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Discursos para seleccionar empleados destacados

Discurso para seleccionar empleados destacados

La selección se refiere a la evaluación y selección de empleados destacados. ¿Cómo se debe realizar un discurso para seleccionar empleados destacados? El siguiente es un discurso para seleccionar empleados destacados. que compartiré con ustedes. Espero que puedan ayudar a todos.

Discurso 1 para seleccionar empleados destacados:

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

Me gustaría agradecer a la compañía por brindarme esta oportunidad de subir nuevamente a esta plataforma sagrada después de medio año y participar en la competencia para el subdirector de escuadrón masculino. Tengo mucha suerte. En los 12 años que llevo trabajando como piloto, mis jefes, compañeros y pasajeros me han brindado la experiencia y la capacidad para afrontar y resolver problemas en el trabajo, lo que me ha dado la confianza para estar aquí. y competir por el trabajo hoy.

Antes que nada, déjame presentarte brevemente.

Soy XX, una azafata con doble licencia de la segunda clase del cuarto equipo del departamento de tripulación de XX. Comencé mi carrera de piloto en agosto del 20XX. En el camino, siempre he confiado en una actitud seria y responsable hacia el trabajo, adhiriéndose a la creencia de hacer el trabajo, amar el trabajo y dedicarse al trabajo. He cumplido diversas tareas asignadas por el puesto y cumplido con mis responsabilidades. En 20XX, obtuve el título de "Trabajador de producción avanzado" del departamento a través de una competencia en abril de 20XX y me convertí en jefe de equipo con doble licencia. Hoy participo en el concurso para subdirector de escuadrón masculino. Creo que tengo las siguientes ventajas:

1. Amplia experiencia laboral, buenos conocimientos empresariales y excelente calidad psicológica.

Han pasado doce años desde que me uní a Xiamen Airlines con sueños en mente. Durante este período, me he encontrado con muchas emergencias y problemas difíciles. Ya sea en un vuelo retrasado por cualquier motivo o en la vida diaria del equipo, puedo tratar a las personas con sinceridad, ya sean pasajeros comunes o hermanos del equipo, puedo cuidarlos bien con paciencia y cuidado, y manejar todo; Encuentro apropiadamente varios problemas. Al mismo tiempo, continuamos acumulando experiencia, mejorando nuestras habilidades, desarrollando fuertes cualidades psicológicas y enriqueciendo nuestras experiencias de vida. Estas experiencias han reservado energía para mi trabajo futuro y también me han dado la confianza para estar calificado para el puesto de subdirector de escuadrón

2. Fuerte adaptabilidad laboral, actitud de trabajo rigurosa y estilo de trabajo serio y responsable.

Desde ser asistente de vuelo en prácticas hasta ser ahora asistente de vuelo con doble licencia que dirige un vuelo, siempre he sido estricta y responsable y he completado cada misión de vuelo concienzudamente. En los últimos años, debido a la expansión del personal, el alcance de la gestión del equipo ha aumentado. Por lo general, ayudo al líder del equipo a asumir algunas responsabilidades de gestión del equipo y he participado en la gestión de estudiantes del equipo. gestión de personal del oficial de seguridad a tiempo completo, gestión del libro mayor del equipo, entrenamiento de habilidades físicas para el equipo y el diseño, organización e implementación del plan de seguimiento de ruta actual para los miembros del equipo. No importa el puesto que ocupe, soy serio, responsable, meticuloso y me esfuerzo por hacer mi mejor trabajo. También ha sido reconocido por todos.

El pasado se ha convertido en historia. En comparación con el presente, lo importante es un trabajo más realista. Si puedo postularme con éxito, como subdirector de escuadrón masculino, haré todo lo posible para cumplir con los siguientes aspectos en mi trabajo futuro:

1. Definir el puesto y desempeñar las responsabilidades.

El subdirector de escuadrón masculino es el gerente de nivel más bajo de la empresa y es el organizador e implementador del trabajo específico. Hereda la filosofía y la propuesta de valor de la empresa e inicia la coordinación e implementación del trabajo a nivel de base. Quiero cambiar mi rol lo antes posible, aclarar y desempeñar concienzudamente mis responsabilidades, controlar estrictamente el estilo de trabajo del equipo y establecer un equipo de aprendizaje activo y un equipo que opere de acuerdo con las regulaciones. Identificar los riesgos potenciales en el trabajo con anticipación, liderar a los miembros del equipo para garantizar los puntos de control de seguridad y hacer un buen trabajo en la prevención, supervisar de manera proactiva, recordarse unos a otros y hacer un buen trabajo en la prevención. Debemos ser claramente conscientes de la grave situación que enfrenta actualmente el equipo de pasajeros masculinos y asegurarnos de que se implementen las reglas y regulaciones de la compañía. Comparta las preocupaciones de los superiores y resuelva problemas para los miembros del equipo.

2. Sé estricto contigo mismo y ten el coraje de gestionarlo.

¿Cómo gestionar bien a los miembros del equipo y desempeñar con alta calidad las responsabilidades asignadas por la empresa? Si fuera un subdirector de escuadrón masculino, primero debo ser estricto conmigo mismo, ser estricto conmigo mismo, ser coherente en palabras y hechos, y estudio mucho en mi negocio Conocimiento y estricto cumplimiento de las normas y reglamentos. Practique lo que hace en el trabajo, enseñe con palabras y hechos, sea el primero en dar el ejemplo y sea autodisciplinado y respetuoso. Lo que haga arriba será efectivo a continuación. Solo utilizando sus propias acciones reales para impulsar a los miembros del equipo y ganarse la confianza y la cooperación de los miembros del equipo podrá cooperar mejor con el líder del escuadrón para administrar a los miembros del equipo y liderar mejor el equipo. Los miembros del equipo completan varias tareas juntos.

En segundo lugar, en la gestión de equipos debemos atrevernos a gestionar, saber gestionar y gestionar bien. Mantenerse al día y diseñar medidas de gestión científica, formular planes y requisitos de prevención de posibles debilidades del equipo y ayudar a los miembros del equipo a desarrollar un buen estilo de trabajo. Debemos tener una postura clara y una actitud decidida en cuestiones de principios. No debemos dejar pasar las cosas si las razones no están claras, las responsabilidades no están claras o los problemas no pueden resolverse. Como líder del equipo, debes tener presente tu misión y tener el coraje de asumir responsabilidades de gestión. Sólo así se podrán implementar las normas y reglamentos de la empresa y la filosofía de la empresa.

3. Fortalecer la comunicación y dirigir la clase con atención.

A medida que el personal del departamento continúa aumentando y el tamaño del equipo continúa expandiéndose, la comunicación de información también se convertirá en un foco del trabajo diario. Si yo fuera un subdirector de escuadrón masculino, me esforzaría por servir como puente. . Por un lado, obedecemos resueltamente las disposiciones laborales de nuestros superiores y transmitimos las intenciones de liderazgo a los miembros del equipo de manera oportuna. Al mismo tiempo, recopilamos las opiniones y sugerencias de los miembros del equipo sobre el trabajo del equipo y del departamento, y proporcionamos información. comentarios y presentar sugerencias e ideas a nuestros superiores. En el trabajo, también necesito abrir mi voz, escuchar las sugerencias razonables de todos, aprovechar al máximo las fortalezas de cada miembro del equipo, dividir el trabajo de manera razonable y completar cada trabajo juntos. Ahora hay más jóvenes en el equipo. Normalmente me preocupo por ellos en mi vida y los ayudo a resolver algunos problemas prácticos en la vida y el trabajo. Cooperar con el líder del escuadrón para hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, inculcar la importancia del valor personal y la necesidad del trabajo en equipo a los miembros del equipo y guiar a los miembros del equipo para que establezcan una perspectiva correcta de la vida, los valores y la visión del mundo. Hacer que los miembros del equipo salvaguarden conscientemente el honor colectivo.

4. Fortalecer el aprendizaje y mantenerse al día.

Con el desarrollo del XII Plan Quinquenal de la compañía y la nueva situación tras unirse a la Alianza SkyTeam. Fortaleceré mi estudio y mejoraré. Esforzarse por mejorar continuamente su calidad general para satisfacer las necesidades del desarrollo continuo de la empresa.

Finalmente, me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a mis líderes y colegas que siempre me han apoyado, confiado y ayudado. Después de años de arduo trabajo, espero que hoy pueda convertirme en apoyo y reconocimiento de mis líderes y colegas. Independientemente de si esta competición tiene éxito o no, seguiré haciendo bien mi trabajo.

¡Gracias a todos! Discurso 2 por seleccionar empleados destacados:

Estimados líderes y jueces:

¡Hola a todos!

¡Mi nombre! es xxx. Me gradué de la XX Facultad de Finanzas y Economía, con especialización en contabilidad. En 20XX, solicité trabajar en el departamento de ventas urbanas de la XX División de Comunicaciones Móviles. Hoy, para mí, más que el honor de contratar empleados destacados, es mejor decir que me da la oportunidad de ponerme a prueba y encontrar lagunas. El siguiente es mi informe de competencia, por favor reviselo por los jueces:

1. Estudie el conocimiento empresarial con diligencia y sirva sinceramente a los usuarios

Desde el día en que ingresé a la empresa de telefonía móvil, he estado profundamente Me encantó Después de aceptar este trabajo, después de una intensa capacitación, me asignaron a la sala de ventas para trabajar como vendedor de recepción, lo que sentó las bases para que pudiera hacer todo mi trabajo en el futuro. Trabajar en la recepción no es tan sencillo como se imagina. Sólo aquellos que están profundamente involucrados pueden comprender verdaderamente sus altibajos. Cada palabra, hecho y sonrisa representa la imagen de toda la empresa de telefonía móvil, y no hay lugar para el descuido o la dejadez. Aquí no sólo aprendí servicios avanzados de comunicación móvil, sino que también aprendí cómo comunicarme verdaderamente con los clientes con atención.

Poco después de llegar al salón de negocios, se acercan la Navidad y el Año Nuevo. La compañía lanzó una serie de actividades promocionales en este momento, con el fin de captar el nuevo contenido comercial de manera oportuna y completa a pesar de ello. Debido al poco tiempo y al gran contenido, hago un buen trabajo consultando y explicando adecuadamente a los clientes, y no dudo en trabajar horas extras para aprender conocimientos comerciales. Sucedió que me resfrié mucho en ese momento. Cuando luchaba por ir a la sala de negocios para ponerme ropa de trabajo y comenzar a trabajar para el día siguiente, me encontré tan mareado que no podía mantenerme firme. . Este día coincidió con el período pico de pagos y había muchos clientes. No aflojé debido a mi enfermedad. En cambio, atendí a todos los clientes que vinieron a hacer negocios con una actitud más trabajadora. cada cliente uno por uno, Cuando está en manos del cliente, siento una gran sensación de satisfacción cuando veo al cliente regresar a casa satisfecho.

De repente, en ese momento, se emitieron todas las tarjetas en el cajón, pero aún no se habían recibido las nuevas tarjetas. Al ver más y más clientes frente al mostrador, estaba tan ansioso que grandes cuentas de. El sudor brotaba de mi frente. Explíqueles pacientemente a los clientes. Pero todo estaba dicho. Una mujer de mediana edad se negó a andar e insistió en que pagara por la pérdida de su tiempo. Por mucho que le explicara con paciencia, no pude calmar su ira y las lágrimas seguían apareciendo en mis ojos. Unos minutos más tarde, cuando me devolvieron la tarjeta, se la entregué con ambas manos y le dije de nuevo con sinceridad: "Lamento haberla hecho esperar". "Pero una tos fuerte me obligó a darme la vuelta. Cuando ella se dio la vuelta, dijo avergonzada: "Te culpé erróneamente hace un momento, por favor toma un medicamento rápidamente". Esta frase ordinaria me hizo pero ya no pudo reprimir las lágrimas en su rostro. ojos y cayó por sus mejillas. Las quejas en mi corazón desaparecieron en un instante, y qué tipo de elogio puede darme más gratificación y motivación para seguir adelante que la comprensión del cliente.

2. ¡Empiece con el trabajo básico, trabaje duro y asegure el trabajo! Calidad y eficacia

A finales del 20XX, me trasladaron a trabajar en la oficina del departamento de ventas urbanas. Algunas personas decían que el trabajo de oficina es muy difícil, una tarea ardua, un trabajo variado, y la mayoría de la gente no está dispuesta. para hacerlo. Pero quiero decir que el trabajo de oficina es como una canción, siempre y cuando trabajes duro y compongas la música con cuidado, aún puedes divertirte y tocar música maravillosa. ¡Solo había 4 personas en la oficina en ese momento, y yo estaba! principalmente a cargo del registro de documentos enviados y recibidos por el departamento de ventas urbanas, redactar varios tipos de materiales de informes de solicitud, resúmenes anuales y otros materiales escritos completos y el sistema de gestión interna del departamento de ventas urbanas; recopilar y editar información, así como una serie de asuntos triviales como organización del grupo, sindicato, contratación de gestión de personal, etc. El trabajo de oficina es un trabajo irregular y complicado. Agrio, dulce, amargo y picante son las palabras más apropiadas para describir mis sentimientos acerca de este trabajo. Debido a que hay poca gente y tareas pesadas, un informe y un dato a menudo trabajan horas extras hasta altas horas de la noche. Pero empiezo desde mi propio trabajo, manejo bien el trabajo a tiempo parcial y lo clasifico en detalles mediante arreglos de tiempo razonables, incluso si trabajo duro y sin parar, la alegría que trae la finalización del trabajo diluirá toda fatiga.

A medida que la empresa sigue creciendo en tamaño, el departamento de ventas urbano ha aumentado de sólo más de 100 empleados a finales del 20XX a más de 380 en la actualidad, y el número de salas de negocios ha aumentado desde el inicio. Hoy son pocos, 25. El trabajo es cada día más pesado. A medida que aumenta el número de personas y departamentos, aumenta aún más la dificultad de la gestión básica del personal. En primer lugar, están los problemas de renuncia y licencia del personal. Debido a la gran cantidad de personas y su dispersión, el proceso de trabajo no es fluido. y los vínculos de comunicación entre departamentos no están coordinados. Renuncia, licencia, etc. No informar a tiempo al Departamento de Recursos Humanos causó inconvenientes en mi trabajo. Cuando me enteré de esta situación, con base en la situación real del departamento de ventas urbanas. Lo revisé y mejoré dos veces y emití las "Medidas para la gestión de la renuncia del personal del Departamento de Ventas Urbanas". Una serie de normas y reglamentos, como las "Medidas de Gestión de Vacaciones del Departamento de Ventas Urbanas", agilizaron aún más el proceso de trabajo y refinaron la gestión básica.

En un abrir y cerrar de ojos, en julio de 20XX, el Departamento de Ventas Urbanas lanzó una competencia masiva de arriba a abajo para todos los empleados y la selección de agentes comisionados destacados en función de las tres necesidades de reforma del sistema de la empresa. El Departamento de Ventas Urbanas Es el departamento de ventas más grande y poblado, con 34 empleados regulares y casi 350 empleados externos. Puedes imaginar lo difícil que es el trabajo.

Durante el día, es necesario clasificar cientos de materiales de informes de competencia. Solo después de salir del trabajo puedo compilar los formularios de evaluación y puntuación. Para enviar los materiales de manera oportuna y precisa, a menudo ayudo a los líderes a trabajar horas extras. Hasta altas horas de la noche, a las tres de la mañana, termino de escribir el último número. La sensación de logro que me trajo el trabajo borró el cansancio de los últimos días. Lo que más experimento durante mi ajetreado trabajo es gratificación y felicidad. Soy digno de mí mismo y de la carrera que amo.

Después de más de un año de capacitación, realmente siento que el trabajo de oficina es de hecho un puesto para capacitar y mejorar la calidad general, y también es un puesto para un oficial. Para hacer realmente bien este trabajo, debes trabajar duro. Como dice el refrán, si te sientas en el banco durante diez años, tus artículos estarán vacíos. Esto es cierto para la vida y la escritura, y es aún más cierto para el trabajo y el trabajo de gestión. En términos de coordinación integral, puedo responder de manera proactiva y comprender la situación de manera adecuada. Trabajar duro para proporcionar una buena logística para el departamento de ventas.

3. Nutrirte del trabajo y mejorar constantemente

Además del tedioso trabajo diario, para poder reportar el avance del trabajo del departamento de ventas de una manera verdadera, integral y oportuna. De la misma manera, leo muchos "Correos y Telecomunicaciones del Pueblo", "China Mobile Weekly" y otros periódicos y publicaciones periódicas profesionales, y recopilo activamente información y experiencia dentro del departamento, basado en el departamento de ventas urbanas, excavo materiales de todos los aspectos y Escribe y refleja sucesivamente los negocios del departamento comercial. Hay decenas de manuscritos de información empírica y característica en aspectos como el servicio, la cultura espiritual y la gestión básica, muchos de los cuales han sido recopilados y compilados por información de empresas provinciales. Cuente continuamente la "historia" del departamento de ventas a través de la "Información de comunicación móvil de Luoyang" y el sistema oa. Concéntrese en absorber nutrientes de la cultura corporativa de Luoyang Mobile. A finales de 20XX, la sucursal lo calificó como un empleado sobresaliente, un trabajador de la información sobresaliente y un líder de equipo sobresaliente.

Estimados líderes y colegas, lo más importante en la competencia laboral es la participación. Desde el podio de hoy, puedo decirles con calma y confianza que, frente a una competencia feroz, he participado con éxito. En cuanto a si la participación puede ser exitosa, depende de mi propio nivel de conocimiento, mis objetivos de trabajo pragmáticos y mi sólida personalidad. y carácter moral, capacidad de trabajo independiente y lealtad a la causa. ¡Por supuesto, también está el voto más crítico, sagrado e importante en tu mano! ¡Dame una oportunidad y te daré un retorno maravilloso! ¡Esta es mi creencia eterna y la promesa de esta competencia! ;