¿Cómo funciona Youle.com "Ule"?
Solo le falta un sistema más flexible y una experiencia exitosa en la operación B2C, que completa su empresa conjunta TOM. Desde que TOM se hizo cargo de eBay de EBAY, no ha podido ocupar una mayor participación de mercado en Taobao y el panorama B2C posterior. En cambio, las estrellas en ascenso lo han dejado cada vez más atrás. Aunque ha intentado recuperarse el año pasado con la ayuda de agentes de compras extranjeros, este ideal casi ha quedado destrozado con la nueva política arancelaria. Unir fuerzas con el Servicio Postal parece ser para el mundo exterior una alianza fuerte, y parece haber una señal de un futuro brillante, y un nuevo patrón B2C en el futuro está a la vuelta de la esquina. 1. Recursos complementarios: TOM tiene recursos: incluido el sitio web del portal TOM, el sitio web oficial chino de la NBA, Sharway Sports, servicios inalámbricos de valor agregado y TOM-Skype. En términos de negocios de medios al aire libre, se ha establecido en ciudades de primer nivel como. Beijing, Shanghai y Shenzhen, así como Dalian, se han establecido filiales en ciudades de segundo y tercer nivel como Jinan, Xiamen y Chengdu, y sus índices de audiencia en el negocio del entretenimiento televisivo han aumentado en dos dígitos. 2. Conexión institucional: si desea que su empresa esté feliz, necesita contratar más personal externo y dejar que los profesionales hagan cosas profesionales. El Servicio Postal y TOM solo proporcionan personal de acoplamiento de recursos para apoyo de recursos. Si los dos mecanismos internos causan urgencia y conflicto entre facciones, el resultado final será una fricción interna excesiva y se sembrarán las semillas del desastre. 3. La batalla por el empleo: frente a la competencia, si JD.com, Redbaby y Fanke fracasan, directamente perderán sus empleos e incluso la empresa desaparecerá. ¡El fracaso de Youle es solo un negocio para el Servicio Postal y! TOM. Si el proyecto de cooperación emergente fracasa, el negocio principal normal de las dos empresas no se verá afectado en modo alguno. Entonces, en una mentalidad tan competitiva, uno debe hacer lo mejor que pueda y el otro es no tener preocupaciones. Parece que luchar contra todo pronóstico suele ser una ventaja en la competición, y esta ventaja no tiene nada que ver con las dos primeras. 4. Genes de Internet: 1. Respetar a los internautas: Internet es un lugar donde los internautas dominan. Si cualquier sitio web quiere tener éxito, debe respetar y valorar la experiencia, las opiniones y las sugerencias de los internautas si todavía se considera el jefe fuera de línea. , será inútil a diferencia de estar aislado de los internautas; 3. Fresco, emocionante e interesante: páginas tibias, promociones débiles, productos sin cambios y una experiencia de cliente aburrida. Todo esto puede aparecer en puntos de venta postales con escasos recursos fuera de línea y en línea. Es necesario crear más servicios postales, actividades, interacciones y productos nuevos, emocionantes e interesantes; de lo contrario, sus clientes se sentirán atraídos por sitios web con estas características y nunca volverán. Incluso si ya ha realizado dichos cambios. Por supuesto, todavía quedan muchos genes de Internet, pero estos son aspectos muy importantes para retener a los internautas, y un sitio web B2C no es una excepción. Ahora en Youle.com, estos genes parecen ser muy pocos. 5. Guerra de precios: ¿Cuál es el futuro de la competencia de precios? De hecho, en mi opinión, es muy pequeño. Especialmente la competencia en todas las categorías. A través de la investigación, descubrimos que hay muchas categorías en Youle.com, pero no hay categorías destacadas. En otras palabras, cuando entro a Youle.com, no voy a comprar ropa, ni productos digitales, ni comprar artículos y snacks maternos e infantiles. Parece que están todos disponibles, pero no están todos. ¡Además del precio, también es necesario tenerlo todo! De lo contrario, elegiré un sitio web más completo para tener más opciones. Si no comprende esta psicología y simplemente piensa que está entrando en una guerra de precios, está destinado a ser derrotado.