Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad personal
Introducción: ¿Cómo hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad personal? "Todo se hace con anticipación, de lo contrario se arruinará". Esto es especialmente cierto en el trabajo de seguridad de producción. Los accidentes son terribles y prevenibles. Fortalecer la gestión de la seguridad es responsabilidad y misión de cada uno de nuestro personal de seguridad. Por lo tanto, los gerentes de todos los niveles deben comprender plenamente y comprender concienzudamente el propósito y la importancia del sistema y abstenerse de tomar medidas que violen el sistema. Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad personal Parte 1
En primer lugar, se cuenta con educación y capacitación.
A finales de febrero, se contrató a expertos y profesionales en campos relacionados, a través de una cuidadosa preparación, se centraron en las políticas y requisitos relevantes para la seguridad de la producción en todos los niveles, combinados con la situación real de nuestro distrito, y se llevaron a cabo. Inspecciones detalladas para varias oficinas e industrias de la ciudad. La persona principal a cargo del departamento de gestión, la persona a cargo, la persona a cargo del departamento, así como la persona principal a cargo de las aldeas y empresas clave llevaron a cabo una inspección de dos y. -Una capacitación de medio día sobre educación en producción de seguridad, utilizando métodos de enseñanza flexibles y diversos, aclaró las responsabilidades de supervisión de los departamentos y unidades, las responsabilidades de supervisión de la industria, las responsabilidades de supervisión empresarial, las responsabilidades de supervisión integral y las responsabilidades de supervisión local de la ciudad. La oficina ha mejorado aún más la conciencia de la responsabilidad de seguridad y la calidad de la seguridad de los departamentos en todos los niveles, y ha mejorado la gestión de la seguridad y las capacidades de prevención de accidentes.
El segundo es garantizar que se realice la inspección de las bolsas colgadas.
Hay 13 grupos de supervisión de bolsas colgantes en el distrito, dirigidos por líderes del distrito y atendidos por los departamentos pertinentes. De acuerdo con los requisitos de inspección de las "Diez inspecciones obligatorias", una combinación de inspecciones abiertas e inspecciones encubiertas. Se adoptan y llegan al menos una vez a la semana. La Oficina Municipal de Guabao lleva a cabo una supervisión especial en industrias clave, áreas clave y piezas clave, proporciona información oportuna sobre peligros y problemas ocultos y realiza un seguimiento y supervisión de la rectificación dentro de un límite de tiempo. . Al mismo tiempo, se estableció un grupo de WeChat "Supervisión de bolsas de producción de seguridad del distrito de Zichuan" para mantenerse al tanto de la situación de supervisión de la producción de seguridad y publicar información sobre el trabajo de supervisión de manera oportuna. La Oficina del Comité de Seguridad del Distrito es responsable de programar, resumir, analizar e informar semanalmente sobre la situación de la inspección. Hasta el momento, se han publicado 14 números del "Número especial sobre inspección de seguridad de la producción".
En tercer lugar, las recompensas y castigos de evaluación están establecidos.
El departamento de supervisión de seguridad del distrito tomará la iniciativa y será responsable de integrar todas las empresas del distrito que deben establecer "una empresa, un archivo" en la plataforma de supervisión "una empresa, un archivo", estableciendo una base de datos dinámica, supervisión estricta y evaluación estricta de recompensas y castigos. Realizar estrictamente evaluaciones de gestión específicas sobre la seguridad de la producción en todos los departamentos, unidades y oficinas municipales de la región. Las finanzas del distrito invierten más de 3 millones de yuanes en fondos especiales cada año para establecer oficiales de la red de seguridad pública de las aldeas en todo el distrito, equipados con herramientas de comunicación y responsables de la supervisión de los asuntos de seguridad pública de las aldeas, con resultados obvios. La Oficina de Inspección del Gobierno del Distrito toma la iniciativa y es responsable de supervisar a los líderes y departamentos del distrito para supervisar la situación de la oficina municipal y el trabajo de los 13 comités profesionales de seguridad de la producción. Implementa un sistema de envío semanal y de informes mensuales, e informa sobre la situación. trabajos que no se implementan a los departamentos y al personal de departamentos específicos.
El cuarto es implementar el trabajo en el lugar.
Desde 2014, hemos hecho del trabajo de seguridad de producción el primer tema estudiado en cada reunión de la alcaldía de distrito, hemos analizado cuidadosamente los riesgos de seguridad en diversas industrias y campos, y hemos aclarado el plazo de rectificación y la persona responsable. Hasta ahora *** ha estudiado 38 veces cuestiones de seguridad en la producción. Llevaremos a cabo actividades en profundidad como la "acción de 100 días" para combatir la producción de seguridad y la rectificación centralizada "rápida y estricta" de los riesgos de seguridad, y promoveremos enérgicamente la implementación de las responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles; rectificación de seguridad en industrias y áreas clave, destacando la gobernanza especial de proyectos de ingeniería y enlaces clave. Organizar concienzudamente a expertos para investigar peligros ocultos e implementar plenamente las principales responsabilidades de las empresas, hacer cumplir estrictamente las inspecciones de seguridad, tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales y prevenirlas resueltamente; que se produzcan tipos de accidentes. Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad personal Parte 2
1. Predicciones frecuentes
Aunque no puedo mirar el cielo por la noche como el Sr. Kong Ming, a menudo dedico tiempo en obras de construcción y hacer predicciones sobre lugares propensos a riesgos de seguridad. También debe ser plenamente consciente de ello. El siguiente paso es adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar estrictamente el sistema de análisis de la situación de producción de seguridad, mantener siempre la mente clara, buscar con frecuencia factores inseguros y signos de diversos riesgos de accidentes en la producción de seguridad, y tomar Medidas oportunas Tomar medidas de rectificación específicas para prevenir problemas antes de que ocurran es el método básico para mejorar la conciencia de seguridad.
2. Educar siempre
El Sr. Zhuge le advirtió a Liu Huangshu que el clima no es tan bueno como el lugar correcto y que el lugar correcto no es tan bueno como la gente.
Las personas y las personas reciben educación, por lo que es muy necesario comenzar la seguridad desde la educación. Hacer un buen trabajo en publicidad y educación sobre la seguridad en la producción y crear una atmósfera sólida para la seguridad en la producción son la base y el requisito previo para mejorar la conciencia sobre la seguridad. Es necesario llevar a cabo educación sobre seguridad en producción de manera regular e implementar estrictamente el sistema de "educación en seguridad de tres niveles". También es necesario llevar a cabo educación sobre seguridad específica en cualquier momento y en cualquier lugar de acuerdo con el personal diferente, los diferentes períodos de tiempo y la naturaleza y. Es necesario resaltar las características de las diferentes tareas laborales, además de orientar los conocimientos de prevención, también debemos hacer un buen trabajo en la educación sobre accidentes repentinos, especialmente la educación de advertencia, y fortalecer continuamente la conciencia sobre la seguridad en la producción.
3. Formación periódica
Es necesario implementar estrictamente varios sistemas de formación para la seguridad de la producción y garantizar decididamente que nadie sea empleado sin formación. No sólo debemos hacer un buen trabajo en la capacitación previa al empleo para los nuevos empleados, sino también implementar un sistema de capacitación regular para el personal en puestos especiales. También debemos hacer un buen trabajo en la capacitación del personal en nuevos procesos, nuevas tecnologías, nuevos materiales. nuevos equipos y nuevos productos, y hacerlo de manera oportuna Proporcionar una buena capacitación a los nuevos empleados, mejorar su conciencia y habilidades de seguridad y eliminar resueltamente las lagunas y áreas en blanco.
4. Recordatorios frecuentes
El nivel cultural de los trabajadores de la construcción de primera línea es desigual, carecen de conciencia sobre la protección de la seguridad personal y sus habilidades de producción de seguridad no pueden mantenerse al día con los requisitos. En el trabajo real, los líderes del equipo prestan atención a los recordatorios frecuentes para recordarles que deben prestar atención a la seguridad, asegurarse de tener explicaciones antes del trabajo, tener requisitos durante el trabajo y resumir después de salir del trabajo.
5. Habla con frecuencia
Cuando una persona está frustrada, aburrida y dolorida, la conciencia de seguridad a menudo se minimiza e ignora. Por lo tanto, es necesario establecer e implementar un sistema de conversación de corazón a corazón para resolver problemas, resolver conflictos y estabilizar las emociones a través de conversaciones cara a cara. Especialmente cuando los empleados están enfermos, frustrados, decepcionados o tienen cambios importantes en sus familias, se deben mantener conversaciones sinceras de manera oportuna para garantizar que los empleados no se involucren emocionalmente en el trabajo, y la seguridad es siempre una preocupación. .
6. Inspecciones periódicas
Se deben realizar inspecciones periódicas e irregulares sobre la implementación del sistema de seguridad, la integridad de las instalaciones de seguridad y la comprensión de los conocimientos de seguridad y la Se deben aprovechar los peligros ocultos de los accidentes descubiertos. No lo suelte, haga un escándalo con un grano de arena, investigue las causas, hable sobre los peligros, asuma responsabilidades y haga rectificaciones. Especialmente para problemas tendenciosos y accidentes propensos y frecuentes, rectificaciones especiales. deben llevarse a cabo. No pararemos hasta erradicarlas por completo y mejorar la conciencia de seguridad durante la inspección e implementación. Tiene sentido que el primer ministro lo haga todo él mismo.
7. Comente con frecuencia
Después de completar cada trabajo y cada etapa del trabajo, debemos tener conciencia de seguridad para comentar, elogiar donde se debe elogiar y criticar donde se necesita crítica; No seas misericordioso en los comentarios cara a cara, menciona nombres por nombre, sé serio y serio, y no hagas comentarios ligeros. Es necesario implementar el principio de recompensas y castigos claros, recompensar a los buenos y castigar a los malos, recompensar fuertemente y castigar severamente, para garantizar que los trabajadores de la construcción sean conmovidos espiritualmente y mejorar su iniciativa en el trabajo de producción seguro. Como dice el refrán, no se trata de matar a Ma Su con lágrimas, sino de odiar el hierro por no poder convertirse en acero.
8. Intercambios frecuentes
Para los equipos e individuos que tienen una gran conciencia de la seguridad de la producción y han logrado resultados notables en la seguridad de la producción, deben organizar intercambios de experiencias de manera oportuna, como como "Me gustaría decir algo más sobre la seguridad en la producción", "Conferencias sobre seguridad familiar" e "Informes modelo avanzados sobre seguridad en el trabajo", etc. fortalecen la conciencia sobre la seguridad a través del intercambio y el estímulo mutuos.
9. Rectificación periódica
Cuando se descubren riesgos de accidentes graves o malas tendencias, se debe realizar una rectificación especial de manera oportuna, la rectificación debe ser enérgica, resolver problemas, analizar casos típicos; Se utilizan sanciones y leyes y regulaciones estrictas para advertir a los empleados y mejorar su conciencia sobre la seguridad en la producción.
10. Chang Jianshe
Es necesario establecer el concepto de que la producción segura es más importante que la construcción y seguir estrictamente la nueva "Ley de seguridad" y el "Reglamento de producción segura" sobre los requisitos de producción de seguridad del gobierno y las empresas, la inversión necesaria para garantizar una producción segura. Las señales de seguridad, las instalaciones de seguridad y el equipo de seguridad necesarios para la producción segura de la unidad deben estar completos e intactos, y se deben aumentar los requisitos de seguridad requeridos por las nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos equipos. A menudo llevamos a cabo competencias de evaluación de seguridad y sin accidentes y otras actividades para crear una buena atmósfera donde todos presten atención a la seguridad y se preocupen por la vida.
11. Simulacros regulares
Para varios planes de rescate de emergencia para accidentes clave de prevención y fuentes peligrosas (puntos), déjelos despegarse de la pared y realícelos de acuerdo con las características del accidente. y disciplinas, organizar simulacros en el momento y lugar adecuados, para que todos puedan estar familiarizados con el contenido del plan, dominar los procedimientos para manejar emergencias y dominar el uso de diversos equipos y herramientas para manejar accidentes para solucionar problemas en el. brote.
12. Aprenda con frecuencia
Aprenda a saber, el conocimiento rico ayuda a mejorar la conciencia de seguridad, y las personas que carecen de conciencia de seguridad son en su mayoría personas con pocos conocimientos. El estudio de la Ley de producción segura y el Reglamento de producción segura puede ayudar a todos a fortalecer su conciencia de la disciplina legal y actuar conscientemente de acuerdo con las leyes y regulaciones en el trabajo. El estudio de las regulaciones profesionales puede ayudar a todos a conocer los requisitos profesionales y aclarar qué hacer y qué no hacer; ; estudiar los manuales de operación de equipos de máquinas muestra que estar familiarizado con el rendimiento técnico, los procedimientos operativos y las precauciones de uso de maquinaria y equipos puede mejorar efectivamente la conciencia de seguridad y estandarizar el comportamiento de los operadores de primera línea. Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad personal Parte 3
1. Aprenda a solucionar el problema desde la raíz. Debido a las diferencias de hábitos y actividades psicológicas, su comportamiento producirá una gran incertidumbre. Por tanto, las personas no sólo son el eslabón más importante del proceso productivo, sino también el más difícil de gestionar. Como gerente, debes aprender a pensar desde la perspectiva de otras personas para poder resolver problemas fundamentalmente.
(1) Encuentre el quid de la cuestión y prescriba el medicamento adecuado. Cuando los trabajadores no usan cinturones de seguridad, ¿es porque no tienen dónde colgarlos o realmente dificulta su trabajo? ¿El no uso de mascarilla afecta su visión o es demasiado pesado? ¿Las herramientas se colocan dentro de grandes vigas de placas? ¿Por comodidad? ¿O tienen miedo de perder herramientas, etc.? Si encuentra la causa, debe tomar medidas. Si no hay lugar para colgar un cinturón de seguridad, debe considerar agregar una cuerda de seguridad. Si la máscara afecta su visión, debe comprar una máscara de buena calidad. En caso de perder herramientas, debe considerar la cantidad de herramientas y la supervisión. Espere, y no puede confiar en un simple castigo. Por supuesto, todo tiene dos lados opuestos y no se puede generalizar. Como líder de equipo, debes dar rienda suelta a tu iniciativa subjetiva en este vínculo, ser bueno para descubrir problemas y ser bueno para resolver problemas.
(2) Aprovechar la situación y adelantar el castigo simultáneamente. Zanahorias y repollo, cada uno tiene sus propias preferencias. Debido a las diferencias en el pensamiento de las personas, los resultados al observar las cosas serán diferentes. Incluso si hemos resuelto estos problemas y hemos sido reconocidos por la mayoría de la gente, todavía hay algunas personas que siguen su propio camino y permanecen indiferentes. En este momento, como gerentes, debemos tener suficiente paciencia, darles advertencias y educarlos sobre los accidentes que suceden a nuestro alrededor y los accidentes que vemos en línea, y asumir las correspondientes sanciones financieras, exposición y críticas, etc., para que acepten pasivamente. gestión. Si aún así no funciona, ¡tenga cuidado! A menudo se les llama personal clave, que debe ser supervisado y tratado con énfasis para cortar los problemas de raíz.
2. Debemos aprender educación en advertencias para que los empleados puedan aprender a respetar la seguridad y respetar la vida. Los sabios aprenden de la sangre de los demás, y los necios educan a los demás con su propia sangre. Subjetivamente hablando, todo el mundo es una persona estúpida y nadie está dispuesto a arriesgar su propia vida. Y todo el mundo también tiene el instinto de rechazar el peligro. Pero todavía se producen muchos accidentes y se pierden tantas vidas en accidentes. Las razones más importantes son la insensibilidad en el pensamiento, la valentía en el comportamiento y la indiferencia en la gestión.
(1) Aprovechar al máximo el papel de las reuniones de actividades de seguridad del equipo. Esté preparado antes de la reunión, prepare los materiales de la actividad, el equipo de la actividad, los arreglos del personal de la actividad, etc., si hay discursos durante la reunión, haga arreglos para que los oradores preparen una o dos historias de seguridad con anticipación o hablen sobre sus propios casos de accidentes después de escuchar; sobre ellas y atraer la atención de los demás; hay registros después de la reunión, el contenido de la reunión debe registrarse en detalle para proporcionar material y referencia para el próximo evento.
(2) Publique y cuelgue fotografías de casos de accidentes en la sala de turnos para que sirvan de advertencia. El contenido no se limita a accidentes, sino que también puede enumerar elogios para personas avanzadas, exposición de infracciones, anuncios de resultados de evaluaciones, etc. Creo que de esta manera la mente de la gente definitivamente estará en alerta máxima.
(3) Realizar reuniones antes y después de las clases.
Se deben cumplir los juramentos de seguridad antes de trabajar para vigorizar el espíritu y aumentar la vigilancia. Los colegas deben enfatizar seriamente las precauciones de seguridad, los puntos operativos y los puntos de control de calidad. Para los puestos de trabajo clave, se deben presentar requisitos específicos. La reunión posterior al turno debe resumir cuidadosamente el trabajo durante el turno, informar y criticar las violaciones y registrarlas en el acta. Este debe ser el foco de la prevención en la próxima reunión previa al turno.
(4) Convocar una reunión in situ sobre actividades de seguridad. Los talleres de la empresa deben prestar atención, dar seguimiento y participar, seleccionar buenos equipos o talleres, hacer los preparativos completos y dejar que el resto del personal de la unidad participe en el aprendizaje y la mejora juntos.
3. Aprende a identificar peligros ocultos. La identificación de peligros ocultos consiste en utilizar medios científicos para descubrir los factores que afectan la seguridad de la producción y tomar las medidas preventivas correspondientes para reducir el nivel de riesgo en el proceso de producción. Los peligros ocultos comunes en las plantas de aluminio electrolítico incluyen principalmente el envejecimiento del aislamiento del tanque electrolítico, cables de alimentación expuestos, desgaste severo de los cables de acero y medidas de protección de equipos incompletas. Como gerente de seguridad, no solo debe saber cómo identificar estos peligros ocultos, sino también cómo identificarlos. Saber rectificarlos y mejorarlos. Sólo aprendiendo a descubrir peligros ocultos profundamente arraigados y transmitiendo este conocimiento a cada trabajador para que todos puedan dominar las técnicas de producción seguras podremos garantizar la seguridad en el proceso de producción.
4. Realizar inspecciones de seguridad. La inspección de seguridad es una medida importante para investigar infracciones, eliminar peligros ocultos y continuar con la producción. Las inspecciones de seguridad se dividen en inspecciones periódicas, inspecciones irregulares, inspecciones integrales, inspecciones especiales y otras formas. A juzgar por el trabajo de seguridad realizado por la empresa en los últimos dos años, las inspecciones de seguridad efectivas y a largo plazo han jugado un papel decisivo. Especialmente desde 2016, hemos adoptado las medidas de "un punto de inspección clave por semana", "inspección puntual" e "inspección sorpresa", que han logrado resultados obvios. Desde una perspectiva personal, vale la pena aprender de:
(1) Un foco de inspección por semana, que también es una forma de inspección especial. El enfoque de inspección de la semana se anuncia todas las semanas en la reunión de la mañana para preparar cada unidad, y el tiempo de inspección se realiza de manera sorpresa. El enfoque de la inspección incluye principalmente la inspección de equipos especiales, inspección de vehículos de proceso, inspección de instalaciones de protección contra incendios, inspección de salas de distribución de energía, inspección de zanjas de cables, inspección de equipos de seguridad, etc. El efecto es muy obvio.
(2) Inspección en espera. Basados principalmente en los talleres, los supervisores de seguridad vigilan un taller todos los días, subiendo al techo, bajando al suelo, a los equipos en el medio y a los materiales básicos lateralmente, teniendo en cuenta la producción civilizada y la capacitación del personal. Al principio se podían encontrar decenas de problemas en cada taller, que poco a poco fueron disminuyendo hasta llegar a más de una docena, hasta que finalmente no hubo problemas que comprobar. Inmediatamente después de la inspección, se informó de la inspección y otras unidades se dieron cuenta y voluntariamente hicieron rectificaciones. Aunque los supervisores de seguridad trabajaron duro, se sintieron aliviados al ver la situación segura y estable.
(3) Inspección sorpresa. Todo el mundo está familiarizado con esto. Sin embargo, las inspecciones sorpresa deben evitar los horarios de inspección habituales y realizarse en tres períodos clave: noche, hora de comer y cambio de turno, evitando efectivamente el fenómeno de que el personal esté fuera de servicio, durmiendo en servicio y siendo laxo. se llevan a cabo bajo la premisa de garantizar la seguridad. Las inspecciones sorpresa de los simulacros del plan de emergencia en caso de accidentes se llevan a cabo para mejorar la capacidad del personal para responder y manejar emergencias. También se pueden realizar inspecciones sorpresa para inspeccionar la comunicación espiritual, la educación y la capacitación de cada unidad, enfocándose principalmente. en preguntas in situ para permitir La unidad implementa reuniones y capacitaciones de manera efectiva.
5. Realizar un resumen y análisis. Todas las unidades pueden llevar a cabo reuniones mensuales de análisis de seguridad a tiempo, pero qué resumir, qué analizar, cómo resumir y cómo analizar son temas que vale la pena discutir. Aquí me gustaría compartir algunos puntos de vista inmaduros basados en mi propia experiencia:
(1) Debemos quitar la “hoja de parra” y buscar la verdad a partir de los hechos. No podemos explotar las fortalezas y evitar las debilidades, ni tampoco podemos hacerlo. seamos exigentes. Es inevitable que surjan problemas de un tipo u otro en el proceso de producción. Si siempre intentamos ocultarlo, sin duda echará una "hoja de parra" sobre nuestro trabajo, y el resumen perderá su significado real. Sólo cuando se quite la "hoja de parra", aquellos que deban ser criticados serán criticados, aquellos que deban ser castigados serán castigados, aquellos que deban ser elogiados serán elogiados y aquellos que deban ser recompensados serán recompensados. Sólo así podremos lograr el propósito de establecer la justicia y purificar el aire.
(2) Utilizar datos para hablar y realizar resúmenes cuantitativos. No hables vacíamente, y mucho menos seas vago.
Por ejemplo, a partir del resumen se pueden identificar cuántas infracciones se han producido, cuántos incidentes se han producido, cuántas inspecciones se han realizado, cuántos peligros ocultos se han encontrado y los puntos clave y las deficiencias del trabajo de seguridad.
(3) Respetar los hechos y realizar análisis específicos. Cada violación y cada peligro oculto debe ser analizado en profundidad, desde la psicología del infractor, las posibles consecuencias de la violación, las pérdidas ocasionadas, etc., para captar las violaciones específicas, comprender las características de los peligros ocultos y formular medidas de prevención. y medidas de control.
(4) Sea bueno comparando y busque análisis periódicos. Analice la tasa de infracciones del personal, la tasa de fallas de los equipos, la tasa de rectificación de peligros ocultos y la tasa de incidencia de accidentes, encuentre las diferencias entre el mismo período del año pasado y el mes anterior, encuentre los patrones de accidentes y peligros ocultos, y optimice y mejore continuamente a través de comparaciones. análisis.
6. Hacer un buen trabajo en la gestión del sistema. Sin reglas no hay círculo. El sistema es un medio para restringir el comportamiento de las personas y estandarizar los procesos de trabajo. En el trabajo de seguridad, la gestión institucionalizada es también un medio indispensable. Sólo las limitaciones institucionales a largo plazo pueden trascender la gestión pasiva y avanzar hacia el nivel más alto de gestión: la autogestión.
(1) Deberá garantizarse la racionalidad y operatividad del sistema. Al formular sistemas de gestión, cada empresa debe considerarlo todo y esforzarse por ser integral. Nuestras "Normas de seguridad" estipulan que "no se permite el uso de guantes para blandir un mazo". Esta regla es comprensible, pero es principalmente para evitar que el mazo resbale y lastime a las personas cuando se usan guantes. El aluminio está en todas partes, no está permitido usar guantes. Las operaciones son absolutamente imposibles y hay muchas situaciones como esta, por lo que debemos continuar optimizando y mejorando durante el trabajo continuo para garantizar la operatividad del sistema.
(2) Es necesario garantizar una implementación fluida del sistema y eliminar desviaciones en la comprensión y ejecución. En este punto, es un estado relativamente ideal para lograr altibajos, y el estado más ideal debería ser la precisión de la ejecución. Esto me recuerda a la política de planificación familiar de los años 1980. La política nacional era tener menos hijos y mejor salud. En lo que respecta a los gobiernos locales, sólo se les permite tener un hijo, independientemente de las circunstancias. Desde multas hasta abortos forzados, desde la confiscación de la propiedad de la persona afectada hasta el derribo de la casa, desde los familiares de la persona afectada hasta los vecinos, los gobiernos en todos los niveles han intensificado las medidas independientemente de las consecuencias. ¡No tiene precedentes y no tiene precedentes! Pero, ¿se ha resuelto realmente el problema?
(3) Deben garantizarse la equidad, la imparcialidad y la unidad del sistema. El príncipe es culpable del mismo crimen que la gente común. Este principio se conoce desde la antigüedad. No podemos considerar el estatus especial como un comportamiento especial. No hace falta decir que no debes hacer a los demás lo que no quieres que te hagan a ti. Como directivos, debemos dar el ejemplo para ganarnos el respeto y la imitación de los demás. Sin embargo, en el trabajo diario, hay muchas personas que culpan a otros por trabajar en violación de las normas cuando no tienen suficiente protección laboral, y culpan a otros por no ser dedicados cuando no están haciendo bien su trabajo. Este tipo de comportamiento debe ser denunciado y castigado severamente en la gestión de la seguridad para garantizar la pureza y equidad del sistema. Sólo ganando el respeto y el reconocimiento de la mayoría de los empleados el trabajo de seguridad podrá lograr la transformación del Estado de hombre al Estado de derecho.
7. Realizar simulacros de emergencia por accidente. La respuesta de emergencia ante accidentes es la última línea de defensa para la gestión de la seguridad y una medida de último recurso. Sin embargo, si las medidas se toman eficazmente, no sólo se pueden minimizar las pérdidas causadas por el accidente, sino que incluso pueden tener el efecto de cambiar el rumbo en un instante. Todas las unidades deben tomarse la molestia de realizar simulacros, resumir las deficiencias de los simulacros, mejorar la competencia del personal y garantizar que cuando ocurra un accidente, puedan retirarse, determinar y ganar, y aferrarse resueltamente a la última línea de defensa.