Cómo aplicar la cultura corporativa de Dabeinong al lugar de trabajo

2 Visión: Crear una empresa de ciencia y tecnología agrícola de clase mundial

3. Capacidad: ¿Servicio de promoción de la calidad de la investigación científica?

Cuatro características: Recto: ¿Corazón correcto, pensamientos correctos, palabras correctas y acciones correctas?

Cinco Espíritu: Humildad, colaboración, diligencia, ahorro e innovación

6. Estilo: Ser vigoroso y decidido, empezar de cero, buscar la perfección y esforzarse por ser el primero.

Hay muchas más respecto a estas culturas corporativas, las siguientes experiencias se pueden utilizar para prácticas específicas:

1.

Al promover la cultura corporativa y reflejar la cohesión de la cultura corporativa, la cultura corporativa puede unir estrechamente a los empleados y formar una fuerza centrípeta fuerte, de modo que los empleados puedan unirse como uno, trabajar al unísono y trabajar duro para lograr objetivos. . La cohesión de la cultura corporativa proviene de la correcta elección de los objetivos fundamentales de la empresa. Los objetivos de la empresa están en consonancia con los intereses de la empresa y los intereses individuales de la gran mayoría de los empleados, es decir, un objetivo en el que todos ganan tanto para el colectivo como para el individuo.

2. Aprovechar al máximo la fuerza centrípeta de la cultura corporativa.

La cultura corporativa tiene un fuerte atractivo para los empleados y socios, como clientes, proveedores, consumidores y el público en general. Una excelente cultura corporativa juega un papel clave en la estabilización y atracción de talentos. Lo mismo ocurre con los socios. Por tanto, es necesario aprovechar al máximo la fuerza centrípeta de la cultura corporativa para realizar negocios y desarrollarlos.

3. Orientar la dirección y los objetivos del trabajo a través de la cultura corporativa.

La cultura corporativa es como un bastón mágico que permite a los empleados hacer las cosas de acuerdo con los requisitos de la empresa. Ésta es la función rectora de la cultura corporativa. Los valores fundamentales y el espíritu corporativo de la empresa desempeñan una poderosa función rectora, proporcionando dirección y objetivos para la empresa y los empleados, permitiendo a los empleados esforzarse por alcanzarlos, promoviendo así el desarrollo y el crecimiento de la empresa.

4. Aprovechar al máximo el mecanismo de incentivos de la cultura corporativa.

Una excelente cultura corporativa motiva e inspira a los empleados, y un buen ambiente de trabajo les permite disfrutar de su trabajo. La atmósfera cultural y la orientación de valores formada por la cultura corporativa inspiran e inspiran a las personas, movilizan y estimulan el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados, inducen el potencial de las personas, permiten a los empleados desarrollar plenamente sus habilidades y mejorar la competitividad general de la empresa.

Una buena cultura corporativa puede impulsar el desarrollo saludable de la empresa, movilizar el entusiasmo de los empleados, hacerlos más entusiasmados con el trabajo, mejorar la eficiencia de la producción e inyectar nuevo poder en la mejora de los beneficios de la empresa. Los beneficios de la construcción de una cultura corporativa para las empresas son evidentes. La competitividad de las empresas no sólo se refleja en la tecnología, sino también en la cultura corporativa.

Como empresa agrícola integral de alta tecnología, Dabeinong se ha convertido en una industria de ciencia y tecnología con piensos, salud animal, industria de semillas y protección de plantas como componentes principales al aplicar la cultura corporativa de Dabeinong al lugar de trabajo. , Creo que puedo contribuir al desarrollo de esta empresa.