Red de conocimiento informático - Problemas con los teléfonos móviles - ¿Han aclarado estas cuestiones los cuadros dirigentes con pleno "espíritu oficial"?

¿Han aclarado estas cuestiones los cuadros dirigentes con pleno "espíritu oficial"?

El camarada Xi Jinping señaló en el informe del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China: "La construcción de un equipo de cuadros dirigentes de alta calidad ha formado un equipo de liderazgo vibrante y prometedor". El plan estratégico para la paz y la estabilidad a largo plazo del país es también la garantía fundamental para la causa del socialismo con características chinas en el nuevo siglo. En el nuevo período histórico, nuestro partido debe guiar al pueblo a cumplir la solemne misión que los tiempos le han encomendado. La clave es construir una dirección que pueda desempeñar un papel de liderazgo y resistir la prueba del viento y las olas de acuerdo con las exigencias de la época. Equipo "Tres Representaciones". La 16ª sesión de la obra de construcción moderadamente próspera ha cultivado un gran número de excelentes líderes y talentos con capacidad e integridad política en áreas afectadas por la pobreza, así como un equipo de liderazgo entusiasta, al que debemos seguir.

A través de una investigación cuidadosa de los problemas existentes en la construcción de grupos de dirección en todos los niveles y la organización del partido inmediatamente superior, la mayoría de los cuales están en la construcción de grupos de dirección con mayor credibilidad entre las masas, es bueno para la corriente principal de cuadros dirigentes. Sin embargo, con la continua profundización y expansión de la reforma y la apertura, el número de cuadros dirigentes ha quedado expuesto a adaptarse a la nueva situación.

(1) Cuestiones de calidad ideológica y política

Se manifiesta principalmente en: Primero, la base teórica del marxismo es superficial, e incluso algunos conocimientos básicos y de sentido común que deberían conocerse no son suficiente para entender, el espíritu de los dos partidos no es alto, las cosas que hacen y sus amigos son hábitos inmorales, vulgares, filisteos, empleo dentro del partido, suficiente diligencia y honestidad, algunas personas no pueden dedicarse plenamente al trabajo, juegan; con el viento, tienen un estado mental incorrecto, están llenos de espíritu oficial, tienen un concepto de masas, son egoístas y luego relajan sus exigencias.

(2) Problemas con el nivel de liderazgo y el nivel de gobernanza

Debido a la experiencia laboral, la experiencia social, el nivel de liderazgo y las limitaciones de gobernanza de algunos cuadros dirigentes, también existen algunas deficiencias, principalmente manifiestas. como "cuatro insuficiencias: primero, el conocimiento, la experiencia y las habilidades de la economía de mercado no son suficientes, el uso del principio del centralismo democrático, el manejo y digestión de las contradicciones de la propia institución y la falta de liderazgo y capacidades organizativas suficientes; la falta de capacidad organizativa y de liderazgo suficiente en el campo de la práctica artística; la experiencia de liderazgo no es suficiente (3) En los últimos años, debido a varias ideas erróneas y la falta de espíritu de partido de los camaradas individuales, cómo lidiar con ello; el impacto del centralismo democrático extraviado en la comprensión y la acción, la construcción del centralismo democrático

Actuación principal: la primera es preferir los propios pensamientos y comprensión. Todavía hay algunos compañeros en el equipo de liderazgo que entienden claramente. El significado del centralismo democrático y, a través de la comprensión, coexisten. En segundo lugar, la implementación del centralismo democrático afecta directamente las diferencias de calidad de los líderes, y algunos miembros del equipo de liderazgo no pueden comprenderlo dialécticamente y comprenderlo correctamente. la minoría, la relación entre opiniones correctas y opiniones erróneas, la relación entre "líderes y miembros de escuadrón" pospone la democratización de la toma de decisiones, los procesos de producción científica (d) y la corrupción gubernamental limpia son claramente el enemigo más peligroso del partido. Consciente de que la actual generación y propagación de la corrupción negativa se refleja principalmente en: centrarse en la ostentación en lugar de la fastuosidad, centrarse en el disfrute en lugar del consumo, y centrarse en las condiciones generales en lugar del trato, y algunos incluso abusan del poder, el soborno, la corrupción y. crimen, erosionando gravemente el cuerpo del partido, destruyendo la atmósfera social y dañando la causa del partido

(E) "El problema número uno que enfrenta el Partido"

Según las estadísticas, Casos. Los casos que involucran a líderes del partido y del gobierno representan actualmente alrededor de un tercio del número total de casos penales que involucran a cuadros dirigentes. Las razones son, en primer lugar, que el centralismo democrático número uno con excesiva concentración de poder es solo una mera formalidad, no existe la educación de las organizaciones superiores, no existe una gestión y supervisión estrictas y el efecto no es satisfactorio. La capacitación, la inspección y la supervisión se han convertido en una forma para que algunas personas establezcan relaciones y se halaguen a sí mismas. El "PR" número uno de terceros no puede soportar ser arrastrado hacia abajo debido a la concentración de poder en el objetivo y la publicidad engañosa; y los requisitos laborales. Se enfatiza que los líderes manejan personalmente todo tipo de trabajo y asumen la responsabilidad general de resolver el "veto de un voto" de la división de responsabilidades en la oficina, un lugar bajo el liderazgo colectivo se pierde por un lado, el El máximo líder está ocupado y otros no se atreven a estar ocupados.

(VI) Mecanismo de rendición de cuentas para los líderes

En primer lugar, por razones institucionales, existe un grave desequilibrio entre los cuadros dirigentes y los responsables de las masas. El problema fundamental es que nuestros sistemas políticos y administrativos actuales no pueden servir al pueblo de manera efectiva y sincera, y falta un mecanismo de rendición de cuentas para aquellos responsables de restringir institucionalmente los intereses de los cuadros dirigentes. Desde una perspectiva práctica, la teoría del líder mayoritario sirve al pueblo como líder. De hecho, simplemente hacen todo lo posible porque los propietarios determinan directamente sus responsabilidades de alto nivel, su destino como autoridad superior o como líder responsable que determina su propio destino. La principal razón de los repetidos pecados de comprar y vender en los últimos años es sólo la grave distorsión del mecanismo de rendición de cuentas de los cuadros dirigentes, no el arrogante abuso de poder por parte de unos pocos elementos corruptos. En segundo lugar, los "cuatro poderes" para la selección y nombramiento de cuadros por parte de las amplias masas populares no se han implementado verdaderamente. En muchos casos, las masas no tienen elección sobre sus líderes, o sólo tienen una elección formal. En los últimos años, hemos mejorado continuamente el mecanismo de nombramiento de cuadros, pero el método tradicional en el pasado consistía únicamente en esfuerzos de procedimiento y no en esfuerzos democráticos. Por ejemplo, elegimos a los representantes de los partidos, a los diputados del congreso popular, a los miembros de la CCPPCh y a la gran mayoría de los cuadros. Incluso si hay una cierta proporción de representantes de masas, los cuadros a menudo son designados de antemano.

(G) Estructura del equipo

Los problemas actuales de asignación de la estructura del equipo de liderazgo incluyen principalmente cuatro aspectos de mala conducta. Una es que los cuadros que están familiarizados con los cuadros administrativos y los asuntos del partido no coinciden, los cuadros que dominan los cuadros profesionales y técnicos y tienen amplios conocimientos, y tienen habilidades no coincidentes en los cuadros de macrogestión, en tercer lugar, los cuadros que son buenos; en la formulación de estrategias y políticas de investigación científica y son buenos en la organización de actividades e implementación de tácticas. Los cuadros no coinciden en edad, cultura y capacidad de los directores y representantes no están optimizados;

En segundo lugar, estrategias para construir un equipo de liderazgo

El equipo de liderazgo debe ser un liderazgo de alto nivel, nuevas reformas, rechazo a la corrupción, unidad y buena coordinación, desempeño del equipo de primera clase. Para tener buenas capacidades y convertirnos en un colectivo políticamente decidido, innovador, diligente, honesto, de buena gestión y de fuerte liderazgo, debemos centrarnos en los siguientes aspectos.

(1) Fortalecer la educación ideológica y esforzarse por mejorar la calidad ideológica y política de los cuadros dirigentes.

En primer lugar, ¿es necesario llevar a cabo la visión del mundo, la visión de la vida y los valores? educar. Debe ser un "interruptor maestro" para una vida mejor, fortalecer conscientemente el estudio teórico y tener objetivos de formación planificados, mediante el estudio del marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones".

El segundo es realizar educación con el tema "Cuatro Fuertes o No". Llevar a cabo la educación ideológica temática de los cuadros dirigentes de todos los niveles sobre los principios del espíritu de partido, la fuerte disciplina organizativa, el débil concepto de masas y el fuerte sentido de unidad, y resolver los problemas pendientes que existen en el equipo directivo y los cuadros dirigentes de todos los niveles. Para problemas pendientes como la extravagancia, la frivolidad, la pereza, la tosquedad y la soltura, debemos recetar el medicamento adecuado, contar con el equipo de liderazgo para abordarlo y llevar a cabo el principio de "extensivo" para promover vigorosamente la nobleza y promover un estilo independiente. controlar enérgicamente la flotación y promover un estilo pragmático; controlar enérgicamente la pereza y promover un estilo diligente. El propósito de controlar enérgicamente el estilo tosco del trabajo riguroso, combatir enérgicamente la desunión, promover actividades de estilo de unidad y fortalecer la conciencia del equipo de liderazgo es establecer los conocimientos básicos del marxismo ante los cuadros dirigentes y el sistema de evaluación socialista, no especificado, no aprobar la experiencia de aprendizaje de un año, y una cierta cantidad del contenido de la evaluación de su trabajo debe escribirse en el informe anual; >

(b) Mejorar la calidad, mejorar continuamente el nivel de liderazgo y juzgar científicamente la situación es nuestra base y la capacidad de formular e implementar líneas, políticas y controles correctos.

Primero, debemos mejorar. el nivel de pensamiento teórico y mejorar la capacidad de juzgar científicamente la situación y las políticas. Para comprender con precisión la situación, es necesario mejorar el nivel de pensamiento teórico. En la actualidad, China ha entrado en el tercer paso de los objetivos estratégicos de construir un pozo. -off de una manera integral en la nueva era y acelerando la realización de la modernización. Esto requiere que los líderes en todos los niveles continúen fortaleciendo el estudio teórico, utilicen constantemente la visión del mundo y la metodología marxistas para juzgar la situación y respetarla. los principios del materialismo dialéctico y el materialismo histórico, y examinar los problemas y captar la nueva tendencia de desarrollo de los tiempos.

A lo largo de los años, el hecho de que cuadros dirigentes hayan recurrido a la corrupción criminal nos recuerda la urgencia de establecer un estilo de trabajo limpio y honesto y una autodisciplina estricta. Los cuadros dirigentes deben comprender firmemente la visión del mundo y la visión de la vida en este tema tan importante, y mantener un ideal y una fe firmes en el comunismo, ser profesionales y ser indiferentes a la fama y la fortuna, como medida preventiva, deben hacer sonar la alarma y ejecutar ideológicamente anticorrupción y cambios anticorrupción en la Gran Muralla, el respeto por uno mismo consciente, el autoexamen, el estado de alerta, la automotivación, "preocuparse por el mundo primero, luego la música mundial", se adhieren a un claro y. honesto Limpio y silencioso, para que nuestro negocio pueda seguir prosperando antes de que podamos realizar verdaderamente nuestros ideales personales.

(5) Promover la reforma del sistema administrativo y formar un mecanismo eficaz de limitación del poder.

En primer lugar, debemos aprovechar plenamente el papel de los máximos órganos de toma de decisiones, el Congreso y las autoridades reguladoras. Ésta es la forma más eficaz de abordar los casos en los que un individuo o unas pocas personas tienen la última palabra. En la práctica, una medida importante es la implementación del sistema permanente del Congreso del Partido. La autoridad para tomar decisiones sobre cuestiones importantes se transfiere del Comité Permanente del Comité del Partido al Congreso del Partido.

En segundo lugar, debemos fortalecer la construcción del sistema de centralismo democrático dentro del comité del partido. Dar pleno juego al papel del liderazgo colectivo y minimizar la posibilidad de arbitrariedad personal. Todos lideran y el poder colectivo es limitado. Al mismo tiempo, el poder de todos dentro de su ámbito de autoridad sólo puede utilizarse plenamente si se combina verdaderamente el liderazgo colectivo. y la responsabilidad personal puede liderar el sistema, desde el "gobierno por el hombre" hasta el "gobierno por la ley".

En tercer lugar, necesitamos mejorar aún más las elecciones democráticas dentro del partido. El sistema de nombramiento debería reducir gradualmente el uso de cuadros y aumentar el uso de sistemas electorales democráticos para los cuadros. Para garantizar verdaderamente que el poder de los cuadros dirigentes rinda cuentas ante el partido y el pueblo, se debe implementar un sistema electoral verdaderamente democrático. Para permitir a las masas implementar verdaderamente los "cuatro poderes" en el nombramiento de cuadros, implementar un sistema de anuncio público de los resultados de las recomendaciones de los cuadros dirigentes, un sistema de votación para el nombramiento de cuadros, elecciones masivas como una verdadera elección de "marca", y nombramiento de cuadros, en lugar de solo para un programa. Es fácil descubrir que sólo el poder está bajo la supervisión democrática de todos los miembros y cuadros dirigentes del partido, y que el partido y el congreso de todos los miembros del partido son responsables, y no unos pocos líderes superiores, de asegurar que no se abuse del poder o que no se abuse del poder. Se detiene el abuso de poder.

En cuarto lugar, la revocación y la renuncia se implementarán dentro del sistema de partidos. Sólo de esta manera el abuso de poder, el incumplimiento del deber, la inacción o el caos como cuadros dirigentes y las masas pueden ser el resultado de la irresponsabilidad, y el comportamiento del poder dentro del partido puede desempeñar un fuerte papel disciplinario en la supervisión y gestión. Por lo tanto, es necesario plantear los principios y las cuestiones específicas de revocación, y desarrollar la operatividad del procedimiento de eliminación y del sistema de despido para poner realmente en juego las disposiciones de las regulaciones internas del partido.

En quinto lugar, debemos fortalecer la gestión y la moderación de los cuadros dirigentes de la educación. Las organizaciones de nivel superior y los departamentos pertinentes deben formular planes de aprendizaje estrictos para garantizar que los cuadros dirigentes aprendan. Se implementa un sistema de período de prueba para los cuadros dirigentes, y aquellos que pasen el período de prueba serán puestos en libertad condicional. Intercambio oportuno de cuadros y rotación de puestos para evitar la formación de intereses estrechos.

Sexto, fortalecer la supervisión por parte del pueblo y de la opinión pública. Debemos dar gran importancia a las cartas del pueblo y de los medios de comunicación, informar y encontrar pistas, identificar problemas y llegar al fondo del asunto.

(6) Mecanismo optimizado, combinación científica y equipo de liderazgo dinámico.

Despliegue científico y de buen trabajo en equipo. El despliegue del equipo debe respetar el principio de optimización del grupo. La llamada optimización es un equipo, diferente sabiduría, experiencia, capacidad, la mejor disposición. Los líderes son muy pequeños, su conocimiento variará, la duración de cada carrera, la sabiduría de cada superior e inferior, la calidad de las ventajas y desventajas, la edad de cada tamaño, el temperamento diferente. El despliegue del equipo científico es hacer un buen trabajo, es tener un sistema de puntos, métodos y medios innovadores, liberar la configuración correspondiente en persona, cambiar la posición de los cuadros de recursos humanos asignados, convertirse en el jefe del GRF potente y de servicio completo El equipo considera de manera integral y cuidadosa la estructura de todo el grupo, analiza de manera sistemática e inteligente las necesidades y demandas políticas de sus miembros, y estudia y sopesa cuidadosamente las características de cada miembro en todos los aspectos. de tus talentos. Adopta disposiciones científicas y razonables que combinan calidad, temperamento profesional y complementario, y coordina y optimiza integralmente la estructura de la población.

Optimizar aún más el conocimiento, la experiencia y la estructura de edad del equipo de liderazgo. Desde la reforma y apertura, de conformidad con el principio de las "cuatro modernizaciones" de los cuadros, un gran número de cuadros jóvenes, altamente educados y plenamente pioneros e innovadores han asumido puestos de liderazgo. Además, para mejorar aún más las arduas tareas que asume la nueva era, se optimizará aún más la calidad, el conocimiento, la experiencia y la estructura de edad del equipo directivo. El conocimiento es la base de la capacidad de innovar. El conocimiento personal y la optimización profesional de los líderes se basan en la optimización de la estructura profesional, una excelente formación en derecho, economía, administración y otros profesionales, especialmente cultivando un grupo de líderes que estén familiarizados con las prácticas y los mercados internacionales, lo antes posible para mejorar. La capacidad de los cuadros dirigentes para adaptarse a la competencia económica internacional, utilizar recursos tanto internacionales como nacionales y desarrollar dos mercados. La edad representa historia, experiencia y capacidad. Una estructura de edad razonable no solo es una garantía para que el equipo de liderazgo maximice su desempeño, sino también una garantía para maximizar el desempeño. Es un debilitamiento del desempeño del equipo de liderazgo debido a los cambios en el tiempo y. no se puede garantizar. Debemos prestar atención a la estructura principal de líderes de mediana edad que forman una reunión, forman un escalón razonable y movilizan plenamente el entusiasmo de los cuadros de todas las edades.

Seleccionar con valentía cuadros jóvenes destacados para que desempeñen un papel de liderazgo. Seleccionar audazmente cuadros jóvenes destacados para desempeñar un papel de liderazgo es una necesidad para garantizar la vitalidad y vitalidad del equipo de liderazgo y para garantizar que la causa del partido y del país continuará cuando sea necesario. Debemos aplicar concienzudamente las instrucciones del Comité Central y del Comité Provincial del Partido sobre la selección de cuadros jóvenes. Si la edad del equipo de liderazgo no es razonable, debe ajustarse y fortalecerse. En esta región, este departamento no cuenta con candidatos adecuados, por lo que podemos solucionar el problema a través de la comunicación. Para los cuadros jóvenes particularmente destacados, debemos atrevernos a hacer excepciones y promoverlos a puestos importantes. Luego repondremos y ajustaremos los cuadros de reserva después de las elecciones para mantener la cantidad, calidad y vitalidad del equipo de cuadros de reserva y tener suficientes candidatos de reserva para el equipo de liderazgo. Continuar haciendo un buen trabajo en la selección de cuadros jóvenes destacados para trabajar en áreas costeras desarrolladas para recibir capacitación. Es necesario fortalecer la formación y educación de los cuadros jóvenes. En los últimos años, destacados cuadros jóvenes han asumido puestos de liderazgo, para prevenir abusos, se han implementado requisitos estrictos, una gestión estricta y una supervisión estricta para detectar problemas y problemas emergentes y brindar educación y amonestación oportuna.