¿Existe alguna perspectiva de desarrollo para el comercio electrónico de alimentos frescos en China?

El modelo de almacén frontal de alimentos frescos, con muchos activos, ha provocado una tensión continua en las cadenas de capital corporativas.

El modelo de almacén frontal de alimentos frescos es principalmente la distribución secundaria del "centro comunitario de clasificación urbana". sistema de almacenamiento tipo "almacén frontal". Cada almacén frontal es un centro de almacenamiento y distribución pequeño y mediano. El almacén central de la sede solo necesita abastecer al almacén frontal. Después de que los consumidores realizan un pedido, los productos se envían desde un almacén cercano y pueden entregarse en un plazo de media hora a una hora. El modelo de almacén frontal de alimentos frescos de pedidos en línea y entrega instantánea fuera de línea ha mejorado en gran medida la eficiencia de la entrega, ha reducido la pérdida de productos frescos, ha mejorado la experiencia del consumidor y ha satisfecho las necesidades de los consumidores de comprar alimentos frescos de forma rápida e inmediata.

La mayor diferencia entre el modelo de almacén frontal de alimentos frescos y otros modelos de comercio electrónico de alimentos frescos es que construye un almacén frontal con una superficie de unos 100 metros cuadrados en una zona residencial. a unos 1,5 kilómetros de distancia. Los altos costos de desempeño que consisten en operaciones y vínculos como transferencia de almacén frontal, alquiler (almacén), empaque (gestión de almacén) y distribución (riders) han llevado a una tensión continua en la cadena de capital de la plataforma de comercio electrónico de alimentos frescos en el Modelo de almacén frontal. Tomando a Dingdong Maicai como ejemplo, las tasas de gastos de desempeño de tres años de Dingdong Maicai de 2018 a 2021 son 49,92, 35,68 y 36,14 respectivamente. Los costos de cumplimiento de Dingtong Gou Food aumentaron ligeramente después de su inclusión en la lista, pero la situación general sigue siendo estable. Sin embargo, esto también demuestra que el crecimiento del negocio de los almacenes frontales de alimentos frescos no ha provocado una reducción en los costos de cumplimiento.

Las empresas representativas de la industria se enfrentan a pérdidas continuas

El valor de los productos básicos en la industria de alimentos frescos es generalmente bajo y el margen de beneficio bruto también es bajo. el almacén frontal es demasiado alto, lo que finalmente lleva a que la compra de Dingtong Dishes y Daily Fresh sigan sufriendo pérdidas. Desde la perspectiva de los datos financieros, los ingresos anuales de Daily Youxian y Dingdong Maicai están creciendo, pero las pérdidas netas también están creciendo. El crecimiento continuo del negocio de las plataformas no ha producido efectos de escala y no ha detenido las pérdidas, sino que ha crecido cada vez más, con más pérdidas.

¿Existe todavía una posibilidad de contar con un almacén inicial de alimentos frescos?

--Acérquese a los clientes objetivo y vuelva al modelo de ganancias normal

Los alimentos frescos no están estandarizados y tienen características obvias de localización y personalización, lo que dificulta la formación de una red a nivel nacional. efecto. Por lo tanto, el tráfico del mercado de alimentos frescos es relativamente lento de obtener y los efectos de escala y de red no se pueden formar rápidamente. Cómo obtener tráfico a un menor coste es una cuestión que toda empresa de comercio electrónico de alimentos frescos debe plantearse. En la actualidad, depender únicamente del poder del capital para llegar al mercado y depender de los subsidios para atraer a los consumidores no puede generar una sólida permanencia de los usuarios. Ya sea el despliegue de mercados inteligentes y negocios minoristas en la nube por parte de Daily Fresh, o las compras de comestibles de Dingdang en Zhuhai, Chuzhou y Tangshan, en realidad están tratando de acercarse a los clientes objetivo (consumidores de cuello blanco en ciudades de primer y segundo nivel). ) y reducir las consecuencias de una expansión desordenada a largo plazo para volver al modelo de beneficios del modelo de negocio normal.

--Representar a las empresas para mejorar y aumentar las ganancias

Los expertos de la industria creen que empresas como Daily Fresh Food y Dingdong Grocery Shop son formas de reducir la presión de las pérdidas corporativas aumentando ganancias.

--Para obtener más investigaciones y análisis de la industria, consulte el "Informe de planificación de estrategias de inversión y soluciones de la industria de comercio electrónico de alimentos frescos de China".