Cómo preparar un informe de investigación sobre servicios de administración de propiedades corporativas
Durante la encuesta, el equipo de investigación visitó cuidadosamente varias empresas de servicios inmobiliarios, como el Centro de Servicios de Administración de Propiedades del Distrito xx, Hengde Property, Xindadi Property y New Century Property, para obtener una comprensión profunda de la situación específica de los propietarios. La reunión se celebró el 25 de marzo y estuvo presidida por el director de la Oficina Distrital de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. En ella participaron algunos representantes del Congreso Nacional del Pueblo y miembros de la CCPPCh, jefes de los departamentos pertinentes del sistema municipal de vivienda y construcción. , jefes de diversas oficinas subdistritales y juntas comunitarias de vecinos, representantes de empresas de servicios inmobiliarios y representantes de propietarios* **Simposio al que asistió la misma persona. El simposio discutió el estado actual, los problemas existentes y las soluciones de los servicios de administración de propiedades.
(1) Situación actual de las entidades de gestión inmobiliaria. El Distrito xx estableció el Centro de Servicios de Administración de Propiedades del Distrito xx de la Ciudad xx el 17 de abril de 2013 y aprobó un puesto de liderazgo de nivel adjunto. Las principales responsabilidades del centro de administración de propiedades son: implementar políticas, leyes y regulaciones de administración de propiedades para llevar a cabo evaluaciones de estándares de administración de propiedades en todo el distrito y actividades de excelencia del proyecto para guiar la formación y presentación de la conferencia de propietarios y el comité de propietarios; ser responsable de la recaudación y supervisión del uso de fondos especiales para el mantenimiento de la vivienda, responsable de la capacitación de los profesionales de administración de propiedades responsables de coordinar y manejar los conflictos y disputas de administración de propiedades; En el funcionamiento real de los fondos especiales para el mantenimiento de viviendas. En la práctica, los departamentos funcionales pertinentes de la Oficina de Administración de Bienes Raíces Municipales son responsables de la supervisión de la recaudación y el uso de fondos especiales para el mantenimiento de viviendas y de la capacitación de profesionales de la administración de propiedades. Al mismo tiempo, por diversas razones, el centro de servicios de administración de propiedades sigue siendo directamente responsable de la recaudación de agua, electricidad, calefacción y otros gastos de los 47 edificios residenciales del distrito, así como del mantenimiento y reparación de la secundaria. red de tuberías.
(2) Situación de las empresas de servicios inmobiliarios. Existen 46 empresas de servicios inmobiliarios en el área urbana del Distrito xx, entre ellas: 1 ha obtenido la calificación de segundo nivel del "Certificado de Calificación de Empresa Inmobiliaria" 34 han obtenido la calificación de tercer nivel; -titulación de nivel, y 3 han solicitado cualificaciones. ***Llevar a cabo 123 proyectos de servicios inmobiliarios, con un área de servicio de 8.080 millones de metros cuadrados, incluidas 69 comunidades residenciales administradas con un área de servicio de 6.8042 millones de metros cuadrados de propiedades de oficinas administradas con 445.600 metros cuadrados de distrito comercial; servicios inmobiliarios con 326.300 metros cuadrados; otros proyectos de servicios inmobiliarios suman 431.900 metros cuadrados. Se han constituido 10 comités de propietarios en comunidades que implementan gestión inmobiliaria, lo que representa el 14,49% de las comunidades residenciales. Hay 1.500 empleados de servicios inmobiliarios. Entre ellos, hay 284 administradores de empresas, 214 de ellos tienen certificados y 20 han obtenido el certificado nacional de calificación profesional para administradores de propiedades.
(3) Situación actual del mercado de gestión inmobiliaria.
Después de la estandarización y mejora continua en los últimos años, el mercado de administración de propiedades en el distrito xx ha avanzado gradualmente hacia una etapa madura. La escala del mercado de administración de propiedades continúa expandiéndose y varios talentos altamente calificados están ingresando gradualmente al mercado de administración de propiedades. Algunas empresas inmobiliarias han comenzado a explorar canales de desarrollo diversificados. Algunos viejos modelos de gestión todavía necesitan mejorarse.
1. La administración de propiedades representa una gran proporción en la etapa inicial, representando más del 90% del mercado de servicios de administración de propiedades. En la etapa inicial de las empresas de servicios de administración de propiedades, la mayoría de ellas estaban dirigidas por ex empleados o familiares de la unidad de construcción. En las operaciones de administración reales, la unidad de construcción subsidiaba principalmente fondos operativos.
2. La situación empresarial de las empresas de servicios inmobiliarios no es optimista. Entre las empresas encuestadas, sólo cinco funcionan normalmente y el resto son empresas que generan pérdidas.
3. Las empresas de gestión inmobiliaria "especializadas", "finas" y "fuertes" representan una proporción menor del mercado, mientras que las empresas de gestión inmobiliaria "varias", "especializadas", "finas" y "fuertes" Las empresas representan una proporción menor del mercado, las empresas inmobiliarias "diversas", "caóticas" y "pobres" dominan el mercado, y el mercado de servicios inmobiliarios está generalmente fragmentado. En el mercado de servicios inmobiliarios, las empresas profesionales, capaces y capaces solo representan menos del 20% del total. Más empresas inmobiliarias sólo recaudan pasivamente los gastos de agua, electricidad, calefacción y otros. el saneamiento ambiental, la ecologización de las comunidades, los servicios públicos, el mantenimiento de las instalaciones, etc., por el contrario, son "varios", "caóticos" y "malos".
La segunda pregunta.
(1) El sistema de gestión no es sólido y el mecanismo no es fluido. Se manifiesta principalmente en poderes poco claros, instituciones incompletas y mal funcionamiento.