¿Cómo convertirse en gerente de tienda? Soy el gerente de una tienda de operación directa de 361 grados. Solo llevo dos meses en el trabajo, pero aún no me he convertido en un empleado regular. Todavía trabajo como cajero.
En primer lugar, puedo ver que eres muy sincero como gerente de tienda y quieres hacer un buen trabajo. En este caso, debes mostrar esta intención a los demás de varias formas poco a poco. miembro. Hay un libro llamado "El secreto" y también se rodó un documental en consecuencia. Nos proporciona una teoría, es decir, si sigues pensando en una buena dirección, te sucederán cada vez más cosas buenas, como la mejora de las relaciones interpersonales. Si tienes pensamientos negativos en tu mente todo el tiempo, también atraerás muchos problemas. La ley detrás de este fenómeno se llama "Ley de Atracción" en el libro. Independientemente de si lo que dices es correcto o no, es mejor mantener en todo momento una actitud positiva que negativa. Y todas las oportunidades que se presentan son para personas positivas. Puede decirse algunas palabras de aliento todos los días y, gradualmente, su trabajo será cada vez más fluido. Te sugiero que eches un vistazo a "El Secreto".
La relación entre las personas es mutua. Debe haber una gran distancia psicológica entre tú y esa hermana, porque no estás muy interesado en sus asuntos. Eso sí, en algunos aspectos es cierto. No es necesario preocuparse demasiado, pero desde la perspectiva del gerente de una tienda, aún es necesario tener una relación adecuada con algunos empleados, alentarlos de vez en cuando y mostrar el cuidado adecuado en la vida. Si quieres hacer un cambio, no te ciñas a cuestiones personales, porque estás trabajando duro por tu carrera y no hay nada de qué avergonzarse. Si se quiere mejorar las relaciones interpersonales, el objetivo principal es acortar la distancia psicológica. Llegados a este punto, me gustaría decir algunas palabras más. Dirigí un grupo para trabajar en un proyecto mecánico y participé en una competencia mecánica nacional. Debido a diferencias de ideas, hubo muchos desacuerdos entre los miembros del grupo. Pero no se debe permitir que esta situación siga existiendo durante mucho tiempo. De lo contrario, ¿cómo se llevará a cabo este proyecto? ¿Cada uno hace lo suyo? ¿Cómo puede funcionar eso? Yo también estaba muy molesto al principio. ¿Por qué siempre vas en mi contra? Después también pensé en ello, ¿cómo es posible que la gente piense exactamente igual? Tiene que haber una solución de compromiso. Por lo tanto, reuní a todos, expresé mis pensamientos libremente y luego discutimos juntos una solución aceptable para todos. Luego trabajamos duro juntos. Al final gané el segundo premio del país, jaja. Preste atención a dos puntos aquí, es decir, la comunicación y el logro de los mismos objetivos. La comunicación hace que todos se sientan en un grupo. Aunque las ideas de otras personas pueden no ser exactamente iguales, tienen similitudes. El papel de un objetivo común es hacer saber a todos que lo que todos están haciendo se desarrolla en la misma dirección y que todos son una relación de camarada de armas, lo que favorece la formación de una atmósfera de promoción mutua. Sin un objetivo común, la situación de que cada uno trabaje por separado está a la vuelta de la esquina.
En el último párrafo natural, las palabras son más complicadas. Para adquirir conocimientos y habilidades en esta área de la gestión, primero hay que leer libros y conocer los casos exitosos de otras personas; segundo, hay que practicar y lo que resumas es tuyo; En definitiva, no pidas demasiado. Cuanto mayores sean tus expectativas, mayor será tu decepción. Mejora, progresa y sé feliz cada día. Deshazte de todos los pensamientos negativos, tu trabajo es para disfrutarlo. ¡Algunas personas no están calificadas para ser gerentes de tienda! ¿Bien? ¡Vamos! Espero que esto ayude.