¿Qué pasa con las empresas de subcontratación?
¡Finalmente, le deseo al autor un futuro brillante!
Pregunta 2: ¿Qué opina de las empresas de subcontratación de software? La industria actual es relativamente caótica, con buenas y malas mezclas. Se recomienda realizar inspecciones in situ y es mejor elegir empresas locales. .
Pregunta 3: Cómo elegir una empresa de outsourcing. Conciencia de innovación. Las necesidades de los propietarios suelen ser vagas. Si la empresa de outsourcing sólo copia y no sabe cómo innovar y adaptarse, será difícil. satisfacer las necesidades reales de los clientes. a. Innovación del modelo de gestión: utilizar métodos como grupos de trabajo conjuntos para trabajar juntos para reducir los costos de comunicación, mejorar la coordinación, reducir la interferencia innecesaria del mundo exterior y mejorar la eficiencia general. t. Estandarización técnica: las empresas deben adoptar rutas técnicas que cumplan con los estándares internacionales para garantizar la escalabilidad de los proyectos y proteger las inversiones establecidas para evitar no poder actualizar más adelante y causar costos irrecuperables. u. Control de costes: las empresas deben ser conscientes de los costes. Cualquier comportamiento extravagante es un peligro oculto que, en última instancia, conducirá al fracaso de la cooperación. Es poco probable que cualquier proyecto que supere el costo sea sostenible en el largo plazo. Las empresas deben disponer de medios innovadores y de acumulación diaria. 5. Motivación para la cooperación: las empresas deben tener motivaciones claras para la cooperación, ya sea por fama, ganancias o fama y fortuna. Deben ser claras si el compromiso inicial de la empresa es inconsistente con su desempeño posterior, no es adecuado. cooperación a largo plazo. W. Los equipos de proyecto de cualquier empresa se dividen en pros y contras. Un mal equipo de una buena empresa a veces no es tan bueno como un buen equipo de una mala empresa. La fortaleza general de la empresa también tiene un impacto en el futuro integral. fortaleza de la empresa. Al examinar la fortaleza integral de la empresa, también es necesario examinar estrictamente los equipos que emprenderán proyectos futuros. Los principales indicadores incluyen: a. Tiempo de coordinación del personal: los miembros principales han cooperado entre sí durante al menos medio año y el equipo ha emprendido al menos dos proyectos de subcontratación y escalas de proyectos. b. Estabilidad de los miembros: Los miembros principales del equipo no pueden cambiar más de una vez al año. c. Grado de cooperación tácita: no habrá malos entendidos en la comunicación entre los miembros. d. Composición del personal: El equipo debe incluir al menos los siguientes roles: 1. Gerente de proyecto 2. Gerente de desarrollo 3. Arquitecto 4. Administrador de base de datos 5. Ingeniero de software 6. Personal de documentación 7. Otro personal, como arte, producción, sistemas. gestión, gestión de seguridad, etc. 10. Atención: La solidez técnica no es el único factor que garantiza el éxito del proyecto. El grado de atención y la actitud de trabajo hacia el proyecto desde arriba hasta abajo de la empresa también son muy importantes para el éxito o el fracaso. a. Prestar atención a la forma: no puede ser sólo un compromiso verbal, debe haber b. Medidas específicas: Desarrollar un proceso especial de garantía de recursos en función de las características del proyecto para asegurar la eficiencia general del trabajo.
Pregunta 4: Ranking de empresas de outsourcing de desarrollo de software, ¿cuáles están en la lista? Las empresas de la lista de empresas de subcontratación de desarrollo de software son bastante confiables y todas son revisadas por instituciones nacionales de tecnología de la información autorizadas y reconocidas. En general, las empresas que figuran en la lista son buenas. Por ejemplo, iSoftStone se distingue mucho en la subcontratación del desarrollo de software y es bien recibida por los clientes.
Pregunta 5: Cómo elegir una empresa de outsourcing documental Tamaño de la empresa. Es decir, examinar el capital registrado de la empresa, el tamaño del personal, el alcance del negocio, etc. En términos generales, debe elegir una empresa de tecnología con un capital registrado de más de 1 millón de yuanes, más de 50 empleados y un ámbito comercial en servicios de procesamiento digital para la subcontratación. Por ejemplo, Jiangmen Nanda Archives Outsourcing Service Co., Ltd., en términos relativos, este tipo de empresa tiene una cierta base y escala. Desde la perspectiva de los intereses a largo plazo y el desarrollo sostenible, la empresa generalmente no toma atajos en el procesamiento. y la calidad del procesamiento y el servicio postventa están relativamente garantizados. Pero hay excepciones. Por ejemplo, algunas organizaciones asociadas o personas con bases débiles están afiliadas a grandes empresas y emprenden el negocio de procesamiento digital de archivos en nombre de grandes empresas. Subjetivamente buscan maximizar las ganancias y objetivamente trabajan de manera superficial, lo que dificulta que la calidad del producto cumpla con los requisitos. . Para evitar que esto suceda, el departamento de archivos puede solicitar a la empresa que proporcione la composición de la organización de gestión del proyecto y la información básica del personal involucrado en el procesamiento para determinar las calificaciones de la organización y, en última instancia, decidir si se confía la subcontratación.
Capacidades empresariales. Se trata de examinar si la empresa tiene las capacidades comerciales correspondientes para el procesamiento de archivos digitales.
El procesamiento digital de archivos es diferente del procesamiento de hardware mecánico y piezas electrónicas. Los objetos de procesamiento especiales determinan que el procesamiento de archivos tenga sus propias reglas y requisitos de trabajo únicos. Por lo tanto, desde los aspectos de protección de archivos, confidencialidad de la información, calidad de procesamiento, etc., es mejor elegir una empresa con conocimiento de archivos y comprensión del negocio de archivos para la subcontratación. En la actualidad, la mayoría de las empresas del mercado que son capaces de realizar negocios de procesamiento digital de archivos son algunas empresas de servicios técnicos. Su actividad principal son los servicios de tecnología informática, como el desarrollo de software, la integración de sistemas, la ingeniería de redes, etc. un campo empresarial emergente en los últimos años, por lo que muchas empresas de subcontratación no tienen un conocimiento profundo del trabajo de archivo. Al seleccionar una empresa de subcontratación, el departamento de archivos debe investigar la familiaridad de la empresa con el trabajo de archivos a través de la comunicación y la comunicación antes de decidir si subcontratar.
Estado técnico. Se trata de examinar si la empresa tiene las condiciones técnicas para dedicarse al procesamiento digital de archivos. El procesamiento digital de archivos no requiere alta tecnología informática. Generalmente, las empresas de servicios tecnológicos cuentan con las capacidades informáticas correspondientes para acometer este negocio de procesamiento. Al mismo tiempo, también necesitan mejorar el equipo de hardware, la configuración de red, la plataforma de software, etc. durante el proceso de procesamiento. Sin embargo, la tecnología y el equipamiento por sí solos todavía no son suficientes para la digitalización de archivos. La digitalización de archivos tiene un conjunto de flujos de trabajo y múltiples enlaces de procesamiento, desde preprocesamiento, deconstrucción de archivos, escaneo de imágenes, procesamiento de imágenes, fusión de imágenes, reconocimiento de texto, almacenamiento de datos, grabación de CD, enlace de datos hasta restauración física, cada enlace tiene características técnicas específicas. indicadores y especificaciones. Si la empresa de subcontratación no comprende el flujo de trabajo digital o los requisitos técnicos de cada eslabón del proceso, será difícil garantizar la calidad de los productos digitales. Por lo tanto, al elegir una empresa de subcontratación, el departamento de archivos puede pedirle a la empresa de subcontratación que proporcione los documentos técnicos correspondientes, centrándose en comprender la comprensión de la empresa y los métodos de implementación específicos para procesar diversos aspectos de la digitalización. Si es necesario, se puede pedir a la empresa que realice una demostración de operación simulada.
Casos de éxito. El objetivo de examinar casos de éxito es comprender la experiencia de las empresas de subcontratación en el procesamiento digital de archivos. En términos generales, la historia de la subcontratación del procesamiento digital de archivos no es larga y las empresas de subcontratación han entrado en este campo incluso antes. En 2010, cuando las universidades comenzaron a digitalizar archivos, solo había unas pocas empresas que realizaban negocios de subcontratación digital en la provincia de Zhejiang. Ahora, dos años después, las empresas de subcontratación han surgido como hongos después de una lluvia. Debido al optimismo sobre las perspectivas del mercado de la digitalización de archivos, muchas empresas de servicios técnicos se lanzaron a la batalla en dos años. Aunque pueden dominar las especificaciones técnicas del procesamiento digital de archivos en un corto período de tiempo, sin pruebas prácticas, al final solo hablarán en papel. Por lo tanto, al elegir una empresa de subcontratación, se recomienda que el departamento de archivos conozca más sobre el número de casos exitosos de la empresa de subcontratación en el procesamiento digital de archivos, para poder juzgar si la empresa de subcontratación es realmente capaz de emprender este negocio. Teniendo en cuenta las diferentes características de los archivos en diferentes industrias, es mejor elegir una empresa con experiencia en procesamiento relevante en la industria para la subcontratación si las condiciones lo permiten.
Nivel directivo. Para comprender el nivel de gestión del procesamiento digital de una empresa de subcontratación, además de si la empresa cuenta con un sistema de gestión completo y capacitación estandarizada para los gerentes, también depende de las capacidades de gestión reales de los gerentes de proyectos. En términos generales, el procesamiento digital de archivos adopta un modelo de procesamiento localizado, es decir, el procesamiento se realiza en una ubicación designada por la unidad donde se encuentran los archivos. Proceso de procesamiento... gt; gt;
Pregunta 6: ¿Es buena la subcontratación de recursos humanos? La subcontratación de recursos humanos tiene principalmente las siguientes ventajas:
1. Ahorra en gran medida el costo laboral de contratar empleados de recursos humanos
2. Ahorra tiempo de procesamiento a las pequeñas y medianas empresas; y la gestión del personal, y mejora su eficiencia y eficacia de la empresa;
3. La mayoría de las empresas de subcontratación de recursos humanos son relativamente profesionales y pueden proporcionar cierta asistencia de gestión a las pequeñas y medianas empresas o a las nuevas empresas. empresas. La mayoría de las empresas de subcontratación de recursos humanos de la empresa son relativamente profesionales y pueden brindar cierta asistencia de gestión a empresas pequeñas y medianas o de nueva creación. Por ejemplo: gestión del sistema salarial, gestión de evaluaciones, contratación y despidos, y resolución de disputas contractuales laborales y otras cuestiones.
4. Evite ciertos riesgos laborales;
Muchas empresas de Fortune 500 optan por la subcontratación de recursos humanos, como Alibaba, Microsoft, Canon, etc. Por supuesto, las pequeñas y medianas empresas también se han dirigido a empresas de servicios de subcontratación de recursos humanos, como Jinyou.com;
Pregunta 7: ¿Cómo son los servicios externos de la empresa de subcontratación? Depende principalmente del tipo de negocio en el que se encuentre y de lo que desee subcontratar en tecnología táctil. Elija una empresa en función de su negocio
Pregunta 8: ¿Cómo se clasifican las empresas de subcontratación de software en términos de poder blando? Muy bien, esta empresa tiene un conocimiento profundo del modelo industrial de subcontratación de procesos comerciales (BPO), aprovecha la experiencia global, mejora continuamente su negocio de subcontratación de procesos y es la primera empresa en lanzar servicios BPO2.0 en China. entre las 500 empresas más importantes del mundo.
Pregunta 9: ¿Qué tal esta empresa de subcontratación? Usted firma un contrato con ellos al ingresar a la fábrica y también lo están los salarios. Tranquilo y normal
Pregunta 10: ¿Es buena la empresa de outsourcing? ¿El tratamiento es bueno? Hay muchos tipos de subcontratación, como redes, talento y otras industrias. El tratamiento es similar. Depende principalmente de si te gusta y si quieres luchar por ello. Zhitong Talent Network Yo responderé por ti