Cómo deberían aprender los propietarios de empresas de Yuncheng
Por lo tanto, antes de poder gestionar a otros, primero debes aprender a gestionarte a ti mismo.
Drucker también dio cinco hábitos que los gerentes eficientes deben desarrollar: integración razonable del tiempo; compromiso para contribuir al mundo externo; enfatizar las fortalezas y trabajar sobre la base de las fortalezas; concentrarse en algunas áreas clave; decisiones efectivas.
2. El arte de la guerra de Sun Tzu En la gestión empresarial, la formulación y gestión de estrategias son cruciales.
Aunque "El arte de la guerra" es un libro militar, las ideas estratégicas contenidas en él, como "Los guerreros son engañosos" y "Las divisiones violentas a largo plazo no son suficientes para conquistar el país", han Ha sido probado durante más de 2.500 años y siempre ha sido la base para que políticos, estrategas militares y hombres de negocios a lo largo de los siglos lo consideraran un tesoro.
La Harvard Business School, una famosa institución estadounidense de educación superior, también ha incluido "El arte de la guerra" en su curso de estrategia MBA.
3. 21 Leyes del Liderazgo "No importa dónde estés o qué tipo de trabajo hagas, liderazgo es liderazgo.
Los tiempos están cambiando, la tecnología avanza y la cultura varía de región en región.
Pero los verdaderos principios del liderazgo siguen siendo los mismos...", dijo John Maxwell, un famoso gurú del liderazgo estadounidense. Maxwell lo dijo.
En este libro, el Sr. Maxwell explica 21 leyes de liderazgo, incluida la Ley de Influencia, la Ley del Proceso, la Ley de Hutton y la Ley de Fundación. Si desea tener una visión extraordinaria, debe hacerlo. Desarrolla habilidades prácticas invencibles, comienza a entrenar en las 21 reglas inmediatamente.
4. Fundación: El concepto de éxito de una empresa ideal. En 1994, a través de una investigación sobre 18 empresas exitosas y líderes de la industria como HP, Procter & Gamble, 3M y Sony, Jim Collins dio "La razón". Por qué una gran empresa Respuesta "Excelente": La empresa debe reformarse y reflexionar constantemente durante el proceso de desarrollo, para que sus ventajas se conviertan en las características de la empresa.
Su perspectiva humana es uno de los aspectos más destacados de este libro.
5. "Good to Great" fue seleccionado como uno de los diez mejores libros de negocios de 2001 por Business Week.
Jim Collins pasó cinco años analizando las más de 1.400 empresas incluidas en Fortune 500 llegó a una conclusión sorprendente: solo 11 empresas dieron el salto de buena a excelente.
Reseña de este libro de Amazon Bookstore: "Este es un libro que los gerentes y directores ejecutivos deberán leer nuevamente. y nuevamente en los años venideros.
" 6. Liderazgo de 360 grados Si no eres el jefe, ¿puedes liderar? Si no eres el máximo líder y tu jefe es un mal líder, ¿cómo puedes maximizar tu influencia? John Maxwell muestra Le enseñará cómo superar obstáculos y aplicar sus habilidades de una manera de 360 grados para generar un impacto en su jefe, sus colegas y sus subordinados.
No espere un ascenso, practique el liderazgo de 360 grados. y ejerza su influencia en cualquier puesto de la organización
7. "La autobiografía de Jack Welch", ex presidente y director ejecutivo de General Electric (GE) - La autobiografía de Welch, Jack Welch revela su. secretos de gestión. El modelo de gestión único que creó ayudó a un enorme imperio empresarial a deshacerse de sus enfermedades crónicas y emprender un camino flexible y proactivo.
La "tasa de eliminación del 10 %" de Welch llega hasta lo más profundo de una pequeña tienda de ropa. en la Quinta Avenida
Cuando Warren Buffett recomendó este libro, dijo: "Jack es la administración". El Tiger Woods del mundo, el que todos los directores ejecutivos quieren emular.
No pueden alcanzarlo, pero pueden acercarse si escuchan atentamente lo que tiene que decir.
"8. "Sólo los paranoicos pueden sobrevivir." Andy Grove, el emprendedor más innovador de Estados Unidos, utiliza "paranoia" para describir su trabajo. Andy Grove es uno de los emprendedores más innovadores del mundo. En Estados Unidos, utilizó una gestión "paranoica" para convertir a Intel en la empresa de chips informáticos más grande del mundo.
Este libro se conoce como un libro especial para gerentes de empresas.
En este libro, Grove ofrece nuevas soluciones a la peor pesadilla de un líder: el entorno empresarial más aterrador: competencia, tecnología y una repentina alteración de las reglas.
9. Influencia》
9: ¿Por qué estuviste de acuerdo? Los líderes empresariales toman muchas decisiones todos los días. ¿Cómo convencer a la gente de que digan "sí" de buena gana a su decisión? ¿Cómo consigue que la junta acepte su propuesta? El psicólogo Robert Chatigny propuso seis principios básicos en el proceso de persuadir a otros analizando y estudiando diversos fenómenos como las madres de pavo y las situaciones de autostop.
10. El éxito real. El éxito real requiere mejorar uno mismo y el equipo en términos de relaciones interpersonales, equipamiento (miembros del equipo), ética profesional, liderazgo, etc.
John Maxwell integró "Relaciones 101", "Equipo 101", "Mente 101" y "Liderazgo 126" en "Éxito real", comenzando por desarrollar un buen carácter y tomar medidas para convertir los sueños en éxito. Guíe e inspire a las personas para que hagan realidad su liderazgo, establezcan relaciones y más.