¿Cuáles son los mejores software de gestión de proyectos?
Hoy en día, muchas empresas no pueden desarrollar su negocio sin la gestión de proyectos. Debido a que la gestión de proyectos es muy grande y compleja, es difícil que una sola persona la realice. coordinar Una buena gestión de proyectos entre los miembros requiere el uso de algún software de gestión de proyectos útil.
El mejor software de gestión de proyectos actualmente clasificado en el mercado incluye principalmente Oracle Primavera P6, Microsoft
Project, Bangyong PM2 y Zhibang International Project Management System. Oracle y Microsoft son fabricantes extranjeros. Los precios de su software son relativamente caros y sus funciones de software son inferiores en términos de localización. Bangyong y Zhibang International son fabricantes nacionales con buen software. La principal diferencia es que Bangyong se posiciona como una empresa relacionada con el sector inmobiliario y la ingeniería, mientras que Zhibang International se centra en las relaciones con los clientes y la gestión de proyectos. La siguiente es información del producto recopilada de Internet, espero que pueda ayudarle.
Oracle Primavera P6 EPPM
Reúne los 20 años de esencia y experiencia en gestión de proyectos del software P3, adopta la última tecnología de TI y opera en bases de datos relacionales a gran escala Oracle y MS SQL
Server crea una empresa de nivel empresarial que adopta sistemas modernos de conocimiento de gestión de proyectos, es altamente flexible y abierto y se centra en la planificación, la colaboración, el seguimiento, el control y la acumulación. El software de gestión de proyectos de ingeniería avanzada es un clásico que convierte la teoría de la gestión de proyectos en tecnología práctica. P6 incluye un conjunto de software para la gestión de proyectos a nivel empresarial, que puede gestionar proyectos en diferentes ubicaciones en diferentes niveles de la empresa en disciplinas y departamentos al mismo tiempo. Sin embargo, sus deficiencias en la división jerárquica de proyectos a gran escala y su función de resumen de proyectos relativamente débil (especialmente para proyectos de ingeniería a gran escala) limitan su aplicación a un rango relativamente pequeño.
Microsoft Project
Es un software de gestión de proyectos con la planificación del progreso como núcleo, que incluye ideas y tecnologías clásicas de gestión de proyectos, así como las prácticas de gestión de proyectos de muchas empresas de todo el mundo. Su interfaz operativa y estilo operativo son completamente consistentes con Word y Excel en el software Microsoft Office que la mayoría de la gente usa habitualmente. Puede ayudar a los gerentes de proyectos a preparar cronogramas, administrar la asignación de recursos, generar presupuestos de costos y también puede dibujar gráficos comerciales y generar informes. con imágenes y textos. El software todavía tiene algunas deficiencias en el manejo de la gestión de proyectos complejos, como una división insuficiente del nivel de recursos y funciones débiles de gestión de costos.
Bangyong PM2
Ubicados principalmente en empresas de bienes raíces y relacionadas con la ingeniería, los productos tienen características distintivas de la industria y pueden usarse para inversiones, progreso, costos, calidad, contratos y bienes raíces. gestión de ventas y clientes Es una herramienta de gestión de la información que analiza y controla el avance del proyecto desde varios ángulos. Puede coordinar y asignar cronogramas, adquisición de materiales y recursos para múltiples proyectos, y realizar un seguimiento y análisis de riesgos y evaluación del progreso de todo el proyecto, lo que permite a los gerentes de proyecto comprender el progreso de cada vínculo y realizar evaluaciones efectivas.
Serie Internacional de Gestión de Proyectos de Zhibang
Con el vínculo de implementación del proyecto como núcleo y el control del progreso del tiempo como punto de partida, a través de un seguimiento integral y una gestión eficiente de la aprobación, el costo y la aprobación del proyecto. Gestión y control de cronogramas, contratos y equipos, resolviendo problemas complejos en todos los dominios. Las empresas pueden comprender las diferencias entre los planes de proyectos y las situaciones reales en cualquier momento, asignar racionalmente recursos y fondos, ahorrar costos, reducir riesgos y garantizar que los objetivos estratégicos se alcancen según lo programado. Basada en el concepto de diseño avanzado de "7C Management", la Serie Internacional de Gestión de Proyectos de Zhibang no solo realiza la gestión integrada de todos los elementos de todo el proceso del proyecto, sino que también admite la gestión integrada de todo el proceso con otras plataformas de gestión empresarial, lo cual es muy conveniente.