¿Quién puede proporcionar una solución para el sistema de gestión de almacenes de una empresa farmacéutica?
Contenido del trabajo diario:
1. Responsable de la gestión del almacén, coordinación y procesamiento de proyectos de trabajo de almacén.
2. Firmar y revisar los registros de trabajo del almacén e informar cualquier anomalía a los superiores para su resolución.
3. Inspeccionar el área de gestión de almacén para descubrir y solucionar problemas de gestión de almacén.
4. Cuestionar la gestión 5S del almacén.
5. Supervisar a los custodios de almacén para realizar las labores de gestión contable y gestión de almacén.
6. Supervisar a los contadores para que realicen un buen trabajo en la gestión contable informática.
7. Si hay trabajo de alimentación de material en curso, inste al encargado del almacén a que lo recoja a tiempo; si hay trabajo de recepción en curso, inste al encargado del almacén a verificar una cierta cantidad de puntos para la recepción; Este envío El trabajo está en progreso y se insta a los gerentes de almacén a preparar los productos de acuerdo con los pedidos y prepararse para el envío de manera oportuna.
8. Supervisar al encargado del almacén para realizar el inventario mensual.
9. Contactar con el mundo exterior o con los conductores y ser responsable del despacho de los camiones de la empresa.
10. Si existen productos de desecho en el almacén, contactar con el departamento de calidad para su procesamiento.
11. Otros elementos de trabajo:
Cumplir las tareas asignadas por los superiores.
Completar la coordinación del trabajo asignado por otros departamentos.
Organizar y participar en reuniones internas del departamento.
Contenido del trabajo semanal y mensual:
Supervisar a los gerentes de almacén para que realicen el inventario todos los meses.
Asistir a las reuniones semanales del departamento de la empresa.
Gestión completa de objetivos del departamento cada mes.
Formas utilizadas:
1. Responsable del almacenamiento de todos los artículos, debiendo realizar una lista detallada de los artículos que entran y salen del almacén. Las mercancías que entran y salen del almacén deben verificarse y aceptarse de manera oportuna y registrarse en las cuentas para garantizar que los artículos sean consistentes.
2. Responsable del registro de almacén y revisión de diversos materiales en almacén.
3. Responsable de distribuir y controlar los materiales diversos según lo planificado. Responsable del manejo y seguridad de diversos materiales.
4. Revise el inventario con frecuencia, mantenga el almacén seco, preste atención a la prevención de incendios, robos y humedad, y corte el suministro eléctrico al salir del almacén.
5. Informar el estado del inventario de productos a los compradores de manera oportuna, proponer planes de compra de productos y verificar la calidad de los productos adquiridos. El custodio será responsable de la cantidad y calidad de las mercancías después de firmar la aceptación.
6. Responsable de la tarjeta de cuenta del almacén y aclarar los procedimientos de entrada y salida del almacén.
7. Responsable del inventario mensual e inventario real del almacén.
8. Cooperar con varios departamentos para coordinar y completar todas las tareas temporales asignadas por la empresa.
1. Responsable de la custodia de todos los artículos y debe realizar una lista detallada de los artículos que entran y salen del almacén. Las mercancías que entran y salen del almacén deben verificarse y aceptarse de manera oportuna y registrarse en las cuentas para garantizar que los artículos sean consistentes.
2. Responsable del registro de almacén y revisión de diversos materiales en almacén.
3. Responsable de distribuir y controlar los diversos materiales según lo planificado. Responsable del manejo y seguridad de diversos materiales.
4. Revise el inventario con frecuencia, mantenga el almacén seco, preste atención a la prevención de incendios, robos y humedad, y corte el suministro eléctrico al salir del almacén.
5. Informar el estado del inventario de productos a los compradores de manera oportuna, proponer planes de compra de productos y verificar la calidad de los productos adquiridos. El custodio será responsable de la cantidad y calidad de las mercancías después de firmar la aceptación.
6. Responsable de la tarjeta de cuenta del almacén y aclarar los procedimientos de entrada y salida del almacén.
7. Responsable del inventario mensual e inventario real del almacén.
8. Cooperar con varios departamentos para coordinar y completar todas las tareas temporales asignadas por la empresa.
Objetivos de la formación profesional: formar profesionales orientados a las aplicaciones técnicas, con gran capacidad práctica y capaces de participar en la compra y venta, almacenamiento, pruebas, mantenimiento y control de calidad de productos farmacéuticos en condiciones de economía de mercado.
Competencias básicas profesionales: filosofía empresarial farmacéutica y habilidades de gestión, así como capacidades operativas prácticas.
Cursos básicos profesionales y enlaces de práctica principales: productos medicinales, recetas y medicamentos patentados chinos, productos farmacéuticos, farmacología, tecnología GSP, tecnología de identificación de piezas de medicina tradicional china, recetas y medicamentos chinos patentados, sentido común de la medicina. dispositivos, introducción comercial, estudio y pronóstico de mercado, promoción y negociación, gestión y legislación farmacéutica, práctica de preparación farmacéutica, práctica de procesamiento de medicina herbaria china, práctica de plantación, mejoramiento, recolección y procesamiento de GAP, pasantía de graduación, proyecto de graduación, etc.
Posibles direcciones profesionales: empresas comerciales de medicina china, empresas comerciales farmacéuticas, empresas industriales farmacéuticas y empresas farmacéuticas de comercio exterior.
Dirección laboral: gestión de la medicina tradicional china, gestión de asuntos farmacéuticos, industria farmacéutica, comercio exterior farmacéutico y otros departamentos empresariales.
Sistema de gestión de almacenes farmacéuticos
1. Los fuegos artificiales están estrictamente prohibidos en el almacén y el personal no administrativo no puede ingresar al almacén de manera casual.
2. La biblioteca debe estar equipada con equipos eficaces contra incendios y cumplir con las normas de seguridad pertinentes del colegio.
3. Todos los tipos de almacenes de medicamentos deben tomar medidas efectivas de enfriamiento y ventilación según la naturaleza de los medicamentos. Los almacenes deben estar equipados con termómetros y prestar atención para observar la temperatura ambiente. el tiempo especificado, se deben tomar medidas.
4. Los diferentes medicamentos deben almacenarse y gestionarse en categorías. Los medicamentos controlados, como venenos y anestésicos, deben guardarse en cajas fuertes y ser conservados por personal designado y distribuidos por personal designado. Las unidades que utilicen medicamentos altamente tóxicos deberán establecer un registro de dosis.
5. Los medicamentos que entran y salen del almacén de medicamentos deben estar registrados. Configure cuentas especiales para garantizar que las cuentas sean coherentes.
6. Mantenga la integridad de los sellos y etiquetas de los medicamentos. Las grietas de los sellos y las etiquetas que se caen deben solucionarse con prontitud.
7. Los medicamentos que son de naturaleza inestable, fáciles de descomponer, deteriorar, inflamarse espontáneamente, etc. que pueden causar riesgos de explosión y los medicamentos que deben almacenarse en condiciones especiales deben inspeccionarse periódicamente para garantizar su seguridad y condiciones de almacenamiento confiables y evitar que ocurran todos los accidentes.
Manual de Operación Estandarizado para la Gestión de Almacén
1. Proceso de Recepción
1.1 Recepción Normal del Producto
1.1.1 Según el proveedor. llegada Después de que lleguen las mercancías, el personal de recepción las contará de acuerdo con la lista de contenedores adjuntada por el conductor.
1.1.2 El personal de recepción deberá pellizcar el precinto con el conductor * * * y abrir la puerta para comprobar el estado de la mercancía. Si la mercancía sufre daños graves, se debe notificar inmediatamente al supervisor y al director de logística para que esperen el procesamiento. Si la carga está en buenas condiciones, deberán comenzar a descargarla.
1.1.3 Al momento de la descarga, el destinatario debe supervisar estrictamente la carga y descarga de la mercancía (manipular con cuidado), y asegurarse de que la cantidad, el embalaje y la vida útil de los productos sean estrictamente consistentes con el embalaje. lista. Cualquier daño o faltante debe anotarse estrictamente en el recibo y debe conservarse una copia de los documentos firmados por el conductor, como el registro de accidente, el formulario de seguimiento de la calidad del transporte, el albarán de entrega, etc. Los daños y la escasez deben informarse de inmediato a los supervisores y gerentes de producción para que los clientes puedan ser notificados de inmediato.
1.1.4 En caso de condiciones meteorológicas adversas (lluvia, fuerte viento, granizo, etc.), se deberán tomar todas las medidas necesarias para garantizar que el producto no sufra daños durante el proceso de descarga. El personal de descarga debe supervisar que todos los productos estén apilados en paletas y no volteados. La cantidad de productos apilados en cada pila debe seguir estrictamente el diagrama de apilamiento de productos.
1.1.5 El personal de recepción firma la lista de cajas de entrega, completa los documentos requeridos relevantes y envía la información de recepción relevante al supervisor, como el nombre del producto, la cantidad, la fecha de producción (vida útil o lote). número), estado de la carga, etc.
1.1.6 Una vez recibido el pedido, se deberá ingresar en cuenta la notificación informativa correspondiente el mismo día.
1.1.7 Los productos dañados deberán almacenarse separados de los productos normales a la espera de su procesamiento. y almacenarlo en registros relacionados.
1.2. Recepción de productos devueltos o defectuosos
1.2.1 Las diversas devoluciones y productos defectuosos deberán contar con la documentación correspondiente. Si la empresa de transporte o el conductor no pueden aportar los documentos correspondientes, el personal del almacén tiene derecho a rechazar la mercancía.
1.2.2 Existe una diferencia entre productos buenos y productos malos. Si se trata de una devolución de un buen producto, la mercancía deberá mantenerse en buen estado, de lo contrario el almacén se negará a aceptar la mercancía; el recibo del producto defectuoso deberá concordar con los documentos correspondientes y tener buen embalaje;
1.2.3 Los productos defectuosos deberán coincidir con el modelo y cantidad que figuran en el aviso, de lo contrario el almacén los rechazará.
1.2.4 Después de recibir los productos de acuerdo con los documentos, los productos en diferentes estados deben almacenarse por separado y se deben enviar los documentos y recibos de devolución o cambio para registrar el nombre, la cantidad y el estado del producto.
1.2.5 Registrar los documentos en el libro mayor.
2. Proceso de entrega
2.1.1 Toda mercancía de salida debe contar con documentos autorizados por la empresa (firma y sello autorizado) como base para la entrega.
2.1.2 Después de recibir el aviso de entrega de la empresa, el gerente del almacén revisará los documentos (verificará la exactitud de los documentos y si hay suficiente inventario) y notificará al departamento de transporte para organizar los vehículos después de la revisión.
2.1.3 El jefe de almacén entrega estrictamente la mercancía de acuerdo con la factura. Si se encuentra alguna discrepancia en la factura o en la cantidad de mercancías, el gerente del almacén deberá notificarlo de inmediato al supervisor e indicar claramente el problema en la factura para que pueda resolverse con prontitud.
2.1.4 El gerente de almacén verifica la cantidad de stock de acuerdo con la orden de entrega, verifica el vehículo de entrega de acuerdo con la orden de entrega y verifica el estado del vehículo de transporte antes de la carga.
2.1.5 El encargado del almacén enviará cada pedido de mercancías fuera del almacén en el orden de la orden de trabajo, y verificará con el conductor el número, cantidad y estado de los productos que han sido enviados. fuera del almacén.
2.1.6 Después de cargar el vehículo, el conductor deberá indicar el número y nombre del vehículo en el recibo de almacén, que deberá estar firmado por el almacenista y el conductor.
3. Gestión de inventario
3.1. Almacenamiento de mercancías
3.1.65438+
3.1.2 No todas las mercancías se pueden colocar directamente en del suelo, deberá colocarse sobre tarimas de madera según las normas para la ubicación de carga. Los artículos deben mantenerse limpios y los artículos almacenados durante largos períodos de tiempo deben limpiarse con regularidad. No se permite colocar sobre los productos artículos que no estén relacionados con los productos, como papel usado, productos de desecho y cinta adhesiva.
3.1.3 Los productos dañados y defectuosos deben colocarse por separado en el área de los estantes, mantenerse limpios y registrarse con precisión.
3.2. Proceso de inventario
3.2.1 Todos los bienes deben estar completamente abastecidos cada seis meses. Los artículos de categoría A deben proporcionarse mensualmente. La Categoría B se lleva a cabo una vez cada tres meses y la Categoría C se lleva a cabo una vez cada seis meses.
3.2.2 Cuente los productos salientes todos los días y recorra algunos otros productos para garantizar cantidades precisas de productos.
3.2.3 Inventario ciego: para cada artículo del inventario, el encargado del pedido imprime una lista de inventario, excluyendo la cantidad del producto, y se la entrega al personal del inventario. Al menos dos encargados del inventario realizarán el inventario y completarán la cantidad del inventario en el espacio en blanco. Una vez completado el inventario, ambas personas firmarán para confirmar la cantidad. Envíe la hoja de inventario al informante, quien ingresará la cantidad de inventario en la hoja de inventario para que coincida con la cantidad. Si hay una diferencia en la cantidad, se debe volver a imprimir la hoja de diferencias para el segundo inventario. No habrá diferencias archivadas después del segundo inventario. Si hay alguna diferencia, debes comprobarla. Si hay errores en el envío y la recepción, debe comunicarse con el cliente de inmediato para ver si se puede recuperar la pérdida. Si la pérdida es irreparable, se manejará de acuerdo con los procedimientos de manejo de accidentes.
4. Gestión diaria del almacén
Formulario de auditoría de funcionamiento diario del almacén
Contenido de la inspección
1. y depósito ¿Está libre de lodo y escombros?
2. Cuando las herramientas de trabajo no estén en uso, deberán estacionarse en las áreas designadas.
3. Las puertas, ventanas, tragaluces y otras aberturas deben mantenerse cerradas y en buenas condiciones cuando no estén en uso, lo que puede prevenir eficazmente la entrada de pájaros y otros insectos voladores.
4. El equipo de iluminación del almacén se encuentra en buen estado y es seguro. (Método de inspección: encender todas las luces del almacén, comprobar si hay luces apagadas y si el brillo es suficiente)
5. (Requisitos: a. Todos los documentos deben colocarse ordenadamente; b. Clasificación clara)
6. Si el área de apilamiento y el área de recuento están claramente marcados en el piso del almacén.
7. Los pallets vacíos deben apilarse ordenadamente en las áreas designadas.
8. Los productos no se apilan al revés ni muy altos.
9. Los productos se apilan ordenadamente y no hay productos dañados o deformados. (Excepto mercancías almacenadas en áreas dañadas o estanterías)
10. Las posiciones activas del almacén son consistentes y no hay posiciones activas innecesarias. (Ubicación de almacenamiento activa: la ubicación de almacenamiento indicada por el logotipo activo, que se puede mover de manera flexible dentro del almacén según sea necesario)
11. ¿Hay varias señales de advertencia (incluidas flechas en la línea de seguridad, no fumar, etc.) eficaz, limpio y pegajoso?
12. ¿La "tarjeta de inventario" de cada recibo está completa y publicada de manera correcta y clara?
13. ¿Los artículos dañados, almacenados y prohibidos se almacenan por separado y se etiquetan en consecuencia?
14. ¿Se han eliminado los bienes dañados o almacenados en un plazo de 3 meses?
15. ¿Existe alguna fuga, daño, estado no declarado o cambio de ubicación del envío?
16. Todas las devoluciones deben procesarse dentro de los 2 días y se debe colocar un "Aviso de devolución" en la devolución.
17. No hay rastros de los "cuatro peligros" en el almacén.
18. ¿El inventario del libro mayor es consistente con el inventario real?
19. ¿El almacén prepara y envía mercancías en total conformidad con la "factura"?
20. Las mercancías del mismo almacén y tipo deberán apilarse en la misma zona o en el mismo almacén deberán almacenarse zonas similares del mismo tipo;
21. Si los productos del mismo cliente se pueden almacenar en un almacén y un almacén puede almacenarlos, entonces los productos de ese cliente deben almacenarse en el mismo almacén.
22. Al recibir la mercancía, ¿la mercancía se clasifica cuidadosamente según las normas?
(Método de inspección: si se reciben los productos, verifique y clasifique según el número de lote en el sitio; si no hay recibo, verifique si hay productos con diferentes fechas, números de lote y variedades en la misma ubicación en el almacén )
Principios de almacenamiento en almacén
1. Mantener el canal de navegación. Para facilitar el fácil movimiento de mercancías dentro y fuera del almacén y dentro del mismo, la condición básica es mantener las mercancías de cara al pasillo.
2. Apilar lo más alto posible para mejorar la eficiencia del almacenamiento. El uso eficaz del contenido de la biblioteca debe acumularse lo más alto posible.
3. Seleccione la ubicación según la frecuencia de envío. Los artículos con alta frecuencia de envío y compra deben colocarse cerca de la entrada y salida en un lugar fácil de operar; los artículos con poca liquidez deben colocarse ligeramente alejados de la entrada y la salida de acuerdo con su temporada; características.
4. Se coloca la misma variedad en el mismo lugar. Para mejorar la eficiencia del trabajo y la eficiencia del almacenamiento, los mismos artículos o artículos similares deben almacenarse en el mismo lugar. La familiaridad de los empleados con el lugar donde se almacenan los artículos en el almacén afecta directamente el tiempo que lleva entrar y salir del almacén. Mantener artículos similares cerca también es una forma importante de aumentar la productividad.
5. Organizar el lugar de almacenamiento según el peso de la mercancía. A la hora de organizar el lugar, por supuesto debes poner las cosas pesadas abajo y las ligeras arriba. Este es un principio importante para mejorar la eficiencia y garantizar la seguridad.
6. Basado en el principio de primero en entrar, primero en salir. Lo más importante que se debe conservar son los artículos que se estropean, dañan y corrompen fácilmente; en el caso de los artículos que se degradan y envejecen fácilmente, trate de acelerar la rotación de acuerdo con el principio de primero en entrar, primero en salir. Este principio es muy importante debido a la variedad, la personalización y, en general, la vida útil más corta de los productos.
Sistema de responsabilidad de seguridad contra incendios en el almacén
1. Las disposiciones pertinentes de la Ley de protección contra incendios sobre la gestión de seguridad contra incendios en el almacén deben implementarse concienzudamente.
2. El jefe de almacén debe conocer la naturaleza, cantidad y distribución de los materiales almacenados en el almacén.
3. No amontonar materiales inflamables y combustibles alrededor del almacén, y limpiar los escombros con frecuencia.
4. De acuerdo con la naturaleza del almacenamiento, el equipo de iluminación requerido debe instalarse de acuerdo con las regulaciones. No instale equipos eléctricos ni calentadores eléctricos.
5. El interruptor debe estar equipado con una puerta principal. La puerta principal y el interruptor deben instalarse en el interior. El interruptor debe retirarse inmediatamente después del trabajo.
6. Está prohibido el uso de llamas abiertas en el almacén. Si es necesario realizar un incendio, debe ser aprobado por el departamento y se deben tomar medidas de seguridad.
7. Nadie puede vivir en el almacén y se prohíbe la entrada de personal irrelevante.
8. El personal de gestión debe tener muy clara la ubicación de las fuentes de agua contra incendios, mantener los caminos despejados en todo momento, poder llamar a la policía y utilizar y mantener extintores.
Sistema de gestión de sala de servicio del almacén
(1) Cíñete a tu puesto de trabajo, no abandones tu puesto sin permiso y no hagas nada que no esté relacionado con tu trabajo.
(2) Familiarízate con el negocio, estudia mucho y mejora tu nivel profesional. Obligaciones civilizadas. Manejar activa y adecuadamente diversos negocios dentro del alcance de sus responsabilidades.
(3) En caso de problemas importantes, urgentes o que vayan más allá del alcance de las responsabilidades, los informes e instrucciones deben comunicarse con prontitud a la sede comercial superior y a los líderes de la empresa para poder hacer un buen trabajo.
(4) Fortalecer las responsabilidades de seguridad, guardar secretos y no revelar las condiciones internas de la empresa a personal no relacionado.
(5) Mantener el orden interior. Estar limpio y ordenado. Está prohibido hacer ruidos fuertes durante el horario laboral. No se permite que personas no relacionadas entren a la habitación de manera casual. Proteger la propiedad pública y evitar el desperdicio.
(6) Persistir en la crítica y la autocrítica. Unirnos, ayudarnos y respetarnos unos a otros.
(7) En caso de circunstancias especiales, cuando sea necesario cambiar de turno o sustituir turnos, deberá obtener el consentimiento de su supervisor, de lo contrario será responsable.
(8) Entregue el turno a la hora especificada, no llegue tarde ni salga temprano y escriba un registro de tareas antes de entregar el turno para que las responsabilidades se puedan distinguir claramente.
¿A qué deben prestar atención los responsables de distribución y almacenamiento?
La gestión de operaciones de almacén se refiere a la gestión del espacio de almacenamiento de productos por parte de las cadenas de tiendas. Para fortalecer la gestión de los bienes de inventario, comprender oportunamente la dinámica cuantitativa de los bienes de inventario y evitar errores, es necesario establecer cuentas y tarjetas de almacenamiento de productos. Límite mínimo de inventario = (días de compra en tránsito + días de preparación de ventas - + días de exhibición de producto + días de maniobras de seguro) × ventas promedio diarias.
1. Especificaciones de gestión de operaciones de almacén
La gestión de operaciones de almacén se refiere a la gestión del espacio de almacenamiento de productos por parte de las cadenas de tiendas.
Se debe prestar atención a las siguientes cuestiones en las operaciones de gestión de almacenes:
(1) Los bienes de inventario deben gestionarse según la ubicación de la carga.
El significado es similar al diseño de la mesa de distribución de productos, es decir, los diferentes productos se almacenan según los principios de clasificación y gestión regional y se colocan en los estantes.
El almacén debe dividirse en al menos tres áreas:
(1) Una gran cantidad de áreas de almacenamiento en forma de cajas completas o paletas.
(2) Una pequeña área de almacenamiento; , es decir, desmontado La mercancía se coloca en el expositor;
(3) Área de devolución, es decir, la mercancía a devolver se coloca en estantes especiales.
(2) Haga un mapa de ubicación
Una vez determinada la ubicación, se debe preparar un mapa de configuración y publicarlo en la puerta del almacén para facilitar el acceso.
(3) La mercancía no debe almacenarse en contacto directo con el suelo.
La primera es evitar la humedad; la segunda, apilarlos ordenadamente; la tercera, algunos productos (como los alimentos frescos) tienen normas de higiene.
(4) Preste atención al control de temperatura y humedad del área de almacenamiento.
Mantener las áreas de almacenamiento bien ventiladas, secas y libres de humedad.
(5) El almacén debe estar equipado con instalaciones impermeables, ignífugas y antirrobo para garantizar la seguridad de los artículos almacenados.
(6) Para fortalecer la gestión de los bienes de inventario, comprender oportunamente la dinámica cuantitativa de los bienes de inventario y evitar errores, es necesario establecer tarjetas de cuenta y tarjetas para almacenar bienes.
El contenido de la tarjeta de cuenta de almacenamiento de mercancías incluye: fecha de recepción y entrega, nombre de las mercancías, número de comprobante, cantidad de mercancías compradas, cantidad enviada fuera del almacén, saldo, ubicación de almacenamiento de las mercancías, etc. . Debido a que la tarjeta de cuenta de almacenamiento de mercancías se utiliza para registrar la dinámica cuantitativa de las mercancías que ingresan al almacén, debe reflejar verdaderamente el estado del inventario de las mercancías para facilitar la inspección y el inventario del almacén. El contenido de la tarjeta de almacenamiento del producto incluye: nombre del producto, número, especificación, grado, fecha de almacenamiento, cantidad, saldo, etc. Las tarjetas de almacenamiento de productos suelen ser una tarjeta para cada artículo y se cuelgan en un lugar obvio de la biblioteca o estante.
(7) El gerente del almacén debe comunicarse con el personal que realiza el pedido de manera oportuna para garantizar el almacenamiento de las mercancías que llegan. Además, los gerentes de almacén también deben emitir avisos de alerta temprana de inventario insuficiente de manera oportuna para evitar que los productos se agoten.
(8) En principio, el almacenamiento y recogida en almacén debe satisfacer las necesidades reales de venta en tienda, por lo que debe almacenarse y recogerse según demanda. Sin embargo, teniendo en cuenta la eficiencia y la seguridad, es necesario establecer normas sobre el tiempo de trabajo.
(9) Las mercancías que entran y salen del almacén deben registrarse y las responsabilidades de gestión deben estar claramente definidas.
(10) Los almacenes deben prestar atención al control de acceso. No puede permanecer dentro casualmente. El almacén debe estar cerrado con llave después de salir del trabajo.
2. Método de control de inventario
Establecer cuotas de inventario para controlar la tasa de rotación.
Límite mínimo de inventario = (días de compra en tránsito + días de preparación de ventas - + días de exhibición de producto + días de maniobras de seguro) × ventas promedio diarias.
Límite máximo de inventario = (días mínimos de rotación + número de días entre compras) × ventas promedio diarias.
Límite de inventario promedio = (cantidad mínima de inventario + límite máximo de inventario)/2
3. Los envíos y recibos deben inspeccionarse de acuerdo con los estándares de calidad y los artículos de aceptación especificados para garantizar que. no hay Para garantizar la calidad y cantidad de los productos vendidos, debemos garantizar la calidad y cantidad de los productos vendidos que sean falsificados, vencidos o no cumplan con los requisitos.