Grupo Shide de Dalian
En la primavera de 1992, Xu Ming, un estudiante universitario de 21 años vestido con ropa sencilla, llegó a Dalian desde su ciudad natal en Zhuanghe para conquistar el mundo solo, llevando una mochila que contenía seis libros y Comenzó su arduo viaje de iniciar un negocio. Diez años más tarde, cuando un periodista entrevistó a Xu Ming, le preguntó repetidamente cuáles eran los seis libros. Xu Ming sonrió misteriosamente y admitió que comenzó su negocio leyendo libros sin parar. No tiene amigos en esta ciudad moderna, casi nadie lo conoce y nadie hubiera pensado que un niño tan solitario e ignorante se convertiría en una figura poderosa en Dalian e incluso en el país en diez años.
Anteriormente, Xu Ming, quien se graduó de la Universidad de Aeronáutica y Astronáutica de Shenyang en 1990 con especialización en economía y comercio exterior, trabajó en la oficina de comercio exterior local para ayudar a los empresarios extranjeros con el comercio de exportación. Según la política nacional, la exportación de camarones en ese momento requería una licencia de exportación. Después de estudiar detenidamente la política, Xu Ming descubrió que el país no requería una licencia para exportar camarones cocidos, por lo que se puso en contacto con una empresa taiwanesa y unió fuerzas para exportar camarones cocidos. En ese momento, las exportaciones de camarón eran muy rentables. El precio de compra era de alrededor de 70.000 yuanes por tonelada, mientras que el precio de venta llegaba a 370.000 yuanes por tonelada. La primera olla de oro de Xu Ming comenzó con este negocio. Se puede decir que la primera olla de oro de Xu Ming se ganó al comprender correctamente la orientación política. Esta es la legendaria experiencia de Xu Ming al utilizar su sabiduría para aprovechar oportunidades comerciales.
La sabiduría florece y la riqueza se acumula. En 1992, el espíritu del discurso del camarada Xiaoping durante su gira por el sur se extendió por todo el país. Xu Ming, que tenía un agudo olfato, tuvo la premonición de que la economía china, después de tres años consecutivos de gobernanza y rectificación, entraría en otra ronda. de rápido crecimiento y que la tierra de China se convertiría en un vigoroso sitio de construcción de infraestructura. Xu Ming renunció inmediatamente y se puso a trabajar. Usó el dinero ganado con el comercio de productos acuáticos para comprar 30 camiones volquete Tatra importados y 20 excavadoras grandes, y estableció la empresa de movimiento de tierras más poderosa de Dalian en ese momento. Todos los familiares y amigos de Xu Ming dijeron que estaba loco, pero Xu Ming tenía sus propias ideas y tenía confianza. Después de conocer el gran plan de construcción municipal del gobierno municipal de Dalian y después de intensas relaciones públicas, Xu Ming se hizo cargo de más de 30 proyectos de movimiento de tierras a gran escala, como la Plaza de la Victoria de Dalian, la Plaza Xinghaiwan y el campo de golf Jinshitan. Cuando se llevó a cabo el proyecto de la Plaza de la Victoria, había más de 600.000 metros cúbicos de tierra y roca desechada. ¿Dónde debían transportarse? Xu Ming consideró en ese momento: mientras se trabaja en un proyecto, otro proyecto debería completarse bien. Propuso esta idea al gobierno municipal de Dalian. Como resultado, el gobierno, basándose en su idea, recuperó las montañas y el mar cerca de la bahía de Xinghai y construyó una plaza que puede ser la más grande de Asia. Xu Ming transportó la tierra y las rocas excavadas desde la Plaza de la Victoria a la Plaza Xinghaiwan para su recuperación. Obtuvo dos ganancias para un proyecto, ganando 30 millones de yuanes de una sola vez.
Cuando el negocio de movimiento de tierras de Xu Ming estaba en auge, inesperadamente se retiró. Considera que la ingeniería de movimiento de tierras tiene poco contenido científico y tecnológico, es relativamente fácil de imitar, tiene una competencia brutal y tiene poco potencial para el desarrollo sostenible. Además, la construcción de infraestructura nacional tiene un período de ciclo, con picos seguidos de valles con la regulación. Según la macroeconomía nacional, los proyectos de infraestructura también disminuirán y una gran cantidad de maquinaria de construcción estará inactiva y necesitará mantenimiento. En ese momento, Xu Ming apuntaba a una industria emergente: los perfiles de plástico. En 1994, Xu Ming visitó Europa y notó que las puertas y ventanas de acero y plástico eran poco conocidas en China en ese momento. Inmediatamente después de regresar a China, fundó Shide Plastic Industry Company, comenzó a producir perfiles de plástico y completó con éxito seis años consecutivos de desarrollo a gran escala. Hoy en día, la capacidad de producción de plástico del Grupo Shide ha pasado de una capacidad de producción anual de 12.000 toneladas en 1995 a una producción anual de 600.000 toneladas, lo que la convierte en una de las bases de producción de perfiles más grandes del mundo.
Visión estratégica
Aprovechar las oportunidades de negocio es el secreto de la fortuna de un empresario. Esto requiere una previsión y un coraje inusuales para aprovechar las oportunidades y atreverse a correr riesgos, y Xu Ming su visión estratégica estaba en. extraño contraste con su edad. A diferencia de sus compañeros, solo asistió a la escuela primaria durante cinco años, a la secundaria dos años y pasó el tercer año trabajando al aire libre. Xu Ming se considera afortunado porque “las oportunidades son diferentes en cada etapa. Supongamos que estudio un año más en la escuela secundaria y me gradúo en 1989. El entorno social es completamente diferente al de 1988. Si me hubiera graduado de la universidad en 1991, me habría graduado. no habría podido seguir el discurso de Deng Xiaoping durante su gira por el sur.
La oportunidad fue fugaz y la aproveché. "Apuesta por el fútbol
Hay una escena de dibujos animados: el muy rico gobernador Xu Ming sostiene un cuchillo de mando en la mano y un telescopio en el pecho. Detrás de él hay una flota de fútbol conjunta cada vez mayor: dos Le siguieron los ejércitos A Dalian Shide, Sichuan Dahe, A-B Sedron, el recién creado equipo Sande Automobile Club B y el equipo de fútbol femenino que está a punto de unirse al equipo (Xu Ming una vez prometió hacerse cargo de un equipo de fútbol femenino), por supuesto que no. Olvidé que hay mercenarios africanos y 18 jóvenes negros del fútbol camerunés que están a punto de volverse talentosos, detrás del gobernador Xu...
Apostar fuertemente por el fútbol y utilizar el fútbol para construir marcas corporativas, esto es lo que Xu Ming lo ha logrado a una edad tan temprana. El brillante golpe de genio reveló su extraordinaria sabiduría y vigor. Mucha gente piensa que jugar al fútbol en China equivale a quemar dinero. Muchas empresas finalmente fracasaron e incluso no lograron sobrevivir. Está en el fútbol. Nos hemos beneficiado mucho. Mucha gente quiere saber cuál es el secreto. La explicación de Xu Ming es muy simple: “Jugar al fútbol puede brindarnos el efecto publicitario más conveniente y rápido, cuando la gente conocía la palabra Shide. Todo empezó con el fútbol. "
El fútbol chino estaba en crisis en 1998. En ese momento, Wang Jianlin del Dalian Wanda Group, el "gran arma" del fútbol chino, anunció enojado su retiro. Debido a la intervención de partes relevantes, Wang Jianlin no retiró inmediatamente su inversión en 1999. En ese momento, una empresa privada poco conocida, Shide Group, gastó 16 millones de yuanes para invertir en Wanda Club. En ese momento, ni siquiera los medios conocían los detalles de Shide, e incluso. A menudo se olvida agregar "Shide" después de Dalian Wanda durante los informes de noticias. Mucha gente piensa que el fútbol chino tiene otro "aprovechado", y Shide Group es simplemente un forastero que no entiende el fútbol y desperdicia dinero. >
Sin embargo, para sorpresa de mucha gente, en 2000. El 9 de enero de 2016, Shide Group invirtió 120 millones de yuanes para comprar todas las acciones del Wanda Club, adquiriendo oficialmente el Dalian Football Club y recuperando el campeonato de liga para Dalian. Ese año, lo que es aún más inesperado es que Shide Club ganó el campeonato en su primer año. Si bien el Grupo Shide ha ahorrado 40 millones de yuanes en gastos de publicidad, el club también ha aportado un valor añadido. efecto publicitario de 70 millones de yuanes para el Grupo Shide.
El fútbol como medio de comunicación
p>Para Xu Ming, al principio el fútbol era sólo un medio de comunicación, un medio para promocionarse en Asia. y el mundo. Cuando Xu Ming presentó Shide Football, inconscientemente siempre llevaba el tema a las operaciones comerciales relacionadas, pero cuando hablaba de negocios con él, a menudo llevaba el tema de negocios al fútbol. El negocio es el fútbol, e incluso injertará la experiencia adquirida en el fútbol en la gestión empresarial. En la mente de Xu Ming, el fútbol ya no parece ser una pelea brutal en el campo verde, es simplemente una industria racional. > Este es el tercer año que Xu Ming se hace cargo del Shide Club. El club ya ha obtenido una ganancia de 4 millones de dólares estadounidenses y se han ganado 50 millones de yuanes solo con la venta de jugadores. Este resultado. ¿Qué significa? Es la última palabra para poder dirigir bien el equipo. Si ganas dinero, ¿qué importa si no entiendes de fútbol?
Xu Ming lo ha probado. La dulzura de invertir en el fútbol y quiere hacer que el fútbol sea más grande está lleno de deseo y expectativa de dominar el fútbol. Xu Ming ha estado involucrado en todos los turbulencias del fútbol en los últimos años. Ahora algunas personas están empezando a preguntarse si Xu Ming lo es. Un político nato que no ha resistido la "Revolución Cultural". Afectado por la tormenta, los 13 documentos que pedían una "revolución del fútbol" provocaron olas en el fútbol chino. Todo estaba bajo el control de Xu Ming Durante el enfrentamiento con la Asociación China de Fútbol. Xu Ming siempre ha sido estratégico, presionando fuerte, siendo suave por fuera y duro por dentro, refleja la astucia y la habilidad de un hombre de negocios. Como resultado, el perfil de una futura "fideicomiso del fútbol" está emergiendo vagamente en el fútbol chino. con "Dalian" y "Dalian" escritos".
Xu Ming dijo: "El fútbol es una tarjeta de presentación en Dalian y un símbolo del espíritu de la ciudad. Invertir en fútbol es mi regreso a la sociedad y a la gente, porque a la gente de Dalian y a todo el país le gusta mucho.
Al mismo tiempo, también es un deseo que anhelo desde hace mucho tiempo. En mi opinión, el fútbol es una carrera y una cultura. Mi mayor felicidad es una vida en la que persigo el éxito profesional, retribuyo a la sociedad y a las personas y progreso con la sociedad. "
Pero no es sólo el fútbol lo que hace que Xu Ming tenga confianza. Aunque es el fútbol lo que lo hace muy famoso entre 1.300 millones de chinos. Pero si la revista "Forbes" no hubiera nombrado a Xu Ming como el hombre rico más joven En China, la impresión que la gente tiene de Shide después de su muerte aún puede limitarse a la impresión de "Shide y ventanas de acero de plástico".
La internacionalización
Actualmente, Shide Group ha sido preseleccionado como uno de entre las 500 principales empresas chinas en 2004. Pero Xu Ming no está satisfecho con ser el primero en la misma industria del Grupo Shide en el país. Su objetivo es ser el primero en Asia y en el mundo. Quiere construir una marca de clase mundial. La estrategia de innovación construida por Xu Ming se basa principalmente en la superioridad de sus competidores. A medida que nos acercamos cada vez más a Shide, ya no es posible respaldar nuestra competitividad central confiando únicamente en nuestra velocidad, flexibilidad y calidad originales. Debemos romper las reglas de esta industria, mejorar nuestra competitividad central y crear nuevas industrias. Quiere promover Shide en el mundo e integrarse en el mercado internacional.
En muchas cooperaciones extranjeras, Shide Group. Xu Ming ha cooperado con DuPont, Honeywell, Motorola, Siemens, Formosa Plastics Group, LG Group, Mitsubishi Chemical, Toshiba Corporation, Taiwan Acer, PetroChina, Sinopec y otras empresas de renombre internacional, han establecido buenas relaciones de cooperación y se han convertido en socios. /p>
Shide Group planea cooperar con Saudi Arabian Basic, la empresa industrial no petrolera más grande de Medio Oriente. La empresa industrial formó un proyecto petroquímico. Se trata de un proyecto integrado upstream y downstream ubicado en la bahía de Shuangdao, Lushun. Las negociaciones entre las dos partes comenzaron a principios del año pasado. El proyecto propuesto tiene un valor total de 41.600 millones de yuanes e incluye una producción anual de 1,3 millones de toneladas y una refinería con una producción anual de 10 millones de toneladas. Se espera que la construcción del proyecto comience el próximo año y finalice en 2010. Dalian Shide Group y Arabia Saudita tendrán cada uno 50 acciones. Si el proyecto finalmente se completa, creará un " "Imperio petroquímico" - Avances de los dos campos principales. del petróleo refinado y la industria química A partir del proceso de refinación del petróleo crudo, el petróleo refinado se utiliza para producir etileno, y el etileno es la materia prima aguas arriba de la industria química, mientras que los productos restantes como la gasolina, el diésel y otros productos terminados son el petróleo. puede ingresar directamente al mercado nacional de petróleo refinado.
Algunas personas en la industria han expresado su preocupación por la entrada de Shide en la industria petrolera internacional. “Solo la inversión en una planta de etileno con una producción anual de 1,3 millones de toneladas. alrededor de 5 mil millones de dólares......" Al mismo tiempo, todavía hay muchos umbrales políticos que Shide enfrenta. Pero Xu Ming cree firmemente que con su sabiduría y coraje, su forma de pensar internacional y su aguda visión de las perspectivas del mercado petrolero internacional, Shide puede tener éxito Muchos umbrales políticos que tenemos ante nosotros se convertirán en caminos lisos uno por uno