La evolución de la "Guía de los conocimientos sobre gestión de proyectos" del PMBOK

Desde que se introdujo por primera vez el formato de los conocimientos para la dirección de proyectos (PMBOK) en 1987, la Guía de los conocimientos para la dirección de proyectos (denominada "Guía PMBOK") ha ido evolucionando gradualmente. Al mismo tiempo reconocemos que los elementos básicos de la gestión de proyectos permanecen sin cambios. Esta evolución gradual implica no sólo un aumento en el número de páginas sino también un cambio significativo y fundamental en el contenido sustantivo. Algunos de los cambios más importantes se muestran en la siguiente tabla.

La definición de gestión de proyectos de 1996 a 2004 es más concisa y completa. En 1996, la gestión de proyectos se definió como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto con el fin de satisfacer o superar las necesidades y expectativas de las partes interesadas para el proyecto. La versión 2004 define la gestión de proyectos como "la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto". Cumplir con los requisitos del proyecto significa satisfacer o superar las necesidades y expectativas de las partes interesadas para el proyecto.

En el proceso de evolución, hay un posicionamiento más claro, más contenidos y definiciones más claras.