Cómo eliminar las "chimeneas de datos" y las "islas de información" en la informatización empresarial
Descubra problemas, analice problemas y resuelva problemas. ¡Esta idea básica debe seguirse en la construcción de información empresarial para eliminar eficazmente problemas como las chimeneas de datos (islas de datos).
Primero, veamos qué es una isla de datos. La ejecución comercial de una empresa se distribuye en varios departamentos/tipos de trabajo, pero diferentes departamentos tienen sus propios sistemas comerciales, como CRM para el departamento de ventas. , MES para el taller y el departamento de control de calidad utilizan la gestión de la cadena de suministro y la administración de personal para colaborar con OA. Naturalmente, diferentes datos comerciales se almacenan en diferentes sistemas comerciales y están aislados entre sí, es decir, un estado de "isla aislada";
En segundo lugar, analicemos las causas de la formación de islas aisladas. Según el análisis de fabricantes como Tianling BPM que se centran en el campo de la construcción de información empresarial, esto se debe principalmente a dos factores principales: primero, falta una planificación unificada para la informatización a nivel empresarial y cada departamento tiene que trabajar de forma independiente, lo que da lugar a una planificación repetida y duplicación de sistemas comerciales y módulos funcionales dispersos y superpuestos, los sistemas comerciales de diferentes fabricantes se compran por separado; En términos de tecnología, las arquitecturas técnicas de cada uno son incompatibles entre sí, y las actualizaciones e integración del sistema posteriores no se pueden llevar a cabo de manera eficiente, ¡lo que empeora aún más el efecto de isla!
Finalmente, hablemos de la solución Frente a estos problemas, la industria ya tiene soluciones maduras: ¡construir un centro de gestión y control unificado basado en la plataforma de desarrollo rápido BPM! Tomando como ejemplo el negocio de la cadena de suministro de China Construction Fourth Engineering Bureau, involucra al departamento de ventas, al departamento de adquisiciones, al departamento de transporte y al departamento de compras. Originalmente, estos departamentos usaban sus propios sistemas comerciales respectivamente, pero esto causó muchos problemas. Para calcular el rendimiento, el departamento de ventas tuvo que utilizar Calculate en crm, pero el departamento de adquisiciones también tuvo que calcular el rendimiento nuevamente. Sin embargo, el departamento de transporte y el departamento financiero se enfrentan a muchos problemas de islas de datos con la ayuda de Tianling BPM. Metodología de gestión de procesos y tecnología de desarrollo de código bajo, se puede decir que se ha formado una cadena de suministro a nivel empresarial. La combinación unificada de procesos de la cadena ha creado un nuevo sistema de gestión de la cadena de suministro que abarca todos los departamentos comerciales desde una perspectiva técnica. ser un enfoque innovador para practicar el pensamiento de integración industria-financiera y la transformación digital.