¿Cuál será el impacto de agregar contenido ágil al examen PMP?

Según notificaciones de PMI y China International Talent Exchange Foundation, la nueva versión del examen PMP se lanzará por segunda vez en China continental en 2021. La nueva versión del examen se centrará en las siguientes tres áreas nuevas:

Personas: enfatizando las habilidades y actividades relacionadas con el liderazgo efectivo de los equipos de proyecto;

Procesos: fortaleciendo las áreas técnicas de gestión de proyectos;

Contexto empresarial: resalta la conexión entre el proyecto y la estrategia de la organización.

El contenido cubre tres áreas de examen en todo el espectro de entrega de valor, incluidos métodos predictivos, ágiles e híbridos. El nuevo examen PMP seguirá utilizando como referencia la Guía PMBOK - Sexta Edición.

Nota importante: la investigación a través del análisis de tareas laborales confirma que los profesionales de la gestión de proyectos actuales trabajan en una variedad de entornos de proyectos y utilizan diferentes metodologías de proyectos. Por lo tanto, la certificación PMP reflejará esto y cubrirá varias metodologías dentro del alcance de la entrega de valor. Aproximadamente la mitad del contenido del examen reflejará enfoques predictivos para la gestión de proyectos y la otra mitad reflejará enfoques ágiles o híbridos. Los enfoques predictivos, ágiles e híbridos se reflejarán en las tres áreas mencionadas anteriormente, en lugar de limitarse a un área o tarea específica.

En vista de los cambios anteriores, sobre la base de la gestión de proyectos tradicional, la gestión ágil será cada vez más importante. Se recomienda que todos combinen la gestión de proyectos tradicional y la gestión ágil de proyectos para el aprendizaje básico y. práctica. Concéntrese en dominar los métodos Agile Manifesto y Agile Framework. Los métodos principales incluyen el pensamiento Lean (Lean), Scrum Agile Framework, prácticas de programación extrema (XP) y el método Kanban (Kanban). Fortalecer la relación entre proyectos y planificación estratégica, así como métodos y métodos de justificación empresarial y análisis de la demanda. Concéntrese en dominar la visión estratégica, la hoja de ruta del producto, el plan de iteración de lanzamiento, el análisis de usuarios y las historias de usuarios en una gestión ágil.

Siempre que organices tu tiempo de estudio de manera razonable y te prepares científicamente para el examen, no habrá problema para aprobar el examen de certificación PMP.