¿Cómo aumentamos nuestro propio valor?
El carácter de una persona determina directamente su valor social. Entre los diversos factores relacionados con el carácter, la integridad es el más importante. Microsoft enfatiza la integridad al contratar personas y solo contratamos a las personas más confiables. El año pasado, Microsoft incluyó la honestidad y la confiabilidad como uno de los "valores fundamentales" que exige de sus empleados.
Después de que se publicó mi "Primera Carta", un compañero de clase me preguntó, ¿por qué una empresa se involucraría en las cuestiones morales de los empleados? Respondí que era para beneficio propio de la empresa. Por ejemplo, un candidato me dijo durante la entrevista que si pudiera unirse a Microsoft, podría traer sus inventos y creaciones de su empresa anterior. Nunca contrataría a alguien así sin importar su nivel de habilidad. Dado que podría dañar a su empresa anterior cuando se unió a Microsoft, ciertamente dañará a Microsoft cuando se una a Microsoft.
Otro estudiante que vio "La Conversación" me preguntó, ¿por qué antepongo la integridad a la sabiduría? ¿Le estamos dando a la integridad un mayor peso al comparar la integridad de nuestros empleados con su inteligencia? De hecho, nuestras métricas se basan en objetivos laborales inmediatos y no miden directamente la integridad o la inteligencia. Sin embargo, como primer "valor fundamental", la integridad es el requisito más básico para nuestros empleados. Sin integridad, simplemente no contrataremos. Los empleados con graves problemas de integridad serán despedidos sumariamente.
Cuando una empresa valora tanto la integridad, sus empleados serán más dignos de confianza. Por lo tanto, la empresa también puede confiar plenamente en sus empleados y permitirles utilizar plenamente sus talentos. En Microsoft, los directivos de todos los niveles de la empresa darán a los empleados mayor libertad y espacio para desarrollar sus carreras, y les brindarán plena confianza, apoyo y ayuda en el trabajo y la vida. Siempre que Microsoft contrate a alguien, Microsoft confiará en él al 100%. A diferencia de algunas empresas de software que desconfían de sus empleados, los empleados de Microsoft pueden ver una gran cantidad de código fuente y tener acceso a muchos secretos técnicos o comerciales. Gracias a esta confianza, los empleados de Microsoft tienen un mayor sentido de responsabilidad y un mayor entusiasmo por el trabajo.
Desarrollar un sentido de iniciativa
Francamente, la mayoría de los estudiantes y empleados chinos son introvertidos y no lo suficientemente proactivos en el estudio y el trabajo. En la escuela, los estudiantes a menudo necesitan que los maestros les asignen tareas o investiguen temas de acuerdo con las ideas del maestro. En las empresas, los empleados chinos suelen esperar a que sus jefes les digan qué hacer y cómo hacerlo antes de empezar a trabajar. Además, muchos chinos no son buenos para venderse y promocionarse, lo que puede tener mucho que ver con la mediocre cultura china desde la antigüedad.
Sin embargo, si quieres tener éxito en una empresa moderna, debes trabajar duro para cultivar tu propia iniciativa: después de tener resultados de investigación o innovaciones tecnológicas, debes comunicarte con colegas o colegas a través de discursos, informes, intercambios, trabajos, etc. Comparte con tus compañeros y sé lo suficientemente valiente para admitir tus errores en el trabajo. Sólo las personas proactivas pueden tener éxito en un entorno competitivo en constante cambio, y sólo las personas que saben presentarse pueden obtener oportunidades reales en el trabajo.
Comunicación objetiva y directa
La comunicación abierta y honesta es la parte más importante del trabajo en equipo. La práctica de ser reservado, no decir nada o incluso provocar problemas entre las personas dañará gravemente la atmósfera de trabajo del equipo, obstaculizará la comunicación normal entre los miembros del equipo y, en última instancia, conducirá al fracaso del proyecto o de la operación comercial.
Por ejemplo, al discutir temas en una reunión, todos los participantes deben tener un intercambio franco de opiniones para poder tomar la decisión correcta. Si una persona no se atreve a expresar sus puntos de vista en una reunión debido a otros factores (como la falta de voluntad para refutar las opiniones de sus superiores), y siempre es tímida y va al baño después de la reunión y dice: "En realidad, yo No estoy de acuerdo con sus puntos de vista", esta práctica de usar una máscara para trabajar no solo no respeta las propias opiniones, sino que también daña la comunicación de información y los canales de comunicación dentro de la empresa, causando un impacto negativo en el trabajo.