Cómo equilibrar las relaciones de equipo
Usted es el líder del equipo. Algunos miembros no están satisfechos con la división del trabajo, piensan que la división del trabajo no es razonable, tienen emociones y no cooperan con el trabajo. ¿Cómo lo afrontaste?
Primero, escuchar las apelaciones y calmar las emociones. Reúna a los colegas que tengan objeciones y pídales que hablen sobre la irrazonable división del trabajo. Seré un oyente paciente, dejaré que ellos desahoguen sus emociones primero y tomaré notas detalladas.
En segundo lugar, guía las emociones y explica los motivos. Permítanme hablar de las ideas específicas de esta división del trabajo. La división del trabajo no puede ser del todo justa. En la unidad de trabajo, no sólo se deben considerar las ganancias y pérdidas de los intereses personales, sino también obedecer a la situación general del trabajo de la unidad. No introduzcas tus emociones en tu trabajo, ni siquiera cooperes con tu trabajo. También deberíamos brindar educación y orientación sobre los problemas existentes y ayudar a los colegas a cambiar sus interpretaciones incorrectas.
En tercer lugar, si todavía no entienden y piensan que la división del trabajo no es razonable, pueden coordinarse con sus colegas en privado e informarme sobre los arreglos coordinados. Si no pueden coordinarse bien dentro del tiempo limitado, deben completar su respectiva división de tareas.
Cuarto, realizar una reunión de movilización ideológica para expresar actitudes y posiciones. Antes del inicio oficial del proyecto, celebraré una reunión de movilización. En la reunión, una vez más enfatizaré el principio de división del trabajo y consideraciones específicas, y guiaré a mis colegas para que analicen el problema desde el trabajo general de la unidad. con el objetivo de completar el trabajo de la unidad y no enredarse demasiado en la división individual del trabajo.
Finalmente, en la unidad debemos establecer una conciencia y un concepto de la situación general, centrarnos en el trabajo de la unidad y no preocuparnos demasiado por nuestros propios intereses.