Sobre el Plan de Innovación y Emprendimiento de los Universitarios
Sobre los planes de innovación y emprendimiento de los estudiantes universitarios (Total Issue 5)
En la vida social actual, los planes de negocios se utilizan cada vez más en la vida, y los planes de negocios pueden ayudar a los emprendedores a entenderse a sí mismos con mayor claridad. . Sin embargo, ¿conoce el formato para redactar un plan de negocios? A continuación se muestran los planes de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios (5 artículos generales) que he recopilado y recopilado espero que puedan ayudarte.
Plan 1 de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios
Nombre del proyecto:
Aplicación móvil "Classmate Record"
Responsable:
xx
Fecha de envío:
20xx. .21
Resumen
Con el desarrollo de terminales móviles como teléfonos móviles y tabletas, la mayoría de los estudiantes universitarios poseen teléfonos móviles y otros terminales, entre los cuales muchos tienen teléfonos inteligentes. a Un buen proyecto emprendedor. Desarrollar una APP es un buen proyecto para iniciar un negocio. En la vida diaria de los estudiantes universitarios, lo más importante es escuchar conferencias. El diseño de este producto se basa en el gran cambio entre las conferencias de los estudiantes universitarios y las escuelas intermedias y secundarias: los profesores de los cursos en las escuelas intermedias y secundarias son fijos y los estudiantes no necesitan adaptarse a los cambios en el contenido del curso ni estar familiarizados con el requisitos de cada curso, mientras que en la universidad, cada semestre Incluso los cursos son diferentes en cada temporada. Algunas especialidades tienen muchos cursos profesionales y no tienen mucho tiempo libre para administrar otros cursos, lo que genera malos resultados. La función de este software es dividir los espacios de comunicación para los estudiantes que toman el mismo curso, proporcionar un área dedicada para cargar y descargar materiales y recomendar varios tipos de servicios, como contenido del curso relacionado. El mercado es muy grande dondequiera que haya universidades, también hay grupos destinatarios para nuestros productos. Además, muchos colegios y universidades ahora implementan planes de capacitación diversificados con una amplia variedad de cursos, y nuestros productos APP son necesarios para gestionar bien sus propias materias.
1. Descripción general del proyecto
Nombre del proyecto: Software para compartir dispositivos móviles "Classmate"
Hora de inicio: 20xx.3.11
Productos principales/ Servicio: APP Móvil
Progreso actual: Etapa de desarrollo del producto
1. Negocio principal: Desarrollo de APP, lanzamiento y captación de anunciantes.
2. Modelo de ganancias: basándose en los valores de consumo a largo plazo de los consumidores chinos, la estrategia de marketing del producto adoptará un modelo de operación gratuita, después de adquirir una gran audiencia, se reclutarán anunciantes. diseñar anuncios para audiencias de estudiantes universitarios y recaudar anuncios. Una vez que el producto se pone oficialmente en funcionamiento, se requiere una cierta cantidad de fondos para el desarrollo y la promoción del producto en la etapa inicial, y se debe considerar el mantenimiento regular y la publicidad de los anunciantes.
3. Estrategia de desarrollo y objetivos comerciales para los próximos tres años: la empresa invertirá principalmente en desarrollo en la etapa inicial. Está previsto lograr una participación de mercado del 30% del mismo tipo de software dentro. dos años En el tercer año se considerarán cuestiones de rentabilidad:
2. Selección y requisitos del equipo de I+D
1. Dotación de personal y división del trabajo: Se prevé utilizar. 10
5 desarrolladores de productos (incluido 1 gerente), 2 personas de planificación y gestión de productos, 2 personas de promoción de productos y reclutamiento de publicidad y 1 gerente general.
2. Sistema de recompensa para empleados: se recomienda adoptar un plan de gestión de incentivos. Los cinco desarrolladores disfrutarán de un salario básico durante el período de desarrollo
y una bonificación una vez completado el desarrollo. El personal de gestión de planificación de productos y promoción de productos determinará la bonificación en función de la participación de mercado del producto y la popularidad de la aplicación (el método de evaluación principal se basa en el número de descargas de la aplicación como indicador).
3. Investigación y Desarrollo
1. Análisis de viabilidad técnica y madurez del proyecto
Actualmente no existe un producto de este tipo en el mercado, pero sí APP con horarios de cursos similares. A través de una investigación sobre aplicaciones de horarios de clases similares, descubrimos que este tipo de software es generalmente popular entre los estudiantes universitarios y tiene muchos usuarios. Sin embargo, este software de horarios solo proporciona horarios y diálogos e intercambios simples con compañeros seleccionados, y no distingue las calificaciones de los cursos. Los estudiantes de varios grados a menudo se mezclan, y no es factible en la medida en que haya estudiantes en la misma clase. pueden comunicarse entre sí.
2. Discusión sobre la innovación técnica de este proyecto
(1) Principios básicos y contenidos técnicos clave
Este software está desarrollado en base al sistema Apple ios Es aplicable a todos los usuarios de Apple. Los requisitos técnicos no son altos. Solo requiere una escritura y combinación de código simples.
(2) Innovación técnica: esta aplicación es un software práctico con una amplia audiencia. Una amplia audiencia puede aprender fácilmente a utilizar este software, que no presenta complicaciones y es fácil de operar.
3. Plan de seguimiento de I+D: si obtiene mejores rendimientos en la plataforma de software de Apple y tiene una cierta acumulación de capital, puede considerar trasplantar software de otros sistemas operativos como Android y Symbian (It. debe basarse en mejores rendimientos).
4. Inversión en I+D: Los gastos anuales en I+D superan el 20% de los ingresos. Se utiliza para la mejora de productos, beneficios para empleados, investigación y desarrollo de tecnología, etc. 5. Confidencialidad e incentivos tecnológicos: las tecnologías clave las dominan los altos directivos y los equipos de I+D, y se las contrata con salarios elevados.
4. Industria y mercado
1. Situación de la industria: debido a que no hay productos relevantes en este proyecto, existen ciertos riesgos y dificultades de desarrollo, y requiere una gran inversión de tiempo. , tecnología y fondos . Pero la aplicación tiene buenas perspectivas.
2. Perspectivas y previsiones del mercado: no se han lanzado productos relacionados, el mercado está en blanco y las perspectivas son amplias. Sin el apoyo de industrias relacionadas, impulsará el desarrollo de otras industrias.
3. Mercado objetivo: Dirigido principalmente a estudiantes de diversas universidades.
4. Principales competidores: actualmente no existe una aplicación relacionada, pero existe un software similar a la aplicación curricular. Creo que dicho software aparecerá pronto y pronto aparecerán competidores.
5. Barreras del mercado: principalmente labor de promoción y aceptación por parte de la mayoría del público universitario.
6. Análisis FODA: Dado que actualmente no existen aplicaciones relevantes, el principal problema es el impacto del software de imitación una vez lanzado el producto.
7. Previsión de ventas: se espera que no haya ganancias en los primeros dos años debido a la promoción y las actualizaciones de I + D del producto. Las ganancias normales comenzaron en el tercer año.
5. Estrategia de marketing
1. Estrategia de precios: Adoptar un modelo de operación libre.
2. Estrategia de marketing: después del lanzamiento de la tienda de aplicaciones, en la etapa inicial de ventas, buscaremos activamente clientes a través de métodos de marketing en línea como Weibo. Después de formar una ventaja de marca, considere utilizar métodos de marketing como la publicidad televisiva. Una vez que la empresa se fortalezca, aumentará la inversión en publicidad y ampliará su base de clientes.
3. Mecanismo de incentivos: en la etapa inicial de la empresa, se adopta un modelo de 5 incentivos puros para que los vendedores promuevan su entusiasmo por el marketing. Cuando los ingresos de la empresa se estabilizan, adopta un sistema de recompensa de competencia de ventas y divide diferentes niveles de bonificación según su desempeño en ventas.
6. Producción del producto
1. Producción del producto: este producto es un producto de aplicación de software y adopta un método de producción de estudio grupal.
2. Dotación de personal y gestión del personal de producción: Está previsto utilizar un equipo de desarrollo de unas 10 personas, con la división del trabajo de la siguiente manera: 5 desarrolladores de productos (incluido 1 gerente), 2 planificadores de productos y personal directivo y promoción de productos Hay 2 reclutadores de publicidad y 1 gerente general.
I. Descripción general del proyecto
¿No te apetece comer los platos que pruebas cada día en la cafetería?
¿No quieres ir a restaurantes al aire libre a comer comidas deliciosas pero inseguras?
¿Quieres vivir el misterio de cocinar con tus compañeros?
La cocina para estudiantes universitarios es ideal para ti y puede liberarte de vagabundeos aburridos.
Los estudiantes solo necesitan comprar los platos que les gustan, y aquí hay instalaciones completas de cocina y equipos de catering disponibles, como en casa, creando un espacio libre sin precedentes. Almacén de viviendas de alquiler centralizado, de estructura única.
Su estructura es obvia. Una cocina con cuatro fogones, más un restaurante, constituye una unidad. Una tienda puede ser más o menos. Cada unidad puede tener varios grupos de clientes que se turnan para utilizarla en horarios concretos de comida. El coste de una cocina universitaria es relativamente bajo, sólo entre 2.000 y 2.500 dólares por unidad al año, que se amortiza en aproximadamente un semestre, y la segunda mitad de los ingresos se utiliza para ampliar las instalaciones.
Debido a que este proyecto está especialmente diseñado para abordar los problemas de comida y entretenimiento de los estudiantes universitarios, y muchos estudiantes fueron encuestados, esperan con ansias la apertura de la cocina de la universidad, están dispuestos a probarlo y dijeron concertarán una cita después de un tiempo, invitarán a amigos o cocinarán con compañeros de cuarto. Por tanto, su atractivo es ilimitado. Cada nueva promoción de estudiantes de primer año agrega nuevos clientes a College Kitchen, por lo que perdurará.
Puede ser grande o pequeña, con amplias perspectivas y bajo coste. No se puede imitar en ningún momento, por lo que debemos gestionar estrictamente todo el trabajo, mejorar su gusto, continuar innovando sobre la base original, reflexionar y reformar constantemente desde los estudiantes y mejorar nuestra competitividad.
Su modelo de gestión es muy sencillo, dividido en gestión interna y gestión externa. La gestión externa se trata principalmente de publicidad y arreglos razonables para reservas y alquileres de habitaciones grandes y medianas. La gestión interna se trata principalmente de crear un ambiente de cocina libre y limpio para los estudiantes universitarios.
¡Ven a la cocina de estudiantes universitarios y disfruta del placer de cocinar con tus amigos!
2. Perfil de la empresa
1. Naturaleza: College Kitchen es un proyecto de servicios que alquila cocinas a todos los estudiantes universitarios.
2. Equipamiento e instalaciones: La cocina de los estudiantes universitarios existe en forma de un sistema unitario. Cada unidad cuenta con una cocina y un comedor. Una cocina tiene cuatro estufas, cuatro juegos de utensilios de cocina y estufas de gas, una mesa con tabla de cortar, varios juegos de herramientas para cortar y un gabinete lleno de tazones, aceite, sal y otros condimentos. Está equipada con grifos y múltiples cestas. , baldes y otros utensilios para lavar platos, así como varias campanas extractoras; el restaurante cuenta con cinco o seis mesas de comedor grandes y pequeñas, ventiladores eléctricos, dispensadores de agua, refrigeradores, gabinetes de desinfección y ollas arroceras, y se proporcionan comidas y platos calientes de vez en cuando. al tiempo.
3. Contenido del servicio del proyecto: siempre que los estudiantes universitarios traigan sus platos favoritos a la cocina de los estudiantes universitarios y paguen una cierta cantidad de alquiler según el tiempo o el tamaño, pueden cocinar en la estufa designada. Cuatro fogones en una cocina. Se puede cocinar al mismo tiempo. Durante el almuerzo o la cena, grupos de estudiantes pueden cocinar en una misma estufa. De esta manera, durante la hora del almuerzo (11:00-2:00), la cocina de una unidad puede cocinar para aproximadamente 28 grupos (4 estufas*7 grupos/estufa) de estudiantes. Los estudiantes pueden comer aquí antes de salir, o comer fuera, todo a su propio ritmo.
También contamos con un refrigerador grande en la cocina de la universidad. Si eres un visitante habitual y tienes sobras que no puedes terminar o necesitas guardar, podemos guardarlas por ti. Simplemente sella las sobras, las pone en una canasta cerrada, escribe su nombre u otra marca y las guarda en el refrigerador, pero debido al uso de energía y al espacio del refrigerador, si las almacena por más de un día, debe pagar $2. Tarifa de almacenamiento por día. Si el tiempo de almacenamiento excede un día, la tarifa de almacenamiento es de 2 yuanes/día.
4. Propósito del proyecto: Cocinar en nombre de los estudiantes universitarios es lo que mi grupo aprendió profundamente. Muchos estudiantes universitarios se quejan de que la comida en la cafetería es la misma todos los días, tiene un sabor desagradable y no tiene nada nuevo. Algunos estudiantes sienten que la comida en los restaurantes afuera La comida no está en buenas condiciones sanitarias, no hay mucho aceite y el precio no es bajo. Cuando solo pudimos elegir uno de los dos, no tuvimos más que quejas, así que pensamos en College Student Kitchen, una cocina que no solo puede satisfacer los gustos de los estudiantes universitarios, sino también ejercitar sus habilidades prácticas.
5. Decoración de interiores de cocina para estudiantes universitarios: puede ser diseñada y creada por los propios estudiantes. El núcleo del diseño es la libertad, la comodidad y la protección del medio ambiente. Refleja principalmente la belleza de la sencillez. Se pueden utilizar flores y plantas cultivadas por los propios estudiantes universitarios, imágenes prediseñadas hechas a mano, reciclaje de residuos y otros diseños creativos para decorar las cocinas de los estudiantes universitarios.
3. Organización y gestión de personal
1. Dividimos a nuestros clientes en gran, mediana y pequeña escala.
A gran escala (20-40 personas): por ejemplo, para una reunión de clase o el cumpleaños de un compañero de clase, es necesario alquilar la cocina de un estudiante universitario en una unidad y reservarla con antelación. Dependiendo de la necesidad, se puede contratar a un chef para ayudar o se puede contratar a una persona para que se encargue de las tareas del hogar.
Tamaño mediano (10-20 personas): Como una reunión de clase en dormitorio o una pequeña celebración, que además hay que reservar con antelación y no cuenta con chef.
Escala pequeña (1-10 personas): Fogón disponible en cualquier momento.
2. Para la cocina de la universidad, solo necesita contratar a una empleada de mediana edad para que sea responsable de limpiar y organizar la cocina de la universidad y de verificar la seguridad de la estufa de gas licuado cuando los estudiantes universitarios cocinen. .
3. El resto del personal de gestión: publicidad, utensilios de cocina, vajillas, personal de gestión financiera, reservas de clientes, tareas de caja, etc., pueden estar a cargo de los estudiantes.
4. Si hay una fiesta o cena numerosa, se puede hacer la reserva con el responsable de reservas de clientes con antelación. Para los de tamaño mediano (10). -20 personas), el responsable también puede hacer reservas. Para los pequeños, el responsable también puede hacer reservas. Los grupos grandes de clientes utilizan las estufas por orden de llegada.
5. El responsable financiero es responsable de ajustar adecuadamente los precios en función de las facturas semanales de servicios públicos, estufas de gas y costos de contratación de personal, así como los ingresos totales de la "Cocina de Estudiantes Universitarios Grandes y". Los grupos de clientes medianos tienen precios de reserva fijos, la tarifa de alquiler para un pequeño grupo de clientes que viene a lavar los platos la próxima semana se determina en función del número de reservas en la cocina.
6. Aprobación del gobierno: las cocinas de estudiantes universitarios deben obtener una licencia comercial. Las principales cuestiones son la higiene y la seguridad. Porque hemos contratado personal dedicado para limpiar las cocinas de los estudiantes universitarios, monitorear y enseñar a los estudiantes cómo usar equipos peligrosos como gas licuado en cualquier momento, y equipar las cocinas de los estudiantes universitarios con extintores, equipos contra incendios, etc. La seguridad y la higiene son el núcleo de la gestión de la cocina de los estudiantes, por lo que puede ser aprobada por el gobierno. Si los estudiantes inician su propio negocio, pueden solicitar financiación a la escuela y obtener la aprobación.
Plan de Innovación y Emprendimiento para Universitarios 3
Los postres y snacks siempre han sido los favoritos de las amigas, por lo que sería una buena opción abrir una pastelería en un local femenino. Área de reunión. Puedes preparar pasteles de cumpleaños. Siempre que hagas tus propias características, tus amigos definitivamente te amarán.
1. Introducción a la pastelería
1. La pastelería pertenece al sector de la restauración, su nombre es "Maggie Afternoon Tea" y es una empresa unipersonal. Proporciona principalmente a la gente postres como pasteles, pan, helados y bebidas.
2. Está previsto que nuestra tienda se abra en la calle comercial de la comunidad. Durante el período de apertura, será una pastelería de gama media y en el futuro se prevé que se convierta gradualmente en una pastelería. cadenas de tiendas como Andrewson's y Chaoyang Plaza.
3. Nuestra tienda requiere un capital inicial de 95.000 yuanes.
2. Objetivos comerciales
Al estar ubicado en la calle comercial, la base de clientes es relativamente rica, pero también hay muchos competidores, especialmente las tiendas recién abiertas, si así lo desean. para abrir el mercado, deben estar al servicio. Trabajaremos duro en la calidad y la calidad del producto para ampliar aún más nuestro alcance comercial y satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores. El objetivo a corto plazo es afianzarse en la vía comercial y recuperar el capital en el plazo de un año. El objetivo a largo plazo es convertirse gradualmente en una empresa de cadena de pasteles con una fuerte fortaleza económica y una cierta participación de mercado, destacarse entre muchas marcas de pasteles y convertirse en una marca reconocida en el mercado de pasteles.
3. Análisis de mercado
1. Fuente de clientes: los clientes objetivo de nuestra tienda son: consumidores comunes que van a la calle comercial para comprar y entretenerse, lo que representa alrededor del 50% de los estudiantes; dependientes de tiendas y personas alrededor de la escuela. Hay alrededor de 50 residentes en la comunidad. El número de clientes es suficiente y el nivel de consumo es bajo.
2. Competidores: según los resultados de la encuesta, hay muchas pastelerías de marcas nacionales y hay muchas pastelerías de cadena solo en Fuzhou, como Andrewson, Chaoyangfang, Hongye, Anke, etc. Por tanto, la competencia es muy alta.
4. Plan de negocio
1. Primero, acude a varias pastelerías cercanas para "espiar información" y averiguar el coste y precio de tartas de diferentes tipos y tamaños. Comprender la filosofía empresarial y los "trucos" comerciales de varias pastelerías.
2. Cuando la tarifa de apertura aumentó, comencé a "cazar furtivamente" en las principales pastelerías.
No caves "descaradamente". Tienes que aprovechar la falta de gente en la tienda para acercarte sigilosamente y discutirlo con el jefe de la tienda. O contratar un pastelero. El chef de una pastelería es muy importante, por lo que debes considerarlo detenidamente.
3. Se entiende que se encontró un conjunto de tasas de consumo: “Los clientes nunca tienen el precio más barato. Hoy puedes bajar unos dólares, pero mañana puede haber competidores compitiendo contigo a precios más bajos. Orden". Una determinada estrategia competitiva se resume a partir de la experiencia del mercado de productos: "La promoción de la reducción de precios no es una estrategia comercial a largo plazo. Sólo utilizando los mejores materiales para producir 'pasteles' de la más alta calidad podemos atraer y retener clientes".
4. Las pastelerías son principalmente para el público, por lo que los precios no son demasiado altos y pertenecen al rango de precios bajos a medios.
5. Puedes imprimir algunos folletos publicitarios y distribuirlos en forma de cupones para conseguir el efecto publicitario.
6. La pastelería puede habilitar una zona especial de ocio con muchos asientos únicos. Los clientes pueden comprar algunos bocadillos y disfrutarlos mientras están sentados en la pastelería, lo que mejora aún más la función de ocio de la pastelería.
7. Después de muchas investigaciones, por competencia y otras necesidades, muchas pastelerías han lanzado algunos snacks que poco tienen que ver con la tarta para formar nuevos puntos de crecimiento de beneficios. En términos de variedades de negocios, muchos propietarios de tiendas también han tomado algunas medidas nuevas: por ejemplo, en el caluroso verano, lanzarán populares gachas heladas y hielo raspado en temporada, así como té con leche, jugos, etc. entre los clientes.
8. Establecer un sistema de tarjetas de membresía. El nombre del miembro está impreso en la tarjeta. La tasa de descuento para las tarjetas de membresía no es alta, como un 9,5% de descuento. Por un lado, esto puede dar a los consumidores un sentimiento de respeto y, por otro lado, también puede facilitar que el camarero sepa el nombre del consumidor. Especialmente si el camarero puede dirigirse al consumidor como señor o señora en público cuando está con otras personas, se sentirá muy respetado.
9. Ponga en la mesa del comedor algunos materiales promocionales y revistas que contengan conocimientos, historias, etc. sobre las bebidas de repostería occidental. Por un lado, puede realzar el sabor y realzar el ambiente, y por otro. también puede aumentar la buena voluntad de los consumidores hacia la marca.
10. Independientemente de la decoración de la tienda, la imagen de los empleados o la elaboración de pasteles, se debe brindar a los clientes una sensación de salud e higiene. Las pastelerías deben implementar estrictamente la Ley nacional de Higiene de los Alimentos, que es la base de su negocio.
11. La industria alimentaria exige habilidades laborales para un puesto especial: los empleados deben poseer un "certificado sanitario".
5. Estimación del fondo
Activos iniciales: alrededor de 95.000 yuanes
Inversión en equipos:
1. Alquiler 5.000 yuanes.
2. Aproximadamente 2.000 yuanes para la decoración de la tienda (incluida la decoración de la tienda y las cajas de luz);
3. Aproximadamente 1.500 yuanes para los estantes y plataformas de venta;
4; Los disfraces de los empleados (2 personas) también cuestan 500 yuanes
5. Inversión máxima en maquinaria y equipo: 80.000 yuanes (incluido el equipo para hacer un juego completo de pasteles) El primer precio de compra: harina, crema y otros. Las materias primas cuestan unos 6.000 yuanes.
Ventas mensuales (números pares): 21.000 yuanes. Teniendo en cuenta la evaluación de expertos relevantes de la industria, el funcionamiento de una pequeña pastelería va por buen camino, con ventas mensuales que alcanzan los 21.000 yuanes.
Gasto mensual: 14.033 yuanes Alquiler: es mejor elegir una ubicación en una zona residencial densamente poblada, una calle comercial comunitaria y un área cercana a los niños (como una guardería o alrededor de un parque infantil). , que cuesta unos 5.000 yuanes.
Coste de los bienes: alrededor de 30.000 yuanes. Salarios de los empleados: una pequeña tienda de 10 metros cuadrados requiere un pastelero y un camarero, con un salario total de 2.000 yuanes.
Agua, electricidad y otros gastos varios: Depreciación del equipo 700 yuanes: calculado en cinco años, 1333 yuanes por mes. Beneficio mensual: alrededor de 6967 yuanes. Según esta estimación, la inversión se puede recuperar en aproximadamente. un año.
6. Análisis de riesgos y limitaciones:
Dado que la pastelería no es una tienda de la calle ni la primera tienda de la comunidad, es difícil que los clientes cambien el mismo gusto, por lo que costará más dinero, material y "trucos" atraer clientes.
Uno de los objetivos de formación
Estudiantes universitarios y universitarios de universidades ordinarias de la provincia de Guangdong.
2. Fines formativos
Cultivar el espíritu innovador y la conciencia emprendedora de los estudiantes universitarios, mejorar su calidad integral y su capacidad emprendedora, y permitir que los estudiantes universitarios obtengan mejores perspectivas de desarrollo profesional. Brindar orientación y apoyo técnico a algunos potenciales estudiantes universitarios emprendedores para ayudarlos a emprender el camino hacia un emprendimiento exitoso.
Facultad
Contrata altos directivos de reconocidas empresas nacionales y extranjeras, así como profesionales con experiencia práctica y en investigación de alto nivel en emprendimiento, profesores profesionales, formadores senior, emprendedores exitosos, etc. .
4. Métodos de enseñanza
Estimular el interés de los estudiantes por aprender a través de métodos de enseñanza experienciales, prácticos e interactivos, e inspirarlos a pensar profundamente y practicar.
●Enseñanza de casos: A través de la explicación y análisis de casos reales, los estudiantes se inspiran a pensar y mejorar sus capacidades de innovación y emprendimiento.
●Enseñanza práctica: a través de juegos de roles, práctica empresarial y otras enseñanzas situacionales, los estudiantes pueden obtener una experiencia empresarial más realista.
●Enseñanza interactiva: Mejore el entusiasmo y la iniciativa de los estudiantes a través de discusiones grupales, comentarios mutuos, etc., permitiendo a los estudiantes participar en el proceso de enseñanza de manera más creativa.
V.Plan de estudios
La formación empresarial incluye cinco cursos: posicionamiento estratégico, modelo de negocio, integración de recursos, habilidades de ventas y práctica empresarial, así como resumen del curso, experiencia en cursos y visitas a seminarios. y otras actividades, un total de 40 horas crédito.
Los estudiantes pueden probarlo gratis, experimentar la enseñanza de casos, la enseñanza interactiva y otros métodos de enseñanza, y comprender el contenido del curso y el formato de enseñanza.
Posicionamiento Estratégico
Aprende cómo descubrir las necesidades del mercado a través de la investigación y el análisis, cómo seleccionar clientes y cómo satisfacer las necesidades de los clientes seleccionando productos y servicios adecuados.
Modelo de Negocio
Aprenda a establecer un modelo de negocio operativo sostenible y un modelo de ganancias basado en clientes, productos o servicios seleccionados.
Integración de recursos
Aprende a integrar recursos internos y externos a través de la comunicación y la cooperación para potenciar la competitividad, mejorar la eficiencia y reducir costes.
Habilidades de ventas
Aprenda publicidad, marketing y otros conocimientos y habilidades para que los productos y servicios puedan ganar rápidamente la atención y el reconocimiento del cliente, lo que permitirá a las empresas obtener sólidas capacidades de ventas.
Ejercicios prácticos
A través de la simulación de escenarios, el análisis de casos, la PK en equipo y otros métodos, los estudiantes pueden dominar mejor los conocimientos y habilidades en la aplicación.
Actividades
A través de conferencias, seminarios y otras actividades, emprendedores exitosos comparten sus experiencias con los estudiantes, permitiéndoles vivir experiencias más reales.
Visita
Visite e inspeccione la empresa, comprenda las tendencias de desarrollo tecnológico de la empresa, conozca los procedimientos operativos de la empresa y sienta la atmósfera real de la empresa.
1. Proyecto
Tienda de ropa, teniendo en cuenta tanto el diseño de ropa como el marketing de ropa.
Razones para elegir la industria de la confección:
En primer lugar, las últimas dos décadas han sido años de oportunidades y desafíos para el desarrollo de la industria de la confección. "fábrica mundial" a "hecho en China". Diseño chino "transformación, industria de prendas de vestir de China". "Transformación", la industria de la confección de China ha experimentado una experiencia inusual pero llena de oportunidades durante 20 años. Depender simplemente de la producción en masa de ropa de bajo costo y sin marca ya no puede mantener una empresa en la industria de la confección actual. Combino el diseño independiente con las ventas independientes para crear mi propia marca, lo cual está en línea con la tendencia de transformación de la industria de la confección de China en la actualidad.
En segundo lugar, en comparación con otras industrias, el costo de inversión de la industria de la confección es relativamente pequeño y asequible para los recién graduados como yo. A través de las políticas preferenciales del país, puedes solicitar préstamos para iniciar un negocio, y tú. Puede disfrutar de una exención fiscal de un año para reducir la presión financiera que supone iniciar un negocio.
Una vez más, "la comida, la ropa, la vivienda y el transporte" son muy importantes para las personas, y la "ropa" ocupa el primer lugar.
No importa cómo se desarrolle el mundo, la ropa nunca será abandonada y la industria de la confección nunca desaparecerá. Siempre que se tenga una visión aguda y el espíritu de avanzar con los tiempos, se puede abrir un vasto mercado.
Finalmente, personalmente tengo un interés único en el diseño de ropa y mis propias opiniones sobre la ropa son la mayor motivación, por lo que me siento feliz desde el fondo de mi corazón cuando me dedico a la carrera de la ropa.
2. Acerca de la tienda de ropa
Nombre de la tienda de ropa: XX (es decir, el nombre de la marca)
Propósito: Confeccionar ropa con corazón que te ayude a liberar tu propia belleza.
Público objetivo: Consumidoras de entre 15 y 35 años. Este grupo de consumidoras es la etapa que más atención presta a la apariencia, por lo que también es el grupo más numeroso de consumidoras de ropa.
Características de la tienda especializada: El propietario diseña ropa de forma independiente, principalmente ropa de mujer. A la larga, la única salida es crear tu propia marca, que es la forma de ganar.
Cinco estilos principales: fresco y refinado, simple y generoso, maduro e intelectual, noble y elegante, moderno y moderno
Posicionamiento del producto: la primera etapa vende principalmente precios bajos y medios. Productos con precio Cuando abrió por primera vez, la marca no En la segunda etapa, "Yiyang Angel" tiene cierta influencia en "Angels" y tiene cierta influencia en la participación de mercado de "Angels", comenzó a cambiar a ropa de alta gama. ventas y entró en el mercado internacional.
3. Plan de establecimiento y operación de una tienda de ropa
1. Planifique antes de establecer una tienda de ropa física
Abra una tienda en línea para acumular fondos para la tienda de ropa física .Hacer publicidad y ampliar la influencia.
El objetivo principal de esta etapa no es solo acumular fondos, sino más importante aún, ganar una buena reputación para "Yiyang Angel" y ganarse el favor de algunos consumidores, desempeñando así un papel publicitario y proporcionando información física. Las tiendas de ropa con buena reputación reducen el estrés empresarial. Luego de tres años de funcionamiento de la tienda online, comenzó a funcionar la tienda física de ropa, y también se operó la tienda online.
Las tiendas online cuentan con métodos de gestión flexibles y de baja inversión, que pueden proporcionar a los operadores buenos márgenes de beneficio y convertirse en una forma de iniciar un negocio para muchas personas. El capital inicial es bajo, la inversión es pequeña y las transacciones son rápidas y convenientes. El costo inicial de una tienda en línea es relativamente bajo y no hay diversos impuestos ni alquileres de tienda. necesita ser transferido a otra persona para que se encargue de ello, lo que ahorra inversión en mano de obra y el funcionamiento de la tienda online es básicamente No hay gastos de agua, luz, gastos de gestión, etc. La plataforma de tienda online es gratuita para registrarse y abrir una tienda, por lo que el coste de la tienda online es muy bajo.
2. Operación física de la tienda de ropa
(1) Etapa preparatoria para la apertura
Ubicación de la tienda de ropa: una calle comercial recientemente desarrollada en la ciudad xx. nueva ciudad Según el plan, se formará aquí una nueva zona próspera y las tiendas de ropa aquí son de calidad relativamente alta, lo que ayudará a mejorar el estatus de "xx" en la mente de los clientes. Debido a la nueva planificación urbana, se formará aquí una nueva zona próspera y las tiendas de ropa aquí serán de mayor calidad, lo que ayudará a mejorar el estatus de "xx" en la mente de los clientes.
Decoración de tiendas de ropa: Utilice principalmente colores cálidos para resaltar el tema femenino. También se pueden agregar elementos modernos para diseñar y decorar.
Publicidad:
a. Publicidad preliminar Debido a tres años de operación de la tienda en línea, "xx" ha ganado cierta reputación en Internet y jugó un papel en la publicidad inicial. tiene una pequeña parte del mercado;
b. Publicidad de apertura: un mes antes de la apertura, distribuir folletos para promocionar la ubicación de la tienda, presenta principalmente la ubicación de la tienda, las actividades de apertura y las características de la tienda. el dueño de la tienda promociona todo el xx el día de la inauguración, organiza una ceremonia de inauguración, invita a algunos amigos y compañeros de clase para que apoyen, aumenta la popularidad y organiza una lotería. Toda la ropa se venderá con un 12% de descuento y se entregarán regalos exquisitos. se entregará al ingresar a la tienda;
c. Publicidad a largo plazo: por lo general, se lleva a cabo una gran actividad publicitaria en el primer trimestre de cada año y se distribuyen folletos por todo Shijiazhuang, presentando principalmente las características del producto. tienda; durante los días festivos se realizan las actividades correspondientes. Durante el Festival de Primavera y las celebraciones de las tiendas, se entregarán exquisitas tarjetas de felicitación a los consumidores que gasten más de 5.000 yuanes (la cantidad de consumo se ajusta anualmente según las condiciones comerciales) para expresar gratitud.
d. Cuando el negocio alcance cierta escala, aumentar la inversión en publicidad y anunciarse en revistas y periódicos de moda.
Fuente: Continuar cooperando con los fabricantes de ropa al abrir una tienda en línea y, al mismo tiempo, buscar nuevas fábricas de ropa para comenzar a producir ropa de diseño propio. Se garantizan nuevos estilos cada dos semanas y el tiempo de almacenamiento se puede ajustar en cualquier momento.
Empleados: Al principio solo hay una chica. Se requiere que la imagen y el temperamento sean buenos, que la capacidad de expresión del lenguaje sea fuerte y que se pueda hablar mandarín estándar e inglés simple. Fondos iniciales limitados, el enfoque principal está en la calidad de los empleados, por lo que los empleados reciben El salario es más alto que el de los empleados en la misma industria, y el número de empleados se ajustará en cualquier momento a medida que opere la tienda de ropa.
(2) Etapa de operación
Operación financiera:
Alquiler (un año) 60.000
Decoración 15.000~20.000
Salario del empleado (mensual) 1.500 comisión
Honorarios de publicidad (anual) 10.000
Capital de trabajo (facturas de agua y luz, compra) 10.000