Cómo mejorar su competitividad central
En el sótano de un edificio de Tokio, Japón, hay un pequeño restaurante de sushi con capacidad para sólo 10 personas. Aunque parezca poco atractivo, si quieres comer sushi allí es necesario hacer una reserva con un mes de antelación y el consumo mínimo por persona no es inferior a 3.000 yuanes. El dueño de este restaurante es Jiro Ono, el "Dios del Sushi".
Algunas personas dicen que vale la pena un vuelo especial a Japón para comer el sushi de Jiro Ono; incluso el ex presidente estadounidense Obama visitó Japón y probó su sushi.
Jiro Ono compartió una vez su método para pulir su oficio en un documental. Dijo: "Repito lo mismo todos los días, pero espero hacerlo cada vez mejor que la última vez". A sus 90 años, todavía pasa más de diez horas al día en el trabajo y, a menudo, prepara sushi mientras duerme. Para ablandar la carne, incluso masajeará cada calamar durante cuarenta minutos...
Creo que esta es la mentalidad básica de cultivar la competitividad central: como un artesano que pule su oficio, sigue mejorando, y siempre espero poder hacerlo mejor.
En otras palabras, es necesario invertir mucho tiempo y energía para formar lo que Buffett llama un núcleo de competitividad "foso". No hay nada que negociar, es un quid pro quo necesario.
Con respecto a cultivar la competitividad central, el Sr. V, el maestro de Jianshu, dijo una vez que hay cuatro dimensiones: gustar y ser bueno en, escasez y sostenibilidad. En una palabra, las habilidades que la sociedad necesita con urgencia desde hace mucho tiempo son exactamente aquello en lo que eres bueno y te gusta. Internamente: tienes una motivación continua para mejorar y puedes hacerlo mejor que la mayoría de las personas. Externamente: esta competitividad puede ayudarte a ganar mucho dinero y no será eliminada;
No es fácil hacer esto. Sin embargo, podemos hacerlo mediante el razonamiento inverso:
1. Encuentre las habilidades que actualmente pueden generar ingresos: puede ir al sitio web de contratación para investigar y ordenar el salario de mayor a menor. , excluyendo el tipo de negocio y el nivel superior de los puestos de la empresa, y el resto de puestos son aquellos que se necesitan con urgencia en el mercado. Pegue todas estas descripciones de trabajo en Word.
2. Determine si estas habilidades generarán dinero en el futuro: por ejemplo, es posible que la programación no necesariamente genere dinero en el futuro, porque las escuelas primarias han comenzado a tener clases de programación y definitivamente habrá más personas. que lo sepa en el futuro. El método de juicio puede partir de "si se trata de la necesidad instintiva de una persona", como si está relacionado con la alimentación, la ropa, la vivienda y el transporte, o puede partir de la fuerza impulsora del desarrollo de la industria, como el desarrollo de; herramientas de comunicación móvil, que permiten el surgimiento de comunidades...
3. Encuentre las personas que actualmente dominan las habilidades más poderosas: puede encontrar a estas personas en libros, foros o sitios web profesionales importantes. Si es posible, intenta reunirte con él y charlar con él; si no, estudia su proceso de desarrollo de habilidades.
4. Empieza ahora y continúa actuando: De hecho, si puedes seguir haciendo algo, aunque no tengas talento, podrás superar las 90 personas. Para obtener más "métodos de aprendizaje divertidos", busque en la cuenta pública de WeChat "Viajar en los 90".