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¿Cómo copiar gráficos de líneas K y gráficos de tiempo compartido en el software Great Wisdom?

Great Wisdom Stock Software es la plataforma de proveedor de servicios de información financiera y de valores más grande, sólida y profesional de China continental. Es el software de información de valores, revisión de acciones e información de cotización con más usuarios. Es el software gratuito de finanzas en tiempo real. en Internet en China continental, y es la plataforma en línea más grande y segura. A continuación se muestra todo el proceso de instalación con imágenes.

Tutorial del software Great Wisdom Stock: ventana de análisis gráfico

1. Ingrese/salga de la ventana de análisis gráfico. Después de ubicar acciones individuales en la tarjeta de visualización dinámica, haga doble clic con el mouse o presione. La tecla "ENTER" ingresa directamente a la ventana de análisis gráfico de acciones individuales. Presione la tecla "ESC" para regresar al panel de visualización dinámica.

La ventana de análisis gráfico estándar consta de siete partes: el área del gráfico de acciones, el área de cola de compra y venta, el área de datos de negociación de acciones, el área de transacciones, el área de negociación de diez niveles, la zona horaria y el área del botón.

Figura 5.1

2. Ocultar y restaurar la barra de información La barra de información en la ventana de análisis gráfico se divide en tres opciones: información de valores del sector, órdenes de compra y venta secundarias y. cola secundaria. El sistema selecciona de forma predeterminada las 3 opciones. Los usuarios pueden seleccionar la información requerida haciendo clic en el botón ▽ al lado del símbolo bursátil y colocando una marca de verificación en la casilla.

Figura 5.2.1

3. Muestre el gráfico de tiempo compartido/curva del indicador de línea K en pantalla completa, oculte la barra de información de acciones individuales y presione CTRL I. Presione nuevamente para restaurar la pantalla. La interfaz de nivel 2 y la interfaz clásica se pueden cambiar mediante "Ctrl E".

Figura 5.2.2

3 Imagen principal e imagen lateral La ventana de análisis gráfico incluye la imagen principal y la imagen lateral. El gráfico principal se utiliza principalmente para mostrar la línea K y los indicadores superpuestos del gráfico principal, y el subgráfico se utiliza principalmente para mostrar indicadores técnicos generales, como KDJ, RSI, etc. El subgráfico se utiliza principalmente para mostrar la línea K y los indicadores superpuestos del gráfico principal. Haga clic en los ejes de la subtrama para activar la subtrama. El sistema muestra 3 pantallas indicadoras de forma predeterminada. Si necesita mostrar varias pantallas indicadoras, puede presionar las teclas ALT 1, 2, 3, 4, 5 y 6 para mostrar de 1 a 6 pantallas indicadoras respectivamente.

Figura 5.3

4 Ver indicadores. Ingrese el nombre del indicador y presione la tecla ENTER. El indicador se mostrará en el subgráfico activo. También puede presionar "/" en. Utilice el teclado numérico para mostrar el indicador. Cambie entre ellos o haga clic con el botón derecho del mouse en el subgráfico para seleccionar indicadores comunes y seleccione el indicador de la lista.

Figura 5.4.1

Además, también puede hacer clic en los indicadores comunes en la barra de herramientas del gráfico para seleccionar el indicador deseado

Figura 5.4. 2

5 Verifique el gráfico histórico de tiempo compartido Para ver la tendencia histórica de tiempo compartido de un día determinado en el gráfico de línea K de acciones, puede usar el mouse para hacer clic en la fecha seleccionada en el gráfico. gráfico de líneas K de acciones. Al ver la tendencia histórica de tiempo compartido de un día determinado en la interfaz del gráfico de líneas K de acciones, use el mouse para hacer clic en el gráfico de líneas K de acciones para seleccionar la entidad de línea K de la fecha especificada y luego presione directamente el botón Barra espaciadora para abrir una pequeña ventana de la tendencia de tiempo compartido. Utilice las teclas izquierda y derecha para ver el gráfico histórico de tiempo compartido de esta acción.

Figura 5.5

6 Cambio de período Presione la tecla F5 para cambiar entre el gráfico de tiempo compartido y el gráfico diario, y presione la tecla F8 para recorrer el período de análisis. También puede cambiar el período de análisis haciendo clic en el botón de cambio de período en la esquina superior derecha de la cola de compra/venta. La ubicación específica es la parte dentro del cuadro de la línea roja.

Figura 5.6

7 Múltiples acciones en la misma columna, múltiples períodos y combinaciones de múltiples gráficos pueden mostrar múltiples acciones en la misma columna, o Mostrar diferentes períodos de análisis de la misma acción Puede mostrar diferentes períodos de análisis de la misma acción y el tiempo histórico de la misma acción seleccionando el menú 〖Pantalla〗-〖Combinación de gráficos múltiples〗-〖Cartera de períodos múltiples〗 o 〖Programado de varios días. Portafolio〗 Cable.

Figura 5.7

8 Detalles de la transacción, tabla de análisis y clasificación completa Presione 〖01〗 para ver la tabla de detalles de la transacción y presione 〖02〗 para ver la lista de precios. Presione〖81〗〖82〗〖83〗〖84〗〖85〗〖86〗 para ver la clasificación completa de las acciones A y B en la Bolsa de Valores de Shenzhen, la clasificación completa de las acciones A y B en la Bolsa de Valores de Shanghai y la clasificación completa de las acciones A y B en la Bolsa de Valores de Shanghai. clasificación de las acciones A y B en todas las acciones.

Figura 5.8

9 Series temporales continuas de varios días Presione〖 ↑〗〖↓〗 en el gráfico de series temporales para mostrar series temporales de varios días, hasta 16 días de series temporales se puede mostrar.

Figura 5.9

Nivel 10-2 Verifique el contenido de la columna de información-2 Hay 8 "Esencia, Finanzas, Precio, Índice, Potencial, Noticias, Éxito y Comentario" en la parte inferior de las palabras de la orden de compra y venta, haga clic con el mouse directamente en la columna para cambiar.

Detalles: transacción por transacción; Finanzas: datos financieros; Precio: tabla de precios, que muestra el número total de transacciones a cada precio; se refiere a: gráfico de tiempo compartido del mercado; >Potencial: gráfico de tiempo compartido de acciones individuales; Noticias: minas de información de acciones individuales; Cheng: costo de movimiento de acciones individuales (solo se puede mostrar en el gráfico de líneas K)

Figura 5.10

上篇: ¿Cómo solicitar la calificación de laboratorio y qué materiales se requieren? 1. Requisitos de gestión del establecimiento 1. Establecer una organización de trabajo 2. Determinar los proyectos de aplicación y las capacidades de prueba 3. Determinar el personal 3.1 Determinar los firmantes autorizados Cada laboratorio debe tener al menos dos firmantes autorizados. 3.2 Clarificar el responsable técnico y el responsable de calidad. 3.3 Capacitar y nombrar auditores internos y supervisores de calidad. 4. Establecimiento y funcionamiento del sistema de gestión 4.1 Elaboración, distribución y difusión de los documentos del sistema de gestión de la calidad 4.2 Prueba de funcionamiento y mejora de los documentos del sistema de gestión de la calidad. Generalmente, se requiere que el sistema de gestión de calidad esté en funcionamiento durante al menos 3 meses antes de que se pueda realizar la revisión de la certificación metrológica. 5 Auditoría interna y revisión de la dirección antes de la auditoría 5.1 Auditoría interna 5.2 Revisión de la dirección. 6. Aplicar. Las instituciones de prueba que soliciten la certificación metrológica deben enviar los materiales de solicitud al departamento de certificación con seis meses de anticipación. 6.1 Solicitud de certificación de metrología 6.2 Certificado de calificación de persona jurídica o certificado de autorización de persona jurídica 6.3 Certificado de establecimiento aprobado por superiores o departamentos relevantes 6.4 Manual de calidad 6.5 Documentos del programa 6.6 Informe de prueba típico 7 Informe de revisión in situ El contenido principal de la preparación del material incluye esta lista. Presente brevemente la estructura organizacional, la estructura del personal, las áreas de competencia técnica y la cantidad de proyectos que solicitan la certificación, la operación del sistema de gestión de calidad, la verificación y comparación de la competencia entre laboratorios, la capacitación del personal, la configuración del equipo y el estado de preparación del equipo de revisión de certificación de medición en el sitio. etc. dos. Preparación de requisitos técnicos 1. Capacitación y evaluación del personal 1.1 Desarrollar un plan de capacitación 1.2 Capacitación en conocimientos básicos de certificación de mediciones 1.3 Evaluación de probadores con certificados. 2 Preparación de capacidad técnica 2.1 Evaluación y validación de nuevos proyectos de prueba/calibración 2.2 Validación de métodos no estándar 2.3 Preparación de proyectos de evaluación in situ. 3 Verificación metrológica y calibración de instrumentos y equipos 3.1 Elaboración de lista de instrumentos y equipos 3.2 Verificación metrológica, calibración y verificación de instrumentos 3.3 Gestión de identificación de instrumentos de medida 3.4 Gestión de identificación de dispositivos e instalaciones 3.5 Elaboración de tabla periódica de verificación de instrumentos 3.6 Verificación periódica de instrumentos y equipo. 4 Administración de archivos El contenido de las 26 categorías de archivos se enumeran a continuación como referencia. 4.1 Gestión de la organización: al menos documentos de nombramiento de personas jurídicas, documentos de establecimiento de organizaciones, licencias comerciales, códigos de organización, diagramas de organización, diversos documentos de nombramiento de personal, listas de personal y listas de capacidad de inspección, y certificados de autorización de personas jurídicas. 4.2 Documentos externos: Los documentos de los departamentos superiores se registran cronológicamente. 4.3 Documentos internos: incluidos los documentos de nombramiento y actividades realizadas. 4.4 Sistema de calidad: varias versiones de documentos del sistema de calidad. 4.5 Auditoría interna: plan de auditoría, formulario de nombramiento de auditor interno, formulario de registro de auditoría interna, informe de auditoría e informe de no conformidades. 4.6 Revisión por la dirección: cronograma de revisión, informe de revisión, formulario de registro de revisión. 4.7 Formación del personal: plan de formación, registros de formación, plan de evaluación de la formación, registros de evaluación de la formación. 4.8 Expedientes técnicos del personal: Todo el mundo debe disponer de un expediente que incluya certificados académicos, certificados de formación y evaluación, certificados de cualificación, certificados de formación continua, etc. 4.9 Control ambiental: registros de monitoreo ambiental y lista de control de limpieza. 4.10 Métodos estándar y controles de novedad estándar: catálogo estándar vigente y prueba de controles periódicos de novedad estándar. 4.11 Trazabilidad de cantidades: cronograma de inspección semanal y certificados relacionados. 4.12 Verificación de competencia y ensayos comparativos: cronograma de verificación, informe de revisión de verificación, cronograma de pruebas e informe de análisis de resultados de pruebas. 4.13 Nueva gestión de proyectos: formulario de solicitud de proyecto, formulario de evaluación de proyecto, formulario de aceptación de proyecto, formulario de análisis de capacidades. 4.14 Control de documentos: formulario de aprobación de documentos, solicitud de cambio de documentos, formulario de registro de emisión y reciclaje de documentos, aviso de cambio de documentos, registro de destrucción de documentos y directorio general de documentos. 4.15 Distribución de informes y notificación de cambios: formulario de registro de distribución de informes, formulario de solicitud de cambio de informe de prueba, información complementaria 4.16 Subcontratación: formulario de subevaluación de subcontratación, acuerdo de subcontratación, formulario de registro de subcontratación 4.17 Quejas y servicios a clientes: formulario de encuesta de satisfacción del cliente, formulario de retroalimentación de información del cliente, queja formulario de registro y formulario de manejo de quejas. 4.18 Gestión de equipos: formulario de solicitud de compra, informe de aceptación, registro de uso, formulario de solicitud de desguace, registro de mantenimiento. 4.19 Servicios y suministros: Formulario de solicitud de adquisiciones, formulario de plan de adquisiciones, formulario de evaluación de proveedores, formulario de registro de proveedores calificados, formulario de aceptación de materiales. 4.20 Permiso de excepción: Formulario de solicitud de permiso de excepción y formulario de revisión y aprobación de permiso de excepción. 4.21 Trabajo no calificado y medidas correctivas y preventivas: tabla de requisitos de medidas correctivas y preventivas, tabla de mejora, corrección e implementación. 4.22 Muestreo y manipulación de muestras: formulario de orden de muestreo, formulario de manipulación de muestras, formulario de manipulación de drogas peligrosas. 下篇: ¿Puedo dejar mi celular apagado mientras estoy en un avión?

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