Cómo abrir una cadena de tiendas de franquicia educativa

Preparación de fondos, gestión de empleados, selección de sede de franquicia, dirección de tienda.

1. Prepara los fondos y establece objetivos. Primero, debes preparar los fondos y los depósitos para abrir una tienda. Si no están en su lugar, será fácil que te distraigas al abrir tu tienda. No podrá operarlo en serio. Determina si el tipo de franquicia es de alimentos, ropa o productos electrónicos.

2. Gestión de empleados Si acaba de abrir una tienda y no desea contratar empleados, esto puede omitirse. No importa qué tienda abra, los empleados deben recibir capacitación desde el principio para mejorar la eficiencia de su trabajo y aumentar los beneficios.

3. Selección de la sede de la franquicia

4.

Estratégicamente, los concursos se pueden utilizar para recompensar a los empleados por sus logros. La gestión es muy importante: reclutar talentos, seleccionar la ubicación de las tiendas, asignar préstamos de manera uniforme, celebrar reuniones periódicas con los gerentes de las sucursales, escuchar informes, resumir la experiencia, mejorar continuamente, implementar pagos por desempeño, formular un estricto sistema de recompensas y castigos y movilizar el entusiasmo de cada uno. empleado. Ante la presión y la tentación de "la terminal es el rey", muchos fabricantes se han embarcado en el camino de construir sus propias cadenas de distribución. Las cadenas de tiendas son como "miles de perales en flor", y las han abierto en todo el país. unos cuantos años. Sin embargo, muchas cadenas de tiendas llevan mucho tiempo sin poder abrir, enfrentando el traslado, el cierre y finalmente el cierre. Es realmente como "vienen con prisa y se van con prisa". Hay muchas razones por las que una tienda no puede abrir, pero desde la perspectiva del funcionamiento de la cadena, creo que hay dos razones clave: una es la falta de un modelo exitoso de ganancias de una sola tienda y la otra es la falta de un sistema de apoyo sólido. la sede. La orientación al cliente es la base del modelo de beneficios de una única tienda. En otras palabras, primero debemos entender quiénes son los clientes de la cadena de tiendas. Qué características tienen, qué conceptos de consumo y hábitos de compra tienen, qué necesidades singulares tienen, etc. Sólo aclarando las necesidades de los clientes podremos entender claramente qué tipo de valor podemos mejorar para los clientes. Sólo sobre esta base podemos saber cómo satisfacer las necesidades de los clientes, incluido qué tipo de productos y servicios ofrecer, cómo seleccionar la ubicación de las tiendas, cómo crear un entorno de tienda, qué tipo de estrategias de promoción adoptar, etc.