El "Rey de Cristal" cambió de manos, ¿y este es el fin de una generación del magnate empresarial Cao Dewang? (uno)
Hay un dicho en "La biografía de Li Hongzhang" de Liang Qichao: "Los tiempos crean héroes y los héroes también crean tiempos".
Hace más de 40 años, comenzó la ola de reforma y apertura de China. En este contexto, un grupo de personas siguió la tendencia y se convirtieron en lo que la gente llama héroes.
El empresario de Fujian Cao Dewang, conocido como el "Rey del Vidrio", es uno de estos héroes.
Érase una vez, Fuyao Glass, fundada por Cao Dewang, monopolizaba los mercados del vidrio nacional y extranjero. Incluso existe una leyenda sobre el vidrio Fuyao que dice que "dos de cada tres automóviles en China están hechos de vidrio Fuyao y uno de cada cuatro automóviles en el mundo está hecho de vidrio Fuyao". El propio Cao Dewang también está muy orgulloso de los logros de Fuyao y ha expresado su confianza en Fuyao muchas veces en público: "Ahora es el número uno en el mundo, yo represento el 70% y a nadie le importa el segundo lugar". / p>
Sin embargo, desafortunadamente, nadie puede escapar de la ley popular de "Si caminas a menudo junto al río, tus zapatos no se mojarán".
A principios de este año, Li Xianyi, que también trabajaba en la industria del vidrio, surgió de la nada y le quitó el trono de "Rey del Vidrio" que Cao Dewang había ocupado durante muchos años.
En comparación con el famoso Cao Dewang, Li Xianyi, que siempre ha sido discreto, se convirtió en un éxito de taquilla. En primer lugar, en la Lista Global de Ricos de Hurun publicada en enero, Li Xianyi ocupó el puesto 356 con un patrimonio neto de 51 mil millones de yuanes, aproximadamente 25 mil millones de yuanes más que Cao Dewang, que ocupó el puesto 900.
Recientemente, Xinyi Glass de Li Xianyi y Fuyao Glass de Cao Dewang anunciaron respectivamente sus informes financieros de 2021. Los datos muestran que los ingresos anuales de Xinyi Glass son de 24.760 millones de yuanes, superando a Fuyao Glass por primera vez. En términos de beneficio neto, los 9.406 millones de yuanes de Xinyi Glass son tres veces más que los de Fuyao Glass.
Evidentemente, el “Rey de Cristal” ha cambiado de manos.
Sin embargo, ¿la situación actual de Cao Dewang desaparecerá para siempre?
En comparación con Cao Dewang, que ahora tiene mucho dinero, está orgulloso de sí mismo, domina el mundo empresarial y vive una vida rica y envidiable, la primera mitad de su vida estuvo llena de dificultades y fue muy dramática. .
En 1945, Japón fue derrotado y las tropas japonesas se retiraron de Shanghai. Según los registros, este año fue la primera vez que Shanghai estuvo completamente en manos del gobierno chino desde su apertura como puerto en 1843. Al año siguiente, en 1946, Wu Guozhen, entonces alcalde de Shanghai, lanzó la primera planificación urbana general de Shanghai. Esta fue también la primera vez en la historia de Shanghai que las concesiones británicas y francesas recuperadas y la comunidad china se unieron como grandes ciudades unificadas. están planificados y diseñados. Posteriormente, este diseño se denominó "Plan Urbano del Gran Shanghai".
Justo cuando los shanghaineses estaban orgullosos de ser los dueños de su propio país y los funcionarios del gobierno municipal de Shanghai estaban ocupados planificando la metrópoli que más tarde sería conocida como el centro económico de China, Cao Dewang tenía una cuchara de plata en su boca También nació en una familia de comerciantes en Shanghai.
El padre de Cao Dewang fue uno de los accionistas de los grandes almacenes Shanghai Yong'an y su familia era acomodada. Cao Dewang, que nació en una familia así, es, en palabras actuales, un. “segunda generación rica” absoluta ".
Sin embargo, el pobre Cao Dewang básicamente no disfrutó de una vida tan buena por mucho tiempo.
En 1947, durante la Guerra de Liberación, el Ejército Popular de Liberación pasó de la defensa estratégica a la ofensiva estratégica, y luego llevó a cabo sucesivamente las tres batallas principales de Liaoshen, Huaihai y Pingjin, básicamente aniquilando a la fuerza principal. del ejército del Kuomintang.
En ese momento, los empresarios ricos de Shanghai que temían la guerra se mudaron y huyeron de Shanghai uno tras otro. Algunos huyeron a las ciudades del sur para escapar y otros simplemente huyeron al extranjero. Los padres de Cao Dewang decidieron regresar a su ciudad natal en Gaoshan, Fuqing, Fujian.
Se dice que la familia Cao era tan rica en ese momento que construyeron un barco de carga para transportar todas las propiedades de la familia. Desafortunadamente, el barco de carga encontró una tormenta en el mar y todas las propiedades de la familia se hundieron. fondo del mar.
Desde que Cao Dewang tiene uso de razón, su familia ha sido muy pobre.
Cuando Cao Dewang tenía 14 años, era demasiado travieso y terminó sus estudios temprano, abandonó la escuela y regresó a casa. En ese momento, la situación financiera de la familia Cao no era capaz de mantener a las personas ociosas, por lo que tuvo que trabajar en la sociedad.
Después de abandonar la escuela, Cao Dewang trabajó en más de una docena de trabajos. Primero se convirtió en pastor de vacas en el equipo de producción, contando árboles en la granja, y luego aprendió negocios de su padre, vertiendo. trituraba tabaco y vendía frutas, también cultivaba hongo blanco para vender y revender en otros lugares, reparaba bicicletas en la obra, trabajaba como cocinera y compradora en el comedor, y trabajaba como técnico de plantones de frutas y vendedor en la finca. ..
Hay muchos tipos de cosas, pero ninguno de estos trabajos de Cao Dewang es fácil.
Él y su padre fueron sorprendidos revendiendo tabaco, y los bienes y los camiones fueron detenidos; gastó una enorme suma de 3.000 yuanes para comprar hongos blancos cultivados por los aldeanos y revenderlos en Jiangxi, pero los milicianos de Yingtan. La estación lo detuvo y dijo que estaba especulando; fue al sitio de construcción como voluntario, pero al tercer día, el campamento en el que se encontraba fue incendiado y casi lo consideraron un pirómano. El único trabajo que disfrutaba era el de la cantina, en el que solo trabajó durante dos años. Después de completar el proyecto, fue despedido...
Estos trabajos estaban llenos de sufrimiento dramático, y Cao Dewang también. He dudado de mí mismo, si "Dios me va a matar". Pero, afortunadamente, siguió trabajando duro, nunca se rindió, utilizó el sufrimiento como fortaleza y acumuló experiencia en hacer negocios y tratar con personas.
Mirando hacia atrás, Cao Dewang ha expresado muchas veces que fue precisamente debido a las dificultades y la fatiga que sufrió en la primera mitad de su vida que allanó el camino para el éxito en la industria del vidrio en el futuro. .
Como decía Balzac: “El sufrimiento es un trampolín hacia el genio”. Estos fracasos de Cao Dewang lo guiaron secretamente de la agricultura a la industria y de la riqueza a la cima de la vida.
1976 fue un año extraordinario para China. Se produjo el terremoto de Tangshan y tres grandes hombres murieron uno tras otro. Este año fue también el último año de gran agitación en China según el escritor Wang Nian.
A principios de la primavera de este año, cuando Cao Dewang estaba hablando con dos amigos, se enteró accidentalmente de que un pequeño vaso de medidor de agua se podía vender por 50 centavos. Los tres se unieron y planearon montar juntos una fábrica de vidrio. Uno de los dos amigos dijo que había investigado el mercado y el otro dijo que tenía las habilidades. Cao Dewang naturalmente hizo su parte y presionó a los líderes de la comuna de Gaoshan para que proporcionaran fondos y tierras.
De esta manera, en el verano de 1976, se estableció la Fábrica de Vidrio de Forma Especial Gaoshan y la vida de Cao Dewang comenzó a tomar el camino correcto.
Sin embargo, el establecimiento de Gaoshan Glass Factory solo permitió a Cao Dewang ingresar a la industria del vidrio como líder e introductor, no fue reutilizado por el director de la fábrica y solo pudo encontrar un trabajo temporal como comprador. .
En ese momento, la fábrica de vidrio era un buen trabajo a los ojos de la gente de Gaoshan y todos querían unirse a la fábrica, por lo que se invitó al director de la fábrica, al contador y al resto del personal administrativo a comer y beber. casi todos los días, e incluso durante las vacaciones, nos daban pollo, pato, pescado, huevos, etc. Sin embargo, estos no tienen nada que ver con Cao Dewang. Como resultado, cuando la fábrica de vidrio comenzó la producción de prueba en 1979, surgió un problema real: la tasa de calificación de los productos terminados de vidrio era baja y no solo no generaba dinero, sino que también lo perdería.
Cao Dewang se ofreció como voluntario y fue a Shanghai en busca de ayuda a través de sus propios contactos. Invitó a Li Gong, un ingeniero de la fábrica de vidrio Yaohua de Shanghai, a guiar la transformación del equipo de la fábrica Gaoshan para que el vidrio. podría pasar la inspección. Sin embargo, el director de la fábrica no solo no apreció a Cao Dewang, sino que también le dio un reloj a Gong Li sin decirle que protegiera su relación personal.
La gente común y corriente que se ha enfrentado a una serie de golpes de este tipo puede haber aceptado hace tiempo su destino, salir adelante y seguir la corriente.
Pero Cao Dewang no lo cree así. Él cree que "mientras tenga una plataforma industrial, podré construir la mejor empresa en el futuro". Muchos empresarios se han puesto al día con la ola de reforma y apertura, pero al final, las grandes olas se llevan la arena, y los que se quedan son a menudo los que empezaron desde la base, han pasado por dificultades y son perseverantes. tiene un patrón y puede adaptarse. Incluso si es solo un pequeño tornillo en la empresa, Cao Dewang ha hecho todo lo posible.
Por un lado, debido a las necesidades comerciales del comprador, Cao Dewang pasa la mayor parte de su tiempo en Fuzhou, la capital provincial.
En ese momento, la adquisición de suministros requería cuotas. Debido a la costumbre de la gente de Fuzhou de sumergirse en aguas termales, Cao Dewang iba a la casa de baños y a las aguas termales casi todas las tardes, conoció a los jefes de la sección de compras de varias fábricas en Fuzhou y pagó. fumar, tomar té y comer bocadillos con su propio dinero.
Cao Dewang no solo obtuvo los indicadores que necesitaba, sino que también resolvió los problemas de la madera, el vidrio, las barras de acero y el cemento en muchos lugares mediante el intercambio de indicadores. Obtener algunos beneficios económicos es secundario. Más importante aún, Cao Dewang construyó una red de relaciones interpersonales a través de estas interacciones y obtuvo la capacidad de firmar contratos.
Por otro lado, después de la Revolución Cultural, Cao Dewang estudió como loco y amplió sus horizontes. Especialmente en este momento, aprendió contabilidad por sí mismo y obtuvo una comprensión sistemática de las operaciones comerciales, lo que sentó las bases para. posteriormente contratando una fábrica de vidrio.
Debido a una mala gestión, Gaoshan Glass Factory se enfrentó a la quiebra en 1983.
En ese momento, se emitió el Documento No. 1 del Gobierno Central para fomentar la contratación, Cao Dewang, que estaba familiarizado con el negocio, utilizó sus ahorros para contratar la fábrica de vidrio, promovió el sistema de contabilidad de gestión y También implementó reformas en la estructura salarial, que movilizaron enormemente a los trabajadores. En ese momento, Gaoshan Glass Factory representaba el 90% de la producción nacional de vidrio para medidores de agua.
Un año después, Cao Dewang pasó de ser un contratista a ser una empresa conjunta. Durante un viaje a la montaña Wuyi, se enteró accidentalmente de que el mercado de vidrio para automóviles de China estaba monopolizado por Japón, Europa y Estados Unidos en ese momento, y el precio era muy caro.
Entonces Cao Dewang decidió construir otra fábrica de vidrio para automóviles.
Sin embargo, Cao Dewang, que ha ganado mucho dinero y ha ganado mucho dinero, es envidiado y celoso por muchas personas en las montañas. Se rumorea que es corrupto y ha estado involucrado en problemas. del condado de Fuqing al gobierno central. Aunque ha sido absuelto, sus socios retiraron su capital uno tras otro para protegerse.
Durante el Festival de Primavera de 1987, Cao Dewang presentó su solicitud para el condado y se mudó a Honglu. Luego fue a Shanghai para pedirle a Yaohua Glass Factory que invirtiera en tecnología y fundó Fuyao Group.
Aunque Fuyao tuvo muchos altibajos después de su establecimiento, Cao Dewang se volvió más valiente con cada revés. En solo 6 años, cotizó con éxito en el mercado de acciones A de mi país. El negocio está en auge y. Ha abierto sucesivamente en Changchun y Shanghai, Chongqing y otros lugares para construir fábricas, casi monopolizando el mercado nacional del vidrio.
Dado que la industria del vidrio también forma parte de la globalización económica, Cao Dewang también ha puesto su mirada en el mercado internacional, el más importante de los cuales es el desarrollo del mercado estadounidense.
En 1995, Cao Dewang construyó un almacén en los Estados Unidos y estableció un centro mayorista de vidrios de seguridad para automóviles Fuyao, con la esperanza de abrir el mercado estadounidense. Cao Dewang planea transportar el vidrio a un almacén en EE. UU. y luego transportarlo a los clientes según las necesidades del cliente, es decir, distribución.
Sin embargo, a diferencia del mercado interno, Estados Unidos es vasto y está escasamente poblado, y sus clientes están relativamente dispersos. El número de compras cada vez no es grande, ni siquiera de unas pocas piezas. Sin embargo, los costes de embalaje y transporte del vidrio son muy elevados. No sólo no se gana dinero, sino que también se pierden todos los beneficios.
Afortunadamente, Cao Dewang respondió a tiempo, reduciendo drásticamente el almacén de EE. UU., cambiando el método de venta de distribución a venta directa, requiriendo una cantidad mínima de pedido de más de un contenedor y la compañía naviera responsable del transporte. para contactar con la empresa de transporte. Luego enviarlo al cliente.
Un año después, la sucursal estadounidense convirtió una pérdida en ganancia. Desde entonces, ha crecido más del 30% durante tres años consecutivos, abriendo completamente el mercado estadounidense.
Además de Fuyao Glass, algunas empresas de vidrio nacionales también han elegido Estados Unidos para expandir sus mercados, lo que pone muy celosas a las empresas de vidrio estadounidenses.
En 2001, PPG de Estados Unidos, junto con otras dos empresas de vidrio, demandó al Departamento de Comercio de Estados Unidos por dumping de vidrio de China.
En este sentido, Cao Dewang respondió resueltamente a la demanda. Creía que si dejaba de responder a la demanda, equivaldría a que Fuyao admitiera el dumping y renunciara al mercado internacional. la responsabilidad de la empresa de salvaguardar la dignidad nacional.
Fue grosero con los Estados Unidos: "Estados Unidos es su Estados Unidos y los términos de la OMC los establece usted. Yo no los he violado y no se le permite decir tonterías. Se puede decir No quiero vender vidrio aquí, pero no pueden demandarme por dumping, no violé sus regulaciones.
”
Esta guerra antidumping duró 3 años. Cuando el Departamento de Comercio de Estados Unidos falló injustamente, otras empresas chinas dieron marcha atrás, pero Fuyao no
Cao Dewang se comprometió a luchar. Después de luchar duro hasta el final, llevó al Departamento de Comercio de Estados Unidos ante el Tribunal Federal de Circuito y finalmente ganó el caso, convirtiéndose en la primera victoria antidumping de China desde su adhesión a la OMC.
Cao Dewang. Se dio cuenta de que esta guerra antidumping no se trataba sólo de la economía de una empresa, sino que estaba más relacionada con la dignidad del país. Con este fin, estableció el Centro de Investigación Antidumping Fuyao de la Universidad de Economía y Negocios Internacionales. en Beijing para ayudar específicamente a resolver este problema para las empresas que van al extranjero.
Fuyao ganó, sin embargo, el costo de la demanda fue muy alto. Sin embargo, en una entrevista posterior. El anfitrión preguntó si había mucha presión para tratar con Estados Unidos. Cao Dewang sonrió y dijo: "No hay presión, estoy muy feliz". p>
Referencias:
1. Cao Dewang: "Corazón como Bodhi"
2. New Energy Big Bang: "Enojo contra altos funcionarios, confrontando a los Estados Unidos, Fuyao Glass, el líder en vidrios para automóviles, marca el comienzo de una nueva lógica larga"
3. Comprender la frontera de los automóviles: "¿Cuánto vidrio Fuyao se vende en América del Norte?" ¿Impresionante?
4. Hermana Dandan: "¡Critica airadamente a Jack Ma y se burla de Pan Shiyi! La serie de los 10 mejores modelos a seguir de hombres ricos del despiadado Cao Dewang"