¿Carteles de emprendimiento de estudiantes universitarios dibujados a mano: carteles de concurso de emprendimiento de comercio electrónico transfronterizo?

Cómo utilizar PS para hacer carteles electrónicos

Para los carteles, primero debe decidir el formato del cartel, es decir, determinar la relación de aspecto (como 5:3 o 10:7) y luego elija una relación de aspecto que coincida con la relación de aspecto del fondo. Aquí se utiliza un fondo ya preparado como demostración, por lo que no es necesario realizar más procesamiento.

Después de abrir la imagen de fondo en PS, copie una capa de imagen de fondo (una operación habitual) y luego cree una nueva capa en blanco.

A continuación, se utilizarán materiales de texto. El texto se puede editar utilizando la función de edición de texto de PS, o se pueden utilizar archivos de materiales. Aquí, se utilizan primero los archivos de materiales. Coloque el material de texto en la capa en blanco y ajuste la posición antes de confirmar la ubicación.

Utiliza la máscara de gama de colores de la máscara para ocultar el fondo blanco del texto, de modo que el texto se coloque en el cartel.

Luego selecciona el filtro, filtro Resplandor exterior. Haz que el texto destaque un poco más. (Por supuesto, los efectos especiales específicos y el texto utilizado dependen de la estética personal)

Una vez completada la edición del texto del tema, utilice el comando Agregar texto para agregar texto detallado.

Por último, añade algunos pequeños adornos (como cuervos volando) y el cartel estará completo. Por supuesto, esto es sólo una simple demostración, por lo que este trabajo sólo se completa de una manera muy burda. ¿Cobertura del plan de negocios de los estudiantes universitarios?

Con el avance continuo de la educación de calidad, la innovación y el cultivo de habilidades se han convertido en el foco de la educación de calidad para los estudiantes universitarios. Para cultivar la conciencia innovadora, el pensamiento creativo, la capacidad creativa y el espíritu emprendedor de los estudiantes universitarios, es indispensable llevar a cabo actividades de innovación y espíritu empresarial de los estudiantes universitarios. A continuación se muestra el plan de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios que recopilé para ti. Espero que te sea de utilidad. ¡Bienvenidos a todos a leer y aprender! ↓↓↓Haga clic para obtener más contenido relacionado con el "Plan de innovación y emprendimiento" ↓↓↓Plan de emprendimiento personal Plantilla de plan de emprendimiento personal Plan de emprendimiento Reflexiones personales Plan de emprendimiento Muestra versión completa Plan de proyecto de emprendimiento Seis artículos Innovación para estudiantes universitarios y Plan de emprendimiento 1 Plan de competencia de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios Nombre del proyecto: Nombre del equipo: 1. Perfil de la empresa: Nombre de la empresa Logotipo de la empresa Tipo de empresa Compañía de responsabilidad limitada Activos registrados Organigrama Presentación comercial de cada departamento Departamento de planificación 1. Responsable de la promoción de la marca de la empresa, planificación trabajar, establecer y desarrollar la cultura corporativa, la cultura de mercado y la cultura de gestión de la empresa 2. Investigación de mercado, recopilación de información, organización, participación y orientación en la formulación de planes de actividades, completando la planificación general y el diseño creativo de los proyectos de promoción de marketing de la empresa 3. Responsable para la imagen externa de la empresa Establecer, publicitar y cooperar con la realización del trabajo de promoción diario 1. Responsable de la contabilidad financiera diaria de la empresa y participar en la operación y gestión de la empresa 2. Recopilar información sobre las actividades operativas de la empresa, dinámica de capital. , ingresos y gastos operativos, realizar análisis y hacer sugerencias informar periódicamente a los superiores 3. Organizar varios departamentos para preparar planes de ingresos y gastos, preparar los planes comerciales y financieros mensuales, trimestrales y anuales de la empresa, y realizar inspecciones y análisis periódicos. de implementación 4. Gestión financiera estricta, fortalecer la supervisión financiera e instar al personal financiero a implementar estrictamente Varios sistemas financieros y disciplina financiera Departamento de Negocios 1. Desarrollar planes comerciales anuales de la empresa, supervisar la implementación de planes comerciales para cada campus, ser responsable del desempeño de ventas y lograr objetivos de ventas predeterminados 2. Responsable de la gestión de las relaciones con los clientes, formular planes de visitas trimestrales y anuales de los clientes, y Supervisar la implementación del plan, garantizar la satisfacción del cliente y establecer una buena relación con los departamentos de relaciones externas de las principales universidades 3. Responsable de recopilar información sobre la demanda del mercado y la satisfacción del cliente 4. Responsable de la gestión de pedidos y gastos de ventas Departamento de Gestión 1. Ayudar a la empresa Los líderes organizan la oficina diaria de la empresa y las actividades relacionadas, brindan apoyo logístico a los líderes de la empresa y brindan buenos servicios para el negocio normal de la empresa 2. Responsable de formular el personal de la empresa, salarios laborales, evaluación, capacitación y otros sistemas, reglas y métodos de gestión y organizar su implementación 3. Responsable de la organización y preparación de diversas reuniones y actividades importantes de la empresa, y redacción de actas de reuniones 4. Gestión unificada de los diversos equipos médicos y de oficina de la empresa 5. Promover conceptos avanzados de gestión empresarial 2. Introducción del servicio: Nuestros servicios son principalmente para ciudades universitarias Todos los profesores, estudiantes universitarios y empleados. Confiar en la tecnología profesional, bajo la guía de la teoría de la medicina tradicional china, utilizar la cultura médica tradicional y la tecnología sanitaria moderna, con la atención médica de la medicina tradicional china como su negocio principal, la orientación sanitaria y los productos para el cuidado de la salud como suplementos, y defender el propósito de tratar las enfermedades. Antes de que sea saludable, es una empresa especializada en moxibustión y masajes. Una empresa de atención médica de medicina tradicional china cuyos principales métodos de acondicionamiento se basan en el concepto de la medicina tradicional china de "tratar las enfermedades antes de que sea demasiado tarde" está comprometida con el acondicionamiento de sub. -salud. En un mundo donde el ritmo de vida es cada vez más rápido y la presión aumenta, la subsalud ha puesto en grave peligro la salud física y mental de las personas.

Después de realizar una encuesta entre los grupos mencionados anteriormente, descubrimos que su estado de salud no era optimista y también encontramos un mercado amplio donde podemos aplicar lo que hemos aprendido. El concepto de "el equilibrio del yin y el yang es salud" en la teoría de la medicina tradicional china proporciona una base teórica para la regulación de los estados subsaludables. Con el fin de mejorar la aptitud física de los estudiantes universitarios y aliviar las enfermedades profesionales de los profesores y el personal, hoy hemos hecho preparativos y hemos lanzado oficialmente el "tratamiento preventivo", diagnóstico y tratamiento de salud de la medicina tradicional china. Brindar una gama completa de servicios, desde diagnóstico de pulso, consulta hasta acondicionamiento, para ayudar a los estudiantes universitarios, profesores y personal a deshacerse de la subsalud y prevenir enfermedades crónicas. Nuestros servicios incluyen: diagnóstico de salud de la medicina tradicional china, orientación de salud de la medicina tradicional china, orientación de terapia dietética saludable, masajes de salud, baño de pies de medicina tradicional china, moxibustión, ventosas, raspados y otros proyectos de fisioterapia. El alcance del acondicionamiento incluye principalmente: rigidez de cuello, migraña, espondilosis cervical, hombro congelado, ciática, dolor reumático en las piernas, diversas distensiones musculares, útero frío para niñas, dismenorrea, extremidades frías, masajes de belleza facial, etc. Los siguientes son nuestros precios para el cuidado de la salud: 1. Ventosas: 3 RMB/taza 2. Gua Sha: 20 RMB/hora 3. Ventosas: 30 RMB/hora 4. Moxibustión: 20 RMB/hora (media hora) 5. Masaje de pies : RMB 60 Yuan/hora (media hora) 6. Masaje de belleza facial: 15 Yuan/hora (media hora) 7. Masaje de salud de cuerpo completo: 40 Yuan/hora (media hora) 8. Orientación sobre salud y dietoterapia: 30 Yuan/vez Además, para aquellos que ya están enfermos, también tenemos nuestros propios métodos de tratamiento. En los tiempos modernos, un número considerable de estudiantes universitarios tienen hábitos de vida irregulares, quedarse despiertos hasta tarde, jugar con teléfonos móviles y computadoras durante largos períodos de tiempo y la falta de ejercicio han causado grandes daños al cuerpo. Por ejemplo, distensión de los músculos del cuello y los hombros causada por jugar con teléfonos móviles durante mucho tiempo, o incluso espondilosis cervical, hombro congelado, etc. Antecedentes de la actividad del Plan 2 de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios: En el contexto del rápido desarrollo económico actual, el problema del empleo de los estudiantes universitarios es particularmente prominente. El emprendimiento se ha convertido en un avance importante para facilitar el empleo de los estudiantes universitarios. ha alentado vigorosamente a los estudiantes universitarios desde diversos aspectos, como el espíritu empresarial y los fondos, exactamente así, el Concurso del Plan de Competencia de Emprendimiento es de gran importancia para que los estudiantes universitarios comprendan el conocimiento empresarial, cultiven la conciencia innovadora, establezcan el espíritu empresarial y mejoren las capacidades empresariales. Desarrollar talentos de alta calidad y alineados con los desafíos futuros. El Concurso de Planes Empresariales para Estudiantes Universitarios Chinos "Copa Desafío" es reconocido como las "Olimpíadas de Tecnología" para los estudiantes universitarios chinos. Su celebración proporciona una buena plataforma empresarial para los estudiantes universitarios. Al mismo tiempo, también proporciona abundantes recursos disponibles para el desarrollo social y económico. Al mismo tiempo, también selecciona talentos y trabajos para el próximo Concurso de Planes de Emprendimiento “Copa Desafío” en nuestra provincia. Con este fin, nuestro departamento tiene el honor de albergar el quinto Concurso de Planes de Emprendimiento "Challenge Cup" de Huaihua College. Para expandir la popularidad de la Copa Desafío en Huaihua College, movilizar a una gama más amplia de estudiantes para participar en esta actividad y mejorar la conveniencia de que los estudiantes participen, nuestro Departamento de Negocios planificará cuidadosamente este evento, y las actividades ahora están organizados de la siguiente manera: 1. Tema de las actividades: 5.° Concurso del Plan de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios "Copa Desafío" de Shuren 2. Participantes: Todos los estudiantes de Huaihua College 3. Patrocinador *** Comité de la Liga Juvenil de Huaihua College Unión de Estudiantes de Huaihua College 4. Patrocinador: Empresas Departamento Rama General de la Liga Juvenil, Rama de Estudiantes 5. Disposición del tiempo y el proceso de competencia (__ de noviembre - __ de diciembre) 1. Etapa de preparación y publicidad (2 de noviembre - 9 de noviembre) (1), hacer tableros de exhibición, pinturas de inyección de tinta, números especiales, establecer plataformas para publicidad, medios de comunicación dentro y fuera de la escuela (2), las personas responsables pertinentes se ponen en contacto con varios departamentos y asociaciones, transmitir el espíritu de la competición, emitir invitaciones a los equipos (3), registrarse para los equipos participantes (4), ceremonia de lanzamiento y entrenamiento previo al partido (__ de noviembre) (5), preparación de proyectos para cada equipo (6), el comité organizador contacta a empresas relevantes e instituciones de capital riesgo (7), el comité organizador contacta a los medios de comunicación dentro y fuera de la escuela (8). Establecer un jurado (9), establecer un grupo QQ para el concurso y aumentar la publicidad 2. Etapa de inscripción (9 de noviembre al 25 de noviembre de __) 3. Etapa de capacitación preliminar y creación de trabajo (8 de noviembre al 25 de noviembre) Capacitación preliminar: (tentativo) Hora: 8 de noviembre Lugar: E2B-3012, mitad de período (29 de noviembre de __ - principios de diciembre) (1), publicidad de mitad de período: pintura con inyección de tinta, pancartas, carteles, tableros de exhibición, medios dentro y fuera de la escuela. (2), ronda preliminar (10 de diciembre de __ año) (3), ronda final (24 de diciembre de __ año) 3, período posterior (1), publicidad posterior (2), para cada uno Se realizará un seguimiento del proceso empresarial del equipo ganador e informado (3), y el comité organizador resumirá las actividades. Nota: El tiempo específico se acordará de acuerdo con la situación real. 8. Proceso de la actividad 1. Cada equipo en la ronda preliminar presentará los materiales del proyecto por escrito; El panel revisará los proyectos que participan en la final y anunciará la lista final del equipo.

Seleccionaremos la cantidad de trabajos en función de la calidad general de los trabajos para mejorar la calidad general de las entradas finales y crear oportunidades para más estudiantes. 2. Final 1, sesiones principales (1), presentación del equipo (2), presentación de planificación y defensa (3), sesión de análisis de casos (4), confrontación (los capitanes de cada equipo se preguntan y debaten entre sí ante otros equipos) (5) , Ceremonia de entrega del Fondo Inicial del Proyecto del Primer Premio del Equipo (proporcionada por instituciones de capital de riesgo) Notas: 1. El jurado destacará públicamente sus puntuaciones en todos los aspectos de la final. 2. Cada sesión de la final tiene preguntas e interacciones de la audiencia. 3. Todo el proceso será grabado y reportado por medios de comunicación dentro y fuera del colegio. 4. El proceso específico de la final es tentativo y el comité organizador hará las modificaciones oportunas si es necesario 2. Hora: 24 de diciembre 3. Lugar: E1C-201 Nota: 1. Asignaremos el personal de acuerdo a las características de la final. para asegurar una conclusión exitosa de este evento. 2. Invitaremos a jueces destacados de la escuela a revisar este evento y crear un escenario justo para los estudiantes. 9. Fijación del premio Premio especial (3% del total de trabajos en la reseña final) bonificación + certificado primer premio (8% del total de trabajos en la reseña final) bonificación + certificado segundo premio (24% del total número de trabajos en la revisión final) bono + certificado tercer premio (revisión final 65% del total de trabajos) bono + certificado En estos casi dos meses, nuestro departamento comercial ha estado ocupado, pero al mismo tiempo. gratificante. Estamos ocupados con esta ceremonia de desafío y cosechando los logros y la pasión que el desafío nos ha traído. Nuestro departamento comercial hará todo lo posible para conseguir grandes resultados en este evento. Creemos que este evento será un completo éxito con el esfuerzo conjunto de nuestros profesores y alumnos del Departamento de Negocios. Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 3 Con el fin de promover la construcción de una cultura de innovación y emprendimiento en el campus de nuestra escuela, crear una atmósfera sólida de innovación y emprendimiento, y guiar aún más a los estudiantes universitarios para que aprendan conocimientos empresariales, establezcan una conciencia empresarial, cultiven el espíritu emprendedor y mejorar la capacidad empresarial, seleccionar equipos empresariales y proyectos empresariales de estudiantes universitarios, construir una plataforma de práctica empresarial y capacitación empresarial de pregrado, y organizar especialmente el primer concurso de diseño de planes empresariales de estudiantes universitarios de la Escuela de Administración. Los asuntos relevantes ahora se notifican de la siguiente manera: 1. El propósito del concurso es estimular el entusiasmo empresarial, popularizar el conocimiento empresarial, mejorar las capacidades empresariales, seleccionar talentos empresariales, seleccionar proyectos empresariales y cultivar equipos empresariales. 2. Los participantes son todos estudiantes universitarios de la Escuela de Administración 3. Requisitos de participación 1. Participar en equipo o de forma individual. Los participantes diseñan un producto o servicio con buenas perspectivas de mercado y completan un plan de negocios completo, específico, profundo y factible en torno a este producto o servicio. 2. El tamaño del equipo no supera las 3 personas y puede formarse entre especialidades. 3. El plan de negocios debe basarse en productos o servicios específicos, analizar el entorno competitivo y las oportunidades de mercado del proyecto empresarial, determinar un mercado objetivo claro, diseñar estrategias de marketing, operaciones, gestión, financieras y otras específicas y viables, y explicar las Proceso y requisitos empresariales. Medidas de gestión de recursos y riesgos. 4. Los trabajos deberán tener una portada, indicando el nombre del proyecto emprendedor, el nombre, clase, departamento, número de contacto, correo electrónico y demás información del líder del equipo emprendedor. No hay restricciones en cuanto al formato del plan de negocios y se puede guardar como un documento WORD. Se requiere que el trabajo contenga el siguiente contenido, el cual podrá ser ajustado y utilizado libremente: (1) Descripción general. Incluyendo una introducción a la empresa y los productos o servicios, visión general del mercado, estrategias comerciales, planes de gestión de producción y ventas y pronósticos financieros, señalando el proceso de formación de nuevas ideas y perspectivas para los objetivos de desarrollo empresarial; equipo, etc Se requiere que sea conciso, conciso y distintivo. (2) Productos o servicios. Describir cómo satisfacer las necesidades de los usuarios clave; introducir estrategias de entrada y estrategias de desarrollo del mercado, señalar si el nivel técnico actual del producto o servicio está en una posición de liderazgo, si satisface las necesidades del mercado y si puede lograrlo; industrialización. (3) Mercado. Introducir la capacidad y las tendencias del mercado, el estado de competencia del mercado, las tendencias y el potencial de cambio del mercado, segmentar los mercados objetivo y las descripciones de los clientes, y estimar la participación de mercado y las ventas. (4) Competencia. Describa el propósito comercial de la empresa, el posicionamiento en el mercado, la estrategia general y los objetivos de la etapa, etc. Al mismo tiempo, debe haber un análisis de los competidores existentes y potenciales, competencia sustituta y análisis de la competencia original en la industria. Resumir las ventajas competitivas de la empresa y estudiar soluciones para derrotar a los rivales y realizar análisis adecuados de los competidores clave y los impulsores del mercado. (5) Comercialización. Explicar cómo mantener y aumentar la participación de mercado, captar el progreso general de la empresa, hacer arreglos para eventos importantes como ingresos, punto de equilibrio, flujo de caja, participación de mercado, desarrollo de productos, socios principales y financiamiento, y construir una relación fluida y canal de marketing razonable y métodos de promoción novedosos y atractivos correspondientes. (6) Operación. Describa los arreglos operativos, arreglos de recursos humanos, etc.

Se requiere que se base en productos o servicios, con el proceso de producción como línea principal, y se esfuerce por ser preciso, razonable y operable en la descripción. (7) Organización. Presente la educación y los antecedentes laborales, la experiencia, las habilidades y los conocimientos relevantes de cada miembro del equipo directivo. Establecer equipos de marketing, finanzas, administración, producción y técnicos. Clarificar la división del trabajo en la gestión y la complementariedad entre los miembros, así como la estructura organizativa de la empresa. (8) Finanzas. Describir ingresos y gastos operativos, flujo de caja, rentabilidad y durabilidad, costos fijos y variables. (9) Expresión. Se requiere que sea conciso, claro, enfocado y bien organizado; el uso del lenguaje profesional debe ser preciso y apropiado; los datos relevantes deben ser científicos, honestos e informativos; 4. Planificación del proceso de competición 1. Antes de las 16:00 horas del día 29 de marzo de __, el equipo enviará el plan de negocio a 2. El comité organizador invitará a representantes de docentes y expertos de cursos de emprendimiento a revisar y seleccionar el primer, segundo y tercer premio. 5. Fijación de premios: 1. Se otorgarán 5 primeros premios, 10 segundos premios y 20 terceros premios y se entregarán las constancias de honor y los premios correspondientes. Y los puntos de bonificación correspondientes se otorgarán en la evaluación anual de desarrollo de becas. 2. Todos los ganadores tendrán prioridad para aprobar la revisión al postularse al Concurso de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios de la Escuela de Ingeniería en __. 3. Para los proyectos empresariales destacados seleccionados en el concurso, si sus proyectos empresariales tienen buena operabilidad en el mercado y perspectivas de desarrollo, la universidad brindará apoyo financiero y técnico para respaldar su práctica empresarial. Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 4 1. Antecedentes de la actividad: Con la expansión de la matrícula en colegios y universidades de todo el país y el desarrollo económico de los últimos años, la situación laboral de los graduados universitarios se ha vuelto cada vez más grave y la presión de la competencia laboral ha aumentado día a día. El autoempleo de estudiantes universitarios ya no es un tema nuevo, pero sigue siendo un concepto nuevo. Durante mucho tiempo, los estudiantes universitarios solo han estado acostumbrados a buscar trabajo pasivamente después de graduarse y rara vez piensan en tomar la iniciativa de iniciar un negocio. Muchos graduados solo consideran iniciar un negocio después de no poder encontrar un trabajo satisfactorio, lo que los lleva a la búsqueda de empleo. el fenómeno de "iniciar un negocio sólo cuando estás desempleado". Para alentar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios, gobiernos de todos los ámbitos de la vida han emitido una serie de políticas para apoyar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios, casi reduciendo el umbral de la industria al nivel más bajo de la historia. Los colegios y universidades también están integrando activamente recursos departamentales dentro de la escuela para brindar a los graduados una educación empresarial diversa y rica, y brindar mayor apoyo en términos de políticas, financiamiento, proyectos, etc. a los estudiantes que inician sus propios negocios. En la grave situación económica, el trabajo por cuenta propia de los estudiantes universitarios es sin duda una forma de ganar la iniciativa para su propio empleo. 2. Objeto de la actividad: Este salón temático tiene como objetivo cultivar la conciencia innovadora y emprendedora de nuestros estudiantes de nuestra promoción para ser emprendedores y emprendedores. Al realizar un salón, encenderemos los sueños de innovación y emprendimiento entre los estudiantes de nuestra clase, mejoraremos la pasión y el espíritu de lucha de los estudiantes por la innovación y el emprendimiento, para que realmente puedan embarcarse en el camino de atreverse a innovar y atreverse a iniciar una empresa; negocios 3. Tema del Salón: El emprendimiento ilumina el camino de la vida IV. Hora y lugar del salón: 22 de noviembre de 2019 Aula 5. Líder del salón y principales participantes Patrocinador: Escuela de Negocios Liga de Marketing 091 Participantes de la actividad: Mercadotecnia Todos los estudiantes de; Clase 091. Responsable: Yang Dongwei y Hu Wenjing. Lugar: Todos los cuadros de la clase. VI. Contenido del salón: 1. Aprendizaje empresarial La innovación y el espíritu empresarial son la esperanza para que la nación despegue. ideas elevadas de personas exitosas, para estimular su propio sentido de innovación y emprendimiento, y contribuir al desarrollo de la sociedad y el futuro del país. Método: principalmente en forma de conferencias en video, complementadas con anotaciones de sentimientos y conferencias en video: "Puedo crear el futuro: acción empresarial de jóvenes chinos"; "Puedo crear el futuro, Niu Gensheng responde a las preguntas de los internautas". Discurso sobre emprendimiento de Jack Ma", "Discurso sobre emprendimiento de Yu Minhong" "Ma Yunniu nace de Yu Minhong - Puedo crear el futuro" 2. Los capítulos interactivos situacionales ponen en escena la innovación aprendida y la experiencia empresarial para compartir, de modo que todos puedan hacer nuevos avances y ser audaz, cuidadoso y reflexivo Para que los estudiantes universitarios se preparen, el vínculo es un proceso digestivo, que permite a cada miembro de la clase aceptarse con ganancias y apreciarse a sí mismo, aprender a integrar información sobre innovación y emprendimiento que sea útil para ellos. y mejorar su confianza en sí mismos en la innovación y el espíritu empresarial. 1. Hablar sobre los sentimientos de ingresar a la universidad y la comprensión del conocimiento empresarial; 2. Intercambiar el comportamiento de los emprendedores y sus experiencias o conocimientos sobre cómo tratar con las personas; 3. Intercambiar entre sí las innovaciones exitosas que conocen; emprendedores y emprendimiento El método, el proceso y el espíritu precioso y conmovedor.

7. Proceso del salón 1. Planificación y preparación preliminares: el comité de clase interrogará y comprenderá a cada estudiante sobre el espíritu empresarial 2. Admisión: ingrese al lugar de manera ordenada con la música de fondo del tema musical "On the Road" 3. Discursos de los invitados 4. Ver el vídeo educativo sobre emprendimiento (aproximadamente 45 minutos); 5. Interacción con los estudiantes: hablar sobre las ventajas y desventajas del emprendimiento de los estudiantes universitarios; 6. Presentación de entretenimiento; 7. Discurso resumido: pronunciado por los cuadros de la Unión de Estudiantes; la rama de la Liga Juvenil Un breve resumen y comentario sobre este salón; 8. Salida 8. Resultados esperados: Las ricas y coloridas actividades culturales y deportivas no sólo enriquecen la vida cultural de los estudiantes, sino que también cultivan sus sentimientos y mejoran su calidad. Organizar activamente a los estudiantes para que participen en actividades para que puedan disfrutar y beneficiarse de ellas, de modo que los estudiantes puedan tener una verdadera comprensión del emprendimiento en el salón de emprendimiento. Dejemos que los estudiantes de primer año se posicionen en la universidad, determinen sus metas y sepan que deben usar sus ideales, creencias y entusiasmo para unirse y trabajar duro, seguir el ritmo de los tiempos, ser valientes en la innovación, atreverse a iniciar un negocio y avanzar hacia metas más elevadas y más lejanas. Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 51. Antecedentes del Proyecto Las flores en diversas formas y formas hablan más que mil palabras, y cada frase habla de "hermoso", especialmente ahora. A medida que los niveles de vida de las personas continúan mejorando, su calidad de vida y su búsqueda de vida continúan mejorando. ¡Las flores se han convertido en un adorno indispensable en la vida de las personas! El consumo de flores se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años. Además de la hermosa apariencia de las flores en sí, que son agradables a la vista y embellecen el hogar, también pueden desarrollar la imaginación de las personas. Hacer que las personas se comuniquen con más sutileza y buen gusto. De esta manera, establecimos una florería en el campus en línea con la entrega de flores como punto de entrada al mercado, teniendo en cuenta la participación de mercado a largo plazo del sitio web y la tasa de retorno de capital a corto plazo. aprovechar el mercado, abordar el tema del consumo personalizado y utilizar las flores como piloto para promocionar otros productos, y eventualmente se puede formar un mercado con la ventaja de la marca "Jade Bird Flower Shop de la Universidad de Geociencias". Es muy factible. 2. Estrategia del proyecto de la empresa 1. Proporcionar canales de venta claros, eficaces y fluidos con una misión empresarial clara. Proporcionar productos y servicios es la base para promover el desarrollo del mercado de las flores. Nuestro pájaro azul se convertirá en un encantador mensajero que enviará deseos y felicidad a miles de hogares. Crear el mejor entorno de vida para la humanidad 2. El objetivo de la empresa es tener una base grande, servir a Wuhan e irradiarse al centro de China. Crear una empresa de floristería online de primer nivel. La empresa utilizará un año para establecer una cierta reputación entre los consumidores de Wuhan y esforzarse por lograr una balanza de pagos. Durante el período de inversión, solo se seleccionó como mercado piloto el Campus Oeste de la Universidad de Geociencias, donde se encuentra el sitio web principal. La capacidad de mercado de esta área es de más de 3.000 personas, lo que es relativamente representativo. un mes y medio. Cuando el modelo tenga éxito, se promoverá en las subestaciones en forma de ASP. Después de 3 a 6 meses de operación, expandirse a otros mercados 3. Entorno empresarial y análisis de clientes 1. Análisis de la industria El sitio web "Jade Bird Flower Shop of Geosciences University" es un sitio web vertical lanzado por estudiantes universitarios para 6,5 ​​millones de estudiantes universitarios. por lo que los consumidores objetivo se posicionan como estudiantes universitarios. Además del sitio web principal de la Universidad de Geociencias de Wuhan, este sitio web tiene sucursales en varias universidades de Hubei. Por lo tanto, el grupo de consumidores objetivo tentativo se centra en estudiantes universitarios de universidades de Hubei. En el futuro, el sitio web ampliará gradualmente el mercado. Tomando como ejemplo la Universidad de Geociencias de China, se lanzarán varios tipos de sitios web en Hubei. Hay casi 20.000 estudiantes en la escuela y las 8 escuelas tienen casi 200.000 consumidores objetivo. Las últimas estadísticas muestran que hay alrededor de 6,5 millones de estudiantes universitarios. En el país, ese tamaño de mercado es bastante grande y, considerando el futuro, dado que los estudiantes actuales seguirán siendo clientes leales del sitio web después de graduarse, la capacidad del mercado objetivo será considerable. 2. Análisis de los resultados de la encuesta La empresa. se centró en el análisis de clientes de estudiantes universitarios en varias universidades de Wuhan, utilizando principalmente encuestas por cuestionario (encuestas por cuestionario, consulte el Apéndice 1) y métodos de entrevista individual. Esta vez enviamos 50 cuestionarios y recibimos 37 cuestionarios. Debido al tiempo limitado, la cantidad de cuestionarios no es grande, pero aún refleja la psicología del consumidor y las necesidades de la mayoría de los amigos consumidores hasta cierto punto: (1) Hay curiosidad obvia, convergencia en innovación y comportamiento de compra después de escuchar a presentaciones de compañeros de clase o amigos; (2) El comportamiento de compra es básicamente emocional, pero debido a la influencia de sus propios ingresos económicos, su comportamiento de compra también es racional (3) Universidad. los estudiantes no tienen un patrón de compra fijo y su comportamiento de compra a menudo hace lo que quiere. ⑷ Gran capacidad para aceptar y absorber cosas nuevas, perseguir la moda y defender la individualidad ⑸ Los factores que afectan la compra del producto son: precio, variedad, empaque y servicio; , etc.; ⑹ El comportamiento de compra es muy festivo, generalmente concentrado en el Día del Maestro, el Día de San Valentín, Navidad y los cumpleaños de los amigos. 3. Análisis del cliente objetivo: los estudiantes universitarios generalmente no preguntan sobre el precio al comprar, pero desde la perspectiva de los pedidos en línea, se centran en los precios de rango medio.

El número de pedidos tiende a expresar los sentimientos de uno, por ejemplo, la mayoría de los pedidos son 1 (Eres mi único), 3 (Te amo), 19 (El amor durará para siempre), 21 (Favorito), etc. Durante el día, las flores a menudo se ordenan según el tamaño de la clase. El empaque generalmente tiende a requerir un desarrollo personalizado y de alta gama, y ​​tiene requisitos estrictos sobre la calidad de las flores, como no permitir que se marchiten. 2. Análisis de la estrategia de marketing 2.1 Estrategia de marca Al comienzo de la construcción del sitio web, le dimos gran importancia a la marca. En términos de empaque de marca, basado en una investigación de mercado detallada y predicciones audaces, el personal de arte adopta un plan de diseño que combina páginas dinámicas y estáticas. Las imágenes visuales y las fuentes de texto se planifican cuidadosamente, esforzándose por ser únicas e innovadoras. Bird Online Flower Shop Nos esforzamos por lograr la perfección en materias primas, empaques, servicios, etc., y nos esforzamos por brindar a los clientes el máximo disfrute y satisfacción psicológica. Se necesita tanto el camino del precio como el camino de la calidad para satisfacer las necesidades de los consumidores en diferentes niveles. 2.3 Estrategias de promoción ⑴ Estrategia de publicidad Utilice la estación de radio de la escuela, la columna del periódico y el tablón de anuncios para publicidad gratuita. Además, utilice la ventaja del flujo de información del sitio web para promover y resaltar la imagen y establecer buenas relaciones con los principales periódicos locales. estaciones de radio y estaciones de televisión, y adoptar un enfoque mutuamente beneficioso y beneficioso para todos (2) En términos de servicio, el servicio de la floristería en línea debe ser de primera clase para los miembros del equipo de entrega, siempre que lo haya. un pedido, debe entregarse a tiempo y de acuerdo con los requisitos del pedido, y con una sonrisa. En términos de servicio posventa, el departamento de atención al cliente es responsable de adoptar los siguientes métodos: ① Realice una llamada de agradecimiento o envíe un CORREO ELECTRÓNICO para recibir un recordatorio amigable y envíe tarjetas de felicitación electrónicas a los clientes en los días festivos importantes ② Aceptar devoluciones de clientes incondicionalmente y manejar las quejas de los clientes de manera centralizada ③ Configure un formulario de encuesta al consumidor y proporcione obsequios para obtener información de primera mano sobre las necesidades del consumidor ④ Los clientes que realicen pedidos por primera vez recibirán un jarrón con flores y disfrutarán de descuentos en los precios. Después de convertirse en miembro, disfrutarán de los precios de miembro. ⑤Reúna salones miembros en línea o fuera de línea de vez en cuando para intercambiar información, comunicar sentimientos y responder las preguntas que más interesan a los clientes. ⑥ Establezca un archivo de base de datos de clientes. Cuando los clientes realizan pedidos repetidos, solo necesitan ingresar su nombre y otra información del cliente se transferirá automáticamente al sistema. 2.4 Construcción de canales En la actualidad, las floristerías online establecen principalmente relaciones comerciales con mayoristas de primer nivel. Al elegir un mayorista, generalmente verifique su desempeño comercial, reputación, actitud cooperativa, suministro oportuno, etc. El mayorista debe tener varios puntos de venta en diferentes áreas de la misma ciudad, para que los repartidores de varias universidades puedan recoger flores localmente. . Por lo general, se firma un acuerdo de cooperación con los mayoristas para llegar a un acuerdo sobre cuestiones como el precio y la calidad del producto. 3. Implementación de la estrategia de floristería en línea 1. Selección del alcance del mercado Durante el período de inversión, solo el Campus Oeste de la Universidad de Geociencias de China, donde. Se encuentra el sitio web y se selecciona como mercado piloto. Esta área tiene una capacidad de mercado de más de 3.000 personas, lo cual es relativamente representativo, y el período piloto es de un mes y medio. Tras el éxito de este modelo, se impulsó en subestaciones en forma de ASP. Primero se pondrá en funcionamiento a prueba en las otras 7 subestaciones que se han construido y luego se expandirá a otros mercados después de 3 a 6 meses de operación. 2. Centrarse en los clientes de publicidad. Los objetivos de la publicidad son principalmente los estudiantes de la escuela. Están interesados ​​en la moda y tienden a liderar la tendencia. Para los estudiantes de ingeniería con un fuerte pensamiento lógico, utilizamos la audiencia inicial para lograr el efecto publicitario. 3. Las promociones en el sitio seleccionan el 8 y el 9 de septiembre de cada año como fechas clave de promoción. Antes de esa fecha, se distribuirán folletos en los dormitorios de estudiantes. Los contenidos promocionales incluyen: (1) Pancartas colgantes de colores uniformes, de 3 a 5, ubicadas en la calle principal del campus, con el título del sitio web "Bluebird Flower Shop" y "Gran lanzamiento de Campus Flower Shop". ⑵ Instale un puesto de publicidad en un lugar con mucho tráfico en el campus, como en la entrada del dormitorio y cerca de la cafetería, y coloque de 3 a 5 computadoras para que pueda verificar y realizar pedidos en línea, coloque un tablero de publicidad para presentar el producto; Los detalles de la florería en detalle y el lugar de las flores físicas se entregarán en el sitio el día de la promoción. ⑶ Solicite a la estación de radio de la escuela que transmita los materiales promocionales preparados por el departamento de publicidad de "Blue Bird Flower Shop" una vez por la mañana, al mediodía y por la noche durante varios días consecutivos. ⑷ Para crear una atmósfera, se dispuso que dos damas usaran cintas con la dirección del sitio web de "Bluebird Flower Shop" escrita, dieran explicaciones y organizaran una lotería. Los ganadores pueden pedir flores por menos de 20 yuanes en el lugar y pagar. desde el sitio web.

⑸ El día de la promoción, invite a los medios relacionados con la escuela a informar sobre la escena, como Wuhan Evening News, estaciones de televisión locales, etc. 5. Predicción y análisis del efecto de marketing 1. Ingresos por ventas Según la encuesta y el análisis, podemos predecir que durante los días festivos importantes, las ventas diarias serán de más de 1000 yuanes. 2. Método de pago El pago en línea alcanzará el 20% según los materiales relevantes. Estamos contactando activamente a China Merchants Bank y otras instituciones financieras para establecer relaciones de cooperación comercial para promover. pago en línea 3. Método de pedido pedido por CORREO ELECTRÓNICO, ingrese directamente al sitio web de "Blue Bird" Flower Shop" para realizar pedidos en la floristería del campus, realizar pedidos por teléfono. Además, nos enfocamos en lanzar pedidos por SMS, que son muy populares entre los estudiantes 4. Las características del cliente son jóvenes, el 100% son jóvenes, principalmente estudiantes varones, tienen alta credibilidad, alta calidad cultural y no tienen deudas incobrables. Las características de consumo son inferiores a 60 yuanes. Las flores son las más populares. 6. Infraestructura de información El sitio web de la empresa existe principalmente en forma de host virtual, por lo que la empresa no necesita tener instalaciones de hardware de información por el momento. Para el desarrollo de software de información y la construcción de sitios web, la empresa lo completará conjuntamente a través de miembros internos que sean buenos con las computadoras y reclutará miembros que tengan experiencia en esta área. Aunque los sitios web B2C pueden lograr un inventario cero en teoría, es muy difícil lograrlo en la realidad. 6. Estimación de costos operativos 1. El principio es usar cada centavo sabiamente y aprovechar al máximo el valor de cada centavo 2. Muestra de plan de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios de inversión inicial 5 artículos relacionados: ★ Muestra de 5 artículos de la versión para estudiantes universitarios del plan de negocios. ★ Cinco ensayos de muestra sobre planes empresariales de estudiantes universitarios ★ 5 artículos sobre ensayos de planes empresariales de 3000 palabras para estudiantes universitarios ★ 5 ensayos de muestra sobre planes empresariales (versión para estudiantes universitarios) ★ 5 ensayos de muestra sobre planes empresariales ★ 5 ensayos de muestra sobre estudiantes universitarios experiencias de innovación y emprendimiento ★ Innovación de estudiantes universitarios 5 excelentes ensayos de muestra sobre experiencias emprendedoras ★ 5 ensayos seleccionados sobre excelentes planes empresariales para estudiantes universitarios ★ Plantillas de planes de emprendimiento para estudiantes universitarios - Plantillas de planes de innovación y emprendimiento 2019 para estudiantes universitarios ★ Una colección de 5 ensayos sobre experiencia innovadora y emprendedora para estudiantes universitarios VAR_HMT=_HMT||[];(FUNCTION (){VARHM=("SCRIPT");="

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El contenido en oro es muy alto. El "Concurso de emprendimiento e innovación en comercio electrónico transfronterizo para estudiantes universitarios chinos" (en adelante, el concurso) está organizado para promover aún más el desarrollo de la industria del comercio electrónico transfronterizo en el marco del programa nacional "Un cinturón, una ruta". estrategia y tiene como objetivo promover la industria manufacturera tradicional con el concepto de "Internet +" y la actualización y transformación del comercio exterior, centrándose en la nueva estrategia de "emprendimiento masivo e innovación masiva" bajo la nueva normalidad, para crear una plataforma de innovación y emprendimiento para decenas de miles de pequeñas, medianas y microempresas de comercio electrónico transfronterizo y millones de estudiantes universitarios en todo el país.