas de consumo garantizan que las operaciones de la empresa y la gestión de clientes tengan "números" en mente. Romper las barreras a la transmisión de información y brindar servicios oportunos. Una base confiable para la toma de decisiones responde rápidamente al plan de toma de decisiones de la empresa para garantizar la implementación de las últimas estrategias.